it运维常见问题有哪些
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信息系统关系着企业的安全连续运行是IT运维管理追求的目标。IT运维管理与IT运维的成本、质量、速度有着很大的关系,当然也与IT系统的安全、连续和可用联系紧密。现今市场状况下,IT外包模式下许多IT运维管理都出现了许多问题,主要包括IT资产管理问题、IT外包管理问题、IT运维成本问题以及IT运维技术问题。it运维常见问题有哪些?
1. IT资产管理问题
当不同的IT资产运维被外包后,相对应会增加一部分责任人,无论是对它的维护还是更新升级改造,都会影响到IT资产的价值,同时也会对你IT资产的使用年限和配置信息产生影响,导致发生一定的变化,从而造成物理位置与实际不符、账实不符、安全责任无落脚、人机不符等问题。分散的、动态的IT资产管理是无法提供清晰的结构脉络给相关管理人员和服务人员的。
2. IT外包管理问题
完善的IT外包管理:选择外包商-使用外包商-考核评价外包商-优化外包商。信息技术基础构架库标准体系现在被许多企业采用,这种管理使外包服务过程更加的流程化。然而,它对企业对于外包商的选择、考核、评价优化均未提及。因此,就算流程管理做好了,IT运维管理外包还是没有到位。
3. IT运维成本问题
招标或者议标易确定外包价格,但是很难界定价格的合理性,也无法确定价格涵盖的服务项目。当甲方遇到突发状况时,部分服务商往往不能快速响应,可能服务人员不在本地,还有超出服务范围要追加费用这种情况的出现。有的时候公司付出高,回报低,影响到公司的未来生存发展,无法保证长期稳定的良好服务。如何衡量服务成本来确定服务价格是IT运维管理外包中的主要问题之一。
4. IT运维技术问题
针对不同的IT运维服务对象应采取相对应的技术方法。不能仅仅依靠对技术人员进行管理从而达到管理技术的目的。这样只会制约IT运维服务发展速度和质量。
事实上如何使IT运维管理外包安全稳定运行是一个既简单又复杂的问题,但是只要注意IT外包过程中所出现的一系列问题并寻找有效的解决办法,就可以保证企业的正常运行发展。
1. IT资产管理问题
当不同的IT资产运维被外包后,相对应会增加一部分责任人,无论是对它的维护还是更新升级改造,都会影响到IT资产的价值,同时也会对你IT资产的使用年限和配置信息产生影响,导致发生一定的变化,从而造成物理位置与实际不符、账实不符、安全责任无落脚、人机不符等问题。分散的、动态的IT资产管理是无法提供清晰的结构脉络给相关管理人员和服务人员的。
2. IT外包管理问题
完善的IT外包管理:选择外包商-使用外包商-考核评价外包商-优化外包商。信息技术基础构架库标准体系现在被许多企业采用,这种管理使外包服务过程更加的流程化。然而,它对企业对于外包商的选择、考核、评价优化均未提及。因此,就算流程管理做好了,IT运维管理外包还是没有到位。
3. IT运维成本问题
招标或者议标易确定外包价格,但是很难界定价格的合理性,也无法确定价格涵盖的服务项目。当甲方遇到突发状况时,部分服务商往往不能快速响应,可能服务人员不在本地,还有超出服务范围要追加费用这种情况的出现。有的时候公司付出高,回报低,影响到公司的未来生存发展,无法保证长期稳定的良好服务。如何衡量服务成本来确定服务价格是IT运维管理外包中的主要问题之一。
4. IT运维技术问题
针对不同的IT运维服务对象应采取相对应的技术方法。不能仅仅依靠对技术人员进行管理从而达到管理技术的目的。这样只会制约IT运维服务发展速度和质量。
事实上如何使IT运维管理外包安全稳定运行是一个既简单又复杂的问题,但是只要注意IT外包过程中所出现的一系列问题并寻找有效的解决办法,就可以保证企业的正常运行发展。
2018-04-01 · 百度知道合伙人官方认证企业
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但是,IT运维也很容易面临各方面的困惑,
第一,IT运维是一个特别专业的领域,有的公司心疼找外包公司的那点钱,因此选择了自己搭建服务器,自己找人做运维。但是收效甚微,甚至经常出现“高薪没人”的情况。
第二,对于公司来说,他们对运维的评价就是技术人员很难培养,流动性实在是太大。要知道,绝大多数时候,培养一名合格的运维人员需要三到五个月,但是对方一旦走了,也就意味着这三到五个月的培养都被打了水漂。这些人的离职,往往会造成客户满意度的下降。
第三,IT运维服务外包本身也存在较多的风险,对IT运维服务外包供应商管理的不到位,容易导致技术水平参差不齐,一旦出现问题也很难及时解决。很多客户都曾经吐槽过,IT运维外包总是找不到人,技术人员总是不在本地。
下面来听一听一位企业家对IT运维的评价:
“要说我们公司最让我头疼的部门,必须是IT运维部门。对这个部门,我已经投入了很多精力和时间,但是效果都不太理想。不断有新员工流失,而且培养一名新员工的代价实在是太大了。所以,我们希望能通过IT运维外包的方式,来让我们公司降低一点负担。”谈及IT运维,该企业家如此表示。当然,该企业家所挑选的IT运维技术人员也是经过反复思考的,绝对不是随便找的,而是真正的实力派。
通过运维外包的方式,不但可以显著降低IT运维的成本,最重要的是也能够节约一定的办公场地。把最专业的事情交给最专业的人去做,这才是聪明人的做法。IT运维常见问题就是如上几项,你是否也心中有数了?
第一,IT运维是一个特别专业的领域,有的公司心疼找外包公司的那点钱,因此选择了自己搭建服务器,自己找人做运维。但是收效甚微,甚至经常出现“高薪没人”的情况。
第二,对于公司来说,他们对运维的评价就是技术人员很难培养,流动性实在是太大。要知道,绝大多数时候,培养一名合格的运维人员需要三到五个月,但是对方一旦走了,也就意味着这三到五个月的培养都被打了水漂。这些人的离职,往往会造成客户满意度的下降。
第三,IT运维服务外包本身也存在较多的风险,对IT运维服务外包供应商管理的不到位,容易导致技术水平参差不齐,一旦出现问题也很难及时解决。很多客户都曾经吐槽过,IT运维外包总是找不到人,技术人员总是不在本地。
下面来听一听一位企业家对IT运维的评价:
“要说我们公司最让我头疼的部门,必须是IT运维部门。对这个部门,我已经投入了很多精力和时间,但是效果都不太理想。不断有新员工流失,而且培养一名新员工的代价实在是太大了。所以,我们希望能通过IT运维外包的方式,来让我们公司降低一点负担。”谈及IT运维,该企业家如此表示。当然,该企业家所挑选的IT运维技术人员也是经过反复思考的,绝对不是随便找的,而是真正的实力派。
通过运维外包的方式,不但可以显著降低IT运维的成本,最重要的是也能够节约一定的办公场地。把最专业的事情交给最专业的人去做,这才是聪明人的做法。IT运维常见问题就是如上几项,你是否也心中有数了?
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