835个回答
展开全部
、伤害别人自尊的话,再生气也不能说。
我国自有不揭人短,打人不打脸的习惯,是因为大家都爱面子。爱面子说到底就是自尊心的问题。
国人讲究士可杀不可辱,不管是混的多差状况多不好,内心也是有自尊底线的。越穷越差的越讨厌被人说。不管是吵架时还是嘲讽时,都不能拿人自尊来说事,要不然对方会记你一辈子。
2、给人定性的话,憋死都不能说。
就事论事,对事不对人是基本原则,一件事只是一个事情的表现。如果一个陌生人看到别人迟到了,对别人说“这个人就是爱迟到”“这个人总是迟到”,这样是招人记恨的。没有了解有什么资格去定性别人呢?也许别人是爱迟到,也许别人只是有突发情况迟到了下。没有了解就不能乱说,这个是做人最基本的素质。
3、让人绝望的话,打死都不能说。
在职场上,最狠的话就是让人绝望的话。比如说:你没戏了。当你热血沸腾地去做某些事时,如果被人说你没戏了,别指望了,压根就没你的份。你会怎么想?会怎么看待说这话的人?也没有一种想上去揍别人一顿的冲动?
做人留一线是一种道德,虽说提醒是好意,但是最伤人的也是这种自认为的好意。人家不感谢你不说还会记恨你,遇上不理智的也许直接把失败的结果的锅就让你背了。
我国自有不揭人短,打人不打脸的习惯,是因为大家都爱面子。爱面子说到底就是自尊心的问题。
国人讲究士可杀不可辱,不管是混的多差状况多不好,内心也是有自尊底线的。越穷越差的越讨厌被人说。不管是吵架时还是嘲讽时,都不能拿人自尊来说事,要不然对方会记你一辈子。
2、给人定性的话,憋死都不能说。
就事论事,对事不对人是基本原则,一件事只是一个事情的表现。如果一个陌生人看到别人迟到了,对别人说“这个人就是爱迟到”“这个人总是迟到”,这样是招人记恨的。没有了解有什么资格去定性别人呢?也许别人是爱迟到,也许别人只是有突发情况迟到了下。没有了解就不能乱说,这个是做人最基本的素质。
3、让人绝望的话,打死都不能说。
在职场上,最狠的话就是让人绝望的话。比如说:你没戏了。当你热血沸腾地去做某些事时,如果被人说你没戏了,别指望了,压根就没你的份。你会怎么想?会怎么看待说这话的人?也没有一种想上去揍别人一顿的冲动?
做人留一线是一种道德,虽说提醒是好意,但是最伤人的也是这种自认为的好意。人家不感谢你不说还会记恨你,遇上不理智的也许直接把失败的结果的锅就让你背了。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
1.“不是我的错”
当组织或团队中出现一个问题,即使与你毫不相干,也千万别说“不是我的错”。因为这个问题肯定和老板有关。此时应该积极思考,尽量帮忙提出建议。同时注意抓住这个展现自身能力的机会。
2.“这事没法做”或“这事一直就是这么做的”
面对难以应付的工作不应该推诿,而是积极参与,努力寻找解决办法,帮助老板理清思路。
3.“目前境况令我很高兴”
此类话语的潜台词是:“我不愿尝试新的任务。”领导会认为这个员工安于现状,不思进取。
4.“我需要一个更大的头衔”
在如今的职场中,头衔不能直接体现你对公司的贡献和价值。“做出业绩”应摆在首位,“寻求位置”则应放在最后。
5.“我效率很高,从不加班”
员工应该从来不计较投入的时间,埋头工作,了解公司和客户才最重要。很多重要信息及策划通常都是在“非上班”时间发生的。
6.“我只认识本部门的人”
没有人是一座孤岛。务必了解公司各部门的负责人、其理念及做事方法以及你的团队与其它部门的关系。各部门通力合作,共同创造效益,才是领导希望看到的局面。
7.“这次该轮到我晋升了”
在职涯发展中,“资格”不再是值钱的物品。贡献的大小,特殊技能及与公司各部门的协调能力等,才是个人进步的关键。
8.“我没啥新内容要汇报”
对自己从事的事情保持沉默或言语不多,给老板的信号是“你工作投入不够”。老板欣赏的是创新和效率。
以上这些都是通常情况下上司不爱听的话。我们和上司沟通时就要学会把握语言,尽量不要因为说话引起上司的反感。
当组织或团队中出现一个问题,即使与你毫不相干,也千万别说“不是我的错”。因为这个问题肯定和老板有关。此时应该积极思考,尽量帮忙提出建议。同时注意抓住这个展现自身能力的机会。
2.“这事没法做”或“这事一直就是这么做的”
面对难以应付的工作不应该推诿,而是积极参与,努力寻找解决办法,帮助老板理清思路。
3.“目前境况令我很高兴”
此类话语的潜台词是:“我不愿尝试新的任务。”领导会认为这个员工安于现状,不思进取。
4.“我需要一个更大的头衔”
在如今的职场中,头衔不能直接体现你对公司的贡献和价值。“做出业绩”应摆在首位,“寻求位置”则应放在最后。
5.“我效率很高,从不加班”
员工应该从来不计较投入的时间,埋头工作,了解公司和客户才最重要。很多重要信息及策划通常都是在“非上班”时间发生的。
6.“我只认识本部门的人”
没有人是一座孤岛。务必了解公司各部门的负责人、其理念及做事方法以及你的团队与其它部门的关系。各部门通力合作,共同创造效益,才是领导希望看到的局面。
7.“这次该轮到我晋升了”
在职涯发展中,“资格”不再是值钱的物品。贡献的大小,特殊技能及与公司各部门的协调能力等,才是个人进步的关键。
8.“我没啥新内容要汇报”
对自己从事的事情保持沉默或言语不多,给老板的信号是“你工作投入不够”。老板欣赏的是创新和效率。
以上这些都是通常情况下上司不爱听的话。我们和上司沟通时就要学会把握语言,尽量不要因为说话引起上司的反感。
追答
1.“不是我的错”
当组织或团队中出现一个问题,即使与你毫不相干,也千万别说“不是我的错”。因为这个问题肯定和老板有关。此时应该积极思考,尽量帮忙提出建议。同时注意抓住这个展现自身能力的机会。
2.“这事没法做”或“这事一直就是这么做的”
面对难以应付的工作不应该推诿,而是积极参与,努力寻找解决办法,帮助老板理清思路。
3.“目前境况令我很高兴”
此类话语的潜台词是:“我不愿尝试新的任务。”领导会认为这个员工安于现状,不思进取。
4.“我需要一个更大的头衔”
在如今的职场中,头衔不能直接体现你对公司的贡献和价值。“做出业绩”应摆在首位,“寻求位置”则应放在最后。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
打死也不能跟搭档说的4种话,每一种都能让你万劫不复!
【第一种】领导对某个搭档的有意打压或组织假如领导成心把这种话说给你听,就是想通过你的嘴把意思传达给那个搭档,凡遇此种情况,最好的办法就是伪装模糊、大巧若拙,凡是不是领导指名道姓地清晰授意你来传达,而只是暗箭伤人,那么你千万不要自作聪明地去充当领导的传声筒,这会让搭档及其别人误以为是你在背面捣乱,如果了解错了或领导不认账,回头你就必定落个猪八戒照镜子里外不是人的下场。【第二种】自个对领导的大小定见许多职场人都会犯这种时机,自己对某个领导的一些做法产生了定见,就没事在搭档们面前诉苦个不断,请相信,你的怨言会很快被准确无误、添枝加叶乃至“变本加厉”地传到领导那里,这无疑给自己找了无谓的费事,因此,甘愿去找领导当面锣对面鼓地对质,也切忌在搭档面前说领导的不是。打死也不能跟搭档说的4种话,每一种都能让你万劫不复!【第三种】其他同行公司向你抛来的橄榄枝这种事在没执行之前,乃至断定今后,都切忌在公司里或搭档中夸耀,外界对你的必定,自己搁肚里就行了,绝无必要让不相关的人知道。这种影响公司气氛的事,只需你说出来,很快就会被好事者传遍的,等领导知道了必定把你看做一个定时炸弹,尔后就会不时防着你,并且还会主意设法除去你这个大要挟,更甭说升职加薪了。【第四种】一些有关潜规则的实在原因
当看到许多职场新人或遭受排挤还不明就里的搭档受委屈,而自己一眼就看出是某些潜规则在作祟,这时仍是这份洞悉世事的“超能力”留在脑子里吧,切莫为了展现自己的聪明或众多的爱心而随意去提示这位搭档,由于你并不清楚这背面的逻辑究竟是何,很可能好意办坏事,因小事坏全局。
【第一种】领导对某个搭档的有意打压或组织假如领导成心把这种话说给你听,就是想通过你的嘴把意思传达给那个搭档,凡遇此种情况,最好的办法就是伪装模糊、大巧若拙,凡是不是领导指名道姓地清晰授意你来传达,而只是暗箭伤人,那么你千万不要自作聪明地去充当领导的传声筒,这会让搭档及其别人误以为是你在背面捣乱,如果了解错了或领导不认账,回头你就必定落个猪八戒照镜子里外不是人的下场。【第二种】自个对领导的大小定见许多职场人都会犯这种时机,自己对某个领导的一些做法产生了定见,就没事在搭档们面前诉苦个不断,请相信,你的怨言会很快被准确无误、添枝加叶乃至“变本加厉”地传到领导那里,这无疑给自己找了无谓的费事,因此,甘愿去找领导当面锣对面鼓地对质,也切忌在搭档面前说领导的不是。打死也不能跟搭档说的4种话,每一种都能让你万劫不复!【第三种】其他同行公司向你抛来的橄榄枝这种事在没执行之前,乃至断定今后,都切忌在公司里或搭档中夸耀,外界对你的必定,自己搁肚里就行了,绝无必要让不相关的人知道。这种影响公司气氛的事,只需你说出来,很快就会被好事者传遍的,等领导知道了必定把你看做一个定时炸弹,尔后就会不时防着你,并且还会主意设法除去你这个大要挟,更甭说升职加薪了。【第四种】一些有关潜规则的实在原因
当看到许多职场新人或遭受排挤还不明就里的搭档受委屈,而自己一眼就看出是某些潜规则在作祟,这时仍是这份洞悉世事的“超能力”留在脑子里吧,切莫为了展现自己的聪明或众多的爱心而随意去提示这位搭档,由于你并不清楚这背面的逻辑究竟是何,很可能好意办坏事,因小事坏全局。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
这个和领导打交道还是很多机会的,在我看来主要是有几点:1.打小报告,说别人的是非,乱嚼舌根的人领导最不喜欢也最忌讳了,这种人是永远不会得到重用的;2.贬低领导的话,这个除非是说话不过脑,否则没有谁会做这种蠢举动,光看着这个人领导心里都不会痛快吧;3.跟领导发牢骚,挑衅,诸如对这里不满对那里不满,看到什么都满腹牢骚,非常的不成熟,给人印象非常不好,成不了大事;4.炫耀自己的话,会让人觉得你自傲,高人一等,目中无人等,这类人,领导会觉得你在示威,还是低调为好;5.说什么话都不要带着情绪去说话,给人的感觉心智不成熟,自己的情绪都无法控制,不够冷静沉稳。等等,很多细节都是应该在职场上注意的,最后,我还是觉得少说话,多做事准没错的。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
1.简单草率的拒绝
句式1.“我不知道。”“我不了解。”
句式2.“我不会。”“我没学过。”“我没做过。”“我没经验。”
这些语句通常在两种情况下出现。一是领导希望了解一些信息,你却提供不了。另一种是领导交代的任务,你没有能力完成,或者不乐意接受。
不管是哪种情况,简单草率的拒绝都会阻断交流,不仅让领导扫兴,而且会传达给领导这样的信息:你的能力不行,职责范围内的工作都不会做。为领导提供信息、完成领导交代的任务,是员工的职责。如果你确实不知道、不了解领导希望得到的信息,那就努力去搜集,然后再汇报。你可以说:“对不起。这个问题我不了解。我马上去调查,尽快向您汇报。”如果确实没有把握做好领导交办的工作,那就先弄清楚领导的目的和要求,努力试着做,或者向经验丰富的同仁前辈请教。
如果还是无法完成,就如实向领导汇报已经做到哪一步,困难在哪里,看领导怎么安排。
2.事不敷衍
句式:“您是领导,您说行就行。”“您是老板,你觉得行就行。”这样的回答至少有三个后果。第一,中断了谈话,让领导很扫兴;第二,容易给领导留下这样的印象:你对工作不感兴趣,或者没有认识到问题的重要性的;第三,阻断了领导想根据你提供的新信息作重新决策的尝试,增加了决策的风险。其实,无论领导是否向你征求意见,最终拍板的还是领导。领导只是希望从你这里得到些新的信息,以便作出最后的决定。所以,对于领导的咨询,你都应该当作领导交办的工作积极对待,提供力所能及的意见或建议。这是你的职责。
3.不假思索的疑问
句式:“为什么?”
领导发布指示或者交代任务时,你最好少问为什么。你应该弄清楚的是任务的具体内容和要求,这样才能保质保量地完成任务。至于原因,很多情况下你应该根据自己对领导和单位的了解去分析。你的主要任务是为领导分忧,减轻其工作量,所以,只要不影响任务的完成,有些“为什么”可以不问。如果觉得不知其所以然会影响工作,那么可以根据自己掌握的情况提出一些看法,试着与领导继续交流。
4推卸责任的辩解
句式:“请听我解释。”
这句话一般被用来说明失误的原因或理由,会给人留下推卸责任的印象。
工作中出现失误时,领导最希望听到的你准备怎么解决,怎样把损失降到最低。所以,你应该尽量把工作做好,避免失误;出现问题时应尽力挽回损失,同时勇于承担自己的责任,这才是一个合格的员工应有的工作态度。
句式1.“我不知道。”“我不了解。”
句式2.“我不会。”“我没学过。”“我没做过。”“我没经验。”
这些语句通常在两种情况下出现。一是领导希望了解一些信息,你却提供不了。另一种是领导交代的任务,你没有能力完成,或者不乐意接受。
不管是哪种情况,简单草率的拒绝都会阻断交流,不仅让领导扫兴,而且会传达给领导这样的信息:你的能力不行,职责范围内的工作都不会做。为领导提供信息、完成领导交代的任务,是员工的职责。如果你确实不知道、不了解领导希望得到的信息,那就努力去搜集,然后再汇报。你可以说:“对不起。这个问题我不了解。我马上去调查,尽快向您汇报。”如果确实没有把握做好领导交办的工作,那就先弄清楚领导的目的和要求,努力试着做,或者向经验丰富的同仁前辈请教。
如果还是无法完成,就如实向领导汇报已经做到哪一步,困难在哪里,看领导怎么安排。
2.事不敷衍
句式:“您是领导,您说行就行。”“您是老板,你觉得行就行。”这样的回答至少有三个后果。第一,中断了谈话,让领导很扫兴;第二,容易给领导留下这样的印象:你对工作不感兴趣,或者没有认识到问题的重要性的;第三,阻断了领导想根据你提供的新信息作重新决策的尝试,增加了决策的风险。其实,无论领导是否向你征求意见,最终拍板的还是领导。领导只是希望从你这里得到些新的信息,以便作出最后的决定。所以,对于领导的咨询,你都应该当作领导交办的工作积极对待,提供力所能及的意见或建议。这是你的职责。
3.不假思索的疑问
句式:“为什么?”
领导发布指示或者交代任务时,你最好少问为什么。你应该弄清楚的是任务的具体内容和要求,这样才能保质保量地完成任务。至于原因,很多情况下你应该根据自己对领导和单位的了解去分析。你的主要任务是为领导分忧,减轻其工作量,所以,只要不影响任务的完成,有些“为什么”可以不问。如果觉得不知其所以然会影响工作,那么可以根据自己掌握的情况提出一些看法,试着与领导继续交流。
4推卸责任的辩解
句式:“请听我解释。”
这句话一般被用来说明失误的原因或理由,会给人留下推卸责任的印象。
工作中出现失误时,领导最希望听到的你准备怎么解决,怎样把损失降到最低。所以,你应该尽量把工作做好,避免失误;出现问题时应尽力挽回损失,同时勇于承担自己的责任,这才是一个合格的员工应有的工作态度。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询