工作中怎么对待同事不配合的现象?

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频嗣qj
2021-05-20 · TA获得超过124个赞
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对于对你有看法、有意见,不愿与你合作的同事,要主动沟通,消除误会,达成共识。
抱着合作共赢的理念,主动寻找适当的方式与同事真诚地交流沟通,了解他不配合和排斥自己的原因,采取有效对策,争取同事的支持和配合。
如果是由于自己平时的有些言行得罪了同事,不妨真诚地向同事道歉,消除隔阂;如果是同事对自己有误会,更要理清源头,化解矛盾,来日方长。如果沟通存在障碍,也不要灰心,要善于借助外力,或找同事,或托熟人搭桥调解。总之,争取获得同事的理解、信任和支持,为自己的工作开启方便之门。

(2)对于视你为竞争对手,对你有防范之心,不愿为你做铺垫的同事,要借助领导之手落实责任。
如果意识到同事不愿与你合作的原因是视你为竞争对手,这时有效的方法是求助上司进行协调、安排。同事视你为竞争对手,不愿与你合作,不愿为你提供帮助,很明显是不愿看到你的工作出彩和压他一头,这时你再去找他已无益,这种僵局靠自己单方面很难打破,不妨请示上司明确分工,落实责任,协调安排工作。
如今的职场,一个重要的特征就是分工与合作,你需要合作,别人不配合你,说明工作主体在你,别人的职责不清晰,工作完成与否与你关系大,与别人关系不大,这个时候你必须要主动促成分工明确。职责清晰了,同事再不配合你,完不成工作大家一起挨板子,这样就倒逼同事配合你完成工作。

(3)对于认为你与他不是一个量级,对你不认可的同事,则不必依仗他们,自己的事情自己设法解决问题。
如果有的同事认为你太嫩,不愿与你合作和支持你,那也不必自觉委屈,更不要怀恨在心。直观而言,职场是一个靠实力说话的地方,别人小瞧你,说明你的能力还不够强,还不能与他们比肩,毕竟谁都喜欢与实力相当的人合作。但自己不能小瞧自己,一定要坚定信心把事情做成。自助者人恒助之。
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tvsonldq123
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这种现象在职场中很常见的,私下里好好沟通沟通。能搞好关系就尽量搞好搞好关系,如果不行那就请示领导换个搭档吧。自己需要强大起来,让同事知道他不配合一样可以出色的完成任务

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wlljw2003
2021-05-20 · TA获得超过10.7万个赞
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平时要和同事搞好关系,工作中通常就不会不配合了,人情社会,人情还是很重要的,平时多交流,没事一起聚个餐郊个游等都可以增进彼此的友情。
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文泳悦
2021-05-20
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答案,1礼貌待人,毕竟自己有求助于别人,所以还是要注意礼貌用语,尽量让别人听着舒服,而不是用命令式的用语跟别人说话,否则别人会有意的为难你。2多与对方沟通,等待不是唯一的办法,如果你只是等待别人帮你解决问题,你的工作是很难展开下去的,只要自己多主动的去与对方沟通,这样才能有效地解决自己工作难题。3找对方的上级如果你好言好语的与对方沟通,他都无动于衷,那么就找他上级协商,让他的上级去协调,这样就有效的祝你完成你的工作。4自己的上司解决,可以把自己面临的难题告诉自己的上司,毕竟不是自己造成的,只是别的同事不配合自己而已可以让自己的上司出面解决,5发邮件抄送相关人员,如果你觉得面对面找同事不方便展开工作,那你就用工作邮件发出,且把所有的相关人员都抄送在里,让大家监督,帮你完成工作。6考虑调岗位如果你的工作天天面临那些不肯配合你的同事,那么就跟上司提出自己想换岗位,因为这样长期下去,自己的工作也做不好,不仅没有效率,也没有质量
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如戎8T
2021-05-20 · TA获得超过891个赞
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在工作中,同事对待的其他的事情都会配合,为你的工作却不愿意配合,可见同事不愿意配合的原因,要么是因为这个工作任务给的奖励不够,要么因为这个工作,是领导强行交给他的。

换言之,就是同事在执行这个工作任务的时候,动力不足,因此才会比较排斥,不愿意配合这个工作任务。

即使你与同事之间的关系很好,利用你们之间的感情做筹码,一直纠缠对方,一次两次还好,久而久之也可能会伤害到彼此的感情。

所以,不管是利用私人关系、还是让领导给予鼓励,效果都不是很好。

二、为什么得不到领导对你的支持?

当工作很难继续推进,有些人第一个想法就是找领导,让领导想办法解决问题,毕竟这个项目是和领导的业绩挂钩了,他没有不管的理由。

可事实呢?即使找到了领导,领导也不愿意帮忙,为什么领导不愿意支持你呢?

这个问题就像是一个包袱,虽然你是在向领导求助,可是你没有任何解决的办法,只是将这个问题直接抛给了领导。

当领导遇到这样的情况,最多能够给你一些资源支持,而项目的推进问题还是没有办法得到解决,领导没有办亲自帮忙,更不会去一直盯着工作进度。

如果领导将很多的时间都花费在这上面,那其他的事情谁来处理呢?再者,如果很多人都来找领导帮忙,领导每天处理这些事情就要花费很多事情,其他事情就更没有办法做。

所以,领导不支持你、不帮助你也是正常的。

很多人在遇到这样的情况,想到项目没有办法继续推进,心里会很难受,难道项目就到此结束吗?

绝处逢生,还有更好的方法,可以继续推动项目继续下去。

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