得罪领导后该怎么补救措施
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一.反躬自省急补救
一旦你发现自己得罪了领导,不妨静下心来仔细分析一下,看看问题到底出在哪儿;是自己平时恃才傲物、锋芒太露冒犯了上司,还是因自己说话方式不当让上司遭遇了尴尬;或是因自己工作出现问题连累了上司,还是因为自己工作业绩太差,拖了单位事业发展的后腿……经过反思,如果问题确实出在自己身上,那就要赶快采取措施加以补救。比如说及时找领导真诚地承认错误,以求得上司的理解。在这个问题上,你大可不必有太多的顾虑,觉得自己羞于见领导或者害怕被领导训斥,因为你向领导深刻地检讨正说明了你有自我反省的表现,并希望有机会进行改正。
一般说来,领导都懂得“人非圣贤,孰能无过”的古训和“年轻人犯了错,连上帝都会原谅”的道理,不会得理不饶人抓住下属的过错不放的。
不过有一点需要注意,那就是你在向领导承认错误时要选择恰当的时机和场合,比如说在领导心情愉快的时候和只有领导一个人在场的时候。否则,时机选择不当,即使你态度再诚恳,恐怕也难以取得理想效果。
二.吸取教训见行动
凡事不能一概而论,有时尽管问题出在自己身上,也不见得非要找领导承认错误,说个明白不可。比如说领导会不会接受你的解释,事情会不会越弄越糟等等。如果你对此没有把握,倒不如以此为训,“吃一堑,长一智”,以实际行动坚决改正,决不重蹈覆辙。
三.不以个人恩怨耽误工作
一旦得罪了领导,他可能从此就对你有成见,说不定什么时候就给你双“小鞋”穿穿。面对这种局面,你可能不好受,但是不管怎样,你切莫以此为由消极怠工,对工作敷衍塞责。作为下属你应该清楚,你是在为单位工作,不是为领导一个人服务,干好手头的工作是你的本职,你可以与领导不谈私人感情,但不能不论工作关系,否则领导便可能以此为由向你兴师问罪。
既然与领导的矛盾一时难以化解,那你就不妨面对现实,一方面耐心等待,忍一下,防止矛盾进一步激化。另一方面,加倍认真做好工作,工作做好了,日久见人心,领导也可能改变对你的不良看法,对你表现理解。
三.借风扬帆求调和
作为一个“小兵”,你既没权又无势,人微言轻,如果你尽了很大努力仍不能改变领导对你的态度,那你就要考虑寻求外援了。比如说,找一个与你私人关系较好的本单位的其他领导,或是在你的领导面前能说得上话的人,当“和事佬”,从中协调,说不定同领导的矛盾就会“大事化小,小事化了”。如果此法仍不见效,可请上级出面化解或许效果会好些。不过,“越级汇报”是下策,把握一定要大,没有把握而“越级汇报”,倒不如暂且忍一忍或者和和气气地调离这个岗位。
四.努力无效“走为上”
一旦你发现自己得罪了领导,不妨静下心来仔细分析一下,看看问题到底出在哪儿;是自己平时恃才傲物、锋芒太露冒犯了上司,还是因自己说话方式不当让上司遭遇了尴尬;或是因自己工作出现问题连累了上司,还是因为自己工作业绩太差,拖了单位事业发展的后腿……经过反思,如果问题确实出在自己身上,那就要赶快采取措施加以补救。比如说及时找领导真诚地承认错误,以求得上司的理解。在这个问题上,你大可不必有太多的顾虑,觉得自己羞于见领导或者害怕被领导训斥,因为你向领导深刻地检讨正说明了你有自我反省的表现,并希望有机会进行改正。
一般说来,领导都懂得“人非圣贤,孰能无过”的古训和“年轻人犯了错,连上帝都会原谅”的道理,不会得理不饶人抓住下属的过错不放的。
不过有一点需要注意,那就是你在向领导承认错误时要选择恰当的时机和场合,比如说在领导心情愉快的时候和只有领导一个人在场的时候。否则,时机选择不当,即使你态度再诚恳,恐怕也难以取得理想效果。
二.吸取教训见行动
凡事不能一概而论,有时尽管问题出在自己身上,也不见得非要找领导承认错误,说个明白不可。比如说领导会不会接受你的解释,事情会不会越弄越糟等等。如果你对此没有把握,倒不如以此为训,“吃一堑,长一智”,以实际行动坚决改正,决不重蹈覆辙。
三.不以个人恩怨耽误工作
一旦得罪了领导,他可能从此就对你有成见,说不定什么时候就给你双“小鞋”穿穿。面对这种局面,你可能不好受,但是不管怎样,你切莫以此为由消极怠工,对工作敷衍塞责。作为下属你应该清楚,你是在为单位工作,不是为领导一个人服务,干好手头的工作是你的本职,你可以与领导不谈私人感情,但不能不论工作关系,否则领导便可能以此为由向你兴师问罪。
既然与领导的矛盾一时难以化解,那你就不妨面对现实,一方面耐心等待,忍一下,防止矛盾进一步激化。另一方面,加倍认真做好工作,工作做好了,日久见人心,领导也可能改变对你的不良看法,对你表现理解。
三.借风扬帆求调和
作为一个“小兵”,你既没权又无势,人微言轻,如果你尽了很大努力仍不能改变领导对你的态度,那你就要考虑寻求外援了。比如说,找一个与你私人关系较好的本单位的其他领导,或是在你的领导面前能说得上话的人,当“和事佬”,从中协调,说不定同领导的矛盾就会“大事化小,小事化了”。如果此法仍不见效,可请上级出面化解或许效果会好些。不过,“越级汇报”是下策,把握一定要大,没有把握而“越级汇报”,倒不如暂且忍一忍或者和和气气地调离这个岗位。
四.努力无效“走为上”
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