容易被提拔为管理者员工是什么样子的，他们有哪些共同特质？
1、快速学习的能力
快速学习的能力在每个岗位都是非常需要的，在这个知识汇聚，经济、科技飞速发展的时期，对岗位要求越来越高，而一些机械重复的岗位一步步被人工智能取代，能被提拔为管理者的人呢，都是拥有快速学习的能力的人。
2、解决问题的能力
这些人擅长发现问题，分析问题，解决问题，他们能经常换位思考，不同角度考虑问题关键所在点，并想办法去解决它，然后就是总结经验，归纳方法。
3、责任心
有了责任心，才会认真地思考，勤奋地工作，细致踏实，实事求是，才会按时、按质、按量完成任务，圆满解决问题。
一、自驱力
自驱力的意思大家都知道是自我驱动，也就是自己就会去做，不需要领导安排的自发行为。然而往往在工作中，我们有多少人会这样的。
多数人会认为按时按量的完成领导安排的工作就是对得起这份工作了，而优秀的员工不只是做领导安排的工作，而是其他看得见的工作和看不见的工作都会做。
二、快速学习的能力
快速学习的能力在每个岗位都是非常需要的，在这个知识汇聚，经济、科技飞速发展的时期，对岗位要求越来越高，而一些机械重复的岗位一步步被人工智能取代，要想在未来的发展中，做得越来越好，快速学习的能力就变得越来越重要。
三、解决问题的能力
解决问题的能力的信息量就比较大了，首先你需要学会发现问题，分析问题，然后才是解决问题。解决问题的能力需要勇敢，用于探索，用于承担责任。
需要换位思考，不能角度考虑问题关键所在点，再想办法去解决它，需要不断积累、总结经验，归纳方法，更需要上述讲到的自驱力，责任心，执行力等能力。
所以，要想解决问题，你不仅得有打不死的小强精神，还得有点处理问题的真才实学，情商、智商、逆商，一个也不能少。路漫漫我们不断求索，解决问题的能力也会越来越强。
首先有大局观的。具有大局观的人，能够从高处俯瞰事物，能够看到事物的全部，在思考时遗漏就很少，决策的错误就会减少。
其次，具有突破常规思考的能力。多数人都能想到的方案、通用做法都属于常规办法。突破常规是指管理者在面对复杂棘手的问题时，常常以不寻常的思维方式提出一些意想不到的观点、策略和措施，而且这种思路和办法是有效的。
再次，具有创设沟通平台的能力。人们通常所说的沟通能力主要是指人际沟通能力，市面上绝大多数的沟通培训课程也都是为了提高管理者的人际沟通能力而设计的。
第一，从整体上看，被提拔者一般在自己的本职工作上表现良好，甚至是优秀，超出领导的期望；
第二，从工作效率上，被提拔者一般都是工作效率比较高的员工，掌握一定的工作技术和方法，能够高效的完成工作；
第三，从问题解决上，被提拔者一般都具有问题解决的能力，或者是能够积极的应对问题；
第四，从学习能力上，被提拔者一般都具有较好的学习能力，能够积极地汲取自己、外界和身边的经验和信息，进行学习提升；
第五，从人际能力上，被提拔者一般具有良好的倾听、沟通和影响力
第六，从绩效表现上，被提拔者一般对组织贡献了正向的绩效
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