Question

如何提高员工工作积极性？

Answer 1

1）完善的奖惩制度。动人心的不是鼓励，而是金钱。想要调动员工的积极性，最直接并且有效的方式就是加薪，绩效和完善的奖惩制度。有的时候员工没有积极性的原因只因没有完善的奖惩制度。

2）合理安排工作任务。人是感性的动物，不管身处何地，身居何职，都讲究一个舒心、喜欢和愿意。很多公司喜欢高压政策，喜欢满负荷工作制度。但那样不长久，一个可持续长久发展的公司在拥有完善的奖惩制度之后，还会有针对员工的福利政策。比如合理安排员工作息时间，业余时间，团建，生日，野外扩展训练。过往的案例证明这种方式很有效。

3）展望未来。一般对职场新人最有效，说白了就是画大饼。职场新人将工作看得很重，凡事认真负责，生怕做错事给上司留下不好的印象，影响下一步晋升。所以，当你将公司的前景，未来的发展，甚至是他的职业初步规划一描述，新员工的积极性就都调动起来了。

4)精神文明建设。一个有企业文化的公司，一个有树人精神的公司是伟大的公司。想要调动员工的积极性，那就要注重员工的精神文明建设，向心力、凝聚力、荣誉感、使命感、责任心等。工作虽然为了钱，但不是为了钱才去工作。与其许诺金钱、岗位、不如赋予员工一些不同寻常的使命，让员工喜欢这份工作，热爱这份工作，在得到应有的报酬之外，愿意维护公司的利益。

5）劳有保障，劳有所乐，老有所养。在之前我已经强调过完善的奖惩制度的重要性。但这还不够，劳有保障和劳有所乐我们很好理解。但是这个老有所养，指的不是在职员工，而是在职员工家属。有的时候企业忽略了职工家属的心情，如果能在这方面照顾一些贫困职工家庭，那么这个企业有了名声，亦对员工有了交待。

Answer 2

要提高员工的工作积极性，我认为最主要的是从经济利益上刺激员工，员工来打工，就是来获得好的收入来改善自己的生活，因此，从经济方面是更最容易刺激员工积极性的了。

Answer 3

提升员工积极性的方式可以通过建立积分奖励模式，想要调动员工的积极性，想要提高自己企业的竞争力，就要建立奖励制度，同时还要根据一定的标准来进行奖励，让所有的奖励都是有依据、有标准。

Answer 4

高员工积极性的，首先要激发员工的积极性啊，包括所有员工的热情啊，这个第一最重要的就是要给员工现金和物质奖励，其次了精神上的培养。

Answer 5

能够促进员工积极性的无外乎利益或者是目标，你就给他一个动力，让他去逐梦。