如何在职场中与领导搞好关系?
一、要让领导看到你的付出
这几天会做工作的员工，不如会拍马屁的员工，有的人工作辛苦，得不到领导的赏识，有的人靠一张嘴吹得天花乱坠，在单位混得别提多好了。要想在职场上混得久，首先要让领导看到你的付出。平时工作时要多做事，但不要让人抢了你的功劳，你也要适当的和领导聊天，假装不讲自己的事，并发表自己的看法。这样领导就知道你不是偷懒，只是功劳被别人抢走了，他还可能主动关心你，询问你过去的工作表现，这说明领导一直在关注你。只要你让领导看到你的付出，就很容易得到他的信任，进而成为朋友。
二、私下里多接触
不要以为领导是高高在上的存在，不敢去敲办公室的门，更不要说与领导发展私人关系了。很多老实巴交的员工，就是不知道怎么跟领导交朋友，明明做得比别人多，却遇到好机会被抢走，只能当职场边缘人存在。不得不说，这是一件非常可悲的事情。其实，除了真正的高层领导，大多数基层领导都很愿意接触员工，因为领导需要掌握员工的动态，了解不同员工的性格，这样才能更好地安排工作，如果你愿意主动和领导打交道。平时不忙的时候，约领导出来吃饭喝咖啡，顺便说说你对工作的想法和意见，领导会很高兴和你交朋友，随着时间的积累，领导发现你有很强的办事能力，也会主动给你争取好机会。
三、主动分享工作行程
领导每天的工作安排很忙，要考虑的事情很多，不可能面面俱到。所以为了掌握公司的动态，他需要在员工中找一个助手。这个人应该能接替他，了解基层动态，员工之间有没有冲突，工作设备有没有隐患，有什么需要改进的地方等等。为什么有的人手艺很普通，却能得到领导的信任，是因为他们掌握了领导的心思，主动充当眼线。要想得到领导的重视，就必须主动为领导分忧。您必须积极与领导分享工作安排并讨论相关细节。这些动态是领导者需要掌握的信息。你主动帮领导解决问题，他自然会把你当成自己的人，以后遇到好机会优先考虑你。
2、要为领导的利益考虑。老板是领导的核心人物，虽然他们不会锱铢计较自己的个人利益，但领导毕竟只是凡人，在兼顾集体利益的同时也不能以牺牲领导的利益为代价。领导比较青睐有思想、顾大局的员工，除了可以在工作的最前线“奋力厮杀”之外，还可以帮助领导树立在员工当中的权威，并且不辞劳苦地可以为领导鞍前马后，这样的员工往往能得到更多的升职和加薪的机会。
3、要做藏得住事的可靠的人。在领导身边做事，最重要的就是锻炼自己稳重的心态，领导交代的需要保密的事情一定不能多一句嘴，要知道，好奇会害死猫的，嘴巴紧点比什么都重要，尤其是领导的个人私事尤其要注意。领导出现决策上的失误是在所难免的事情，如果真的出现这种情况，最重要的就是让领导宽心，并且把责任往自己身上推，说是因为自己没有多汇报也好，或者是自己没按照领导的思想来做也罢，识相的人永远能够得到领导的重点培养。
4、要深入了解领导的业余爱好。要想成为领导的朋友，不仅仅是做好本职工作那么简单，更重要的是要掌握领导闲暇时候的乐事。虽然很多老板平时太忙，即使有爱好都被搁置了，只要细心观察还是可以看出一点点蛛丝马迹的。比如周末的时候可以请老板出去打打球，也便于“深入”地谈心。而老板总是对这样的同道中人更加器重，很容易便会委以重任。
很多领导对员工就是做不到尊重平等，他们总觉得员工在公司里拿了公司的钱就应该全力付出，但是当员工努力加班以后，这些领导却并不把员工放在眼里，毕竟每个员工都有自己独立的思想，他们渴望被尊重，渴望被倾听，只是有些领导全然无视员工的付出，这是让很多员工感到无语的。

2、主动向领导请教问题
你主动去找领导请教，表现出来的就是，你在会思考，爱学习。领导会觉得你不错，值得培养，更会耐心教你。而且绝大多数的公司，能够坐上领导位置的人，对于自己下属。向自己请教问题，都不会拒绝。比起工作中做错事后才学到东西，和主动向领导请教。后者显然能够既让你学到东西，还能够提升领导对你的评价。

3、学会投其所好
当然，也有很多年轻人在公司里很不自信，他们天生就比较软弱，经常在公司或者学校就表现出自卑的神情，那么这些年轻人更无法通过察言观色了解领导到底对什么事物比较喜好。其实在公司里只需要大家细心留意，那么就能知道领导到底对什么感兴趣，在以后送礼或者是跟领导聊天时，也能够涉及到类似的话题。

4、保持“界限感”，不要和领导太靠近
所谓界限感？换个更通俗易懂的词，就是公私分明。具体表现是：上班就要有职场人的素养。配合、汇报、沟通、推进工作项时，认真完成、落地结果，不被个人情绪及好恶所左右行动。下班时，你该干嘛干嘛，只要你完成了自己的工作，你完全可以做回你自己。

和领导相处是一门艺术，这门艺术除了你需要掌握各种技巧和方法之外，还要你拥有各种随机应变的能力。实际上为人处世之道，是一门非常深奥的学问，为了你未来在职场上活得更顺利，值得花足够的精力去研究。
人品与能力哪个更重要，为什么？
在人品与能力上，两者都重要。能两者兼备是最好不过的。在公司管理上，有一句话很形象，“赛马、轰猪、护牛、挡狗”，基本上形象的说明了公司管理和制度上所提倡的价值观和功用。让有能力的人脱颖而出，让慵懒的人变得勤快，让老黄牛得到维护，而把疯狗挡在公司大门之外。一条疯狗可能会毁掉一个公司，危害不可小视。所以，最重要的是公司管理最终还是要靠制度管人。而过分强调人品或者能力，都会削弱管理的功能。所以，人品和能力重要，管理也很重要。好的管理能把不好的人变为好人，不好的管理会把好人变坏。还是开头那句话“赛马、轰猪、护牛、挡狗”，努力让好人表现更好，让不太好的人变好人；能把坏人变好人更好，如果不能就把坏人挡在门外。
