作为管理者,更愿意提拔什么样的下属?
作为管理者,更愿意提拔什么样的下属?
1.有一定的能力。这是最基本的。如果你没有一定的工作能力和业绩作为基础,即使领导强行提拔你,也不会长久,容易被批评,对领导弊大于利。向领导表示忠诚,这一点非常重要。职场上,能被领导看重提拔的人一定有能力,但不一定有多高超,因为大多数岗位技术含量有限,不挑人。通过工作关系在员工和领导之间建立信任非常重要。当领导完全信任你,能够完全控制你的时候,你升职只是时间问题。工作能产生结果。一线员工受到领导的关注或有可能成为领导,往往是因为他们的出色表现或出色的工作表现。
2.如果他们聪明、好学、有思想,就能产生一些系统的结果。如果他们没有明显的缺点,很可能会成为公司的核心培养目标。谦虚谨慎低调。没有哪个领导不喜欢这样的人,能在工作中出成绩,又能保持低调。相反,太高调的人会到处树敌,无形中给自己的发展带来很多障碍,甚至打压,也没有人愿意追随,所以自然很难成为领导者。通过专业素质。这是职场就业的基本基础。只要这一块没有明显的缺点,基本上不会成为成长的障碍。
3.主动性和所有权,,这一块最容易打动老板,老板认为这样的人才是公司的核心财富。当然,自古以来就有很多奉献者,奉献也是职场人义不容辞的责任。而且,工作投入高,个人收获和成长会更快。很大程度上,职场是一场态度和承诺的竞争,连资格都没有,根本没必要和智商作斗争。请诚实做事,不要做坏事。大多数基层管理者都是靠自己的技能提升的。既然是靠技能提升,那么他们的执行力和做事态度都是非常严谨的,有的甚至是苛刻的。