职场中为什么有的人能力强,但是做不了领导?
职场中为什么有的人能力强,但是做不了领导?
1.业务能力强的人大多局限于自己的知识领域,视野和兴趣相对有限,因为在自己的领域取得了很大的成就而出不去或者不想出。单位离不开业务能力强的人,他们负责业务发展。所以很少提拔业务骨干当领导。业务能力强的人缺乏领导常识。如果商业专家只懂书本知识,缺乏社会工作经验,很容易成为书呆子。很多业务骨干掌握了大量的书本知识,但由于缺乏实践知识和常识,在与他人交流时存在障碍。领导者应该领导多个团队来管理公司的员工,激励员工,调整团队的士气。
2.领导者必须对公司的发展、公司的组织、员工和客户负责。如果他们想成为大领导,他们应该知道如何关注整体,关注长远。领导的选拔往往不是看他的专业能力强,而是看他的大局。职场上,有一些自以为是、高学历、自以为优秀的人,被领导重用是理所当然的。但正是这种自尊导致他们对自己盲目自信,看不到自己的缺点,认为自己优秀,甚至完全不能接受别人的建议和批评。
3.在工作中,这种人并不讨喜甚至无趣,因为没有办法清楚地认识自己。领导在工作中经常和他们接触,也经常更了解他们。他们可能对领导有好感,但领导对他们的评价会更客观。除了工作能力,他们还会参考自己的性格和为人处事。他们自觉的个性往往会受到很大的影响。他们虽然能力强,但是盲目自信,领导也不会给他们很多表现的机会,所以很难晋升为领导。但是,专业能力最强的人往往自高自大,无法着眼于公司的大局,对公司的整体规划和发展不太了解,这些都限制了他们综合能力的发展。所以,能力最强的人往往成不了大领导。