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第一：运营体系的构建
阿米巴管理体制最大的特点是运营体系的构建，针对不同地区做不同的运营体系，只有这样才能发挥到阿米巴模式的最大作用。
第二：收入标准的核算
收入标准的核算也是阿米巴核算模式非常重要的一项，这项内容关系到企业的存亡，阿米巴收入核算标准分为两部分，一个是对内收入核算，另一个是对外收入核算。
第三：费用承担核算
企业什么样的费用该出，什么样的费用不该出。阿米巴核算模式会综合总的收益情况进行核算的。这样的费用包括部门之间的费用、公司的费用、员工的奖励和一些办公用品的购买，这些费用都是需要进行核算的。
第四：运营时间核算
阿米巴核算模式中运营时间核算主要是分为工作的正常时间、员工加班的时间、部门开会花费的时间和某种原因间接工作的时间。
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柏明顿
2024-10-19 广告
阿米巴模式源自日本企业家稻盛和夫的经营哲学，是一种独特的企业管理模式。它通过将大型企业划分为多个小型独立核算单位（称为“阿米巴”），每个阿米巴如同小型创业公司，拥有独立经营权、核算权和决策权。这种模式旨在激发每个阿米巴的自主性和创新精神，使...
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