阿米巴经营过程中的核算体系?

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柏明顿 2024-08-05
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柏明顿,23年专注数字化阿米巴经营,结合国内企业经营传统,帮助企业提升利润,激发员工活力,签约柏明顿阿米巴模式,上千家阿米巴企业落地实例见证!
旌华阿米巴咨询
2020-03-17 · 旌华阿米巴企业管理咨询
旌华阿米巴咨询
旌华咨询总部 坐落于北京市丰台区。是国内首家从系统经营实战角度为企业培养高端经营人才并导入阿米巴经营模式的专业咨询机构。公司师资力量雄厚,中日两国导师均在各大名企拥有10年以上实战经验。
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稻盛和夫认为经营无非就是解决如何增加销售额和如何减少费用的问题,一点都不难,难就难在如何具体实现“销售额最大化、费用最小化”。一套具体的阿米巴经营核算体系需要以下4点:
1、系统性。
2、指标细化——用数字说话。
3、时效性——信息所反映的时间越接近当下越好,有助于管理者更快更准确的做出决策。
4、通俗易懂——让所有人都看得懂信息。
柏明顿
2024-08-05 广告
阿米巴经营模式,是一种将公司组织划分为多个独立经营单位,通过独立核算、数字化经营和目标达成来提升企业整体效益的管理模式。该模式下,公司将被划分成许多小团体,每个阿米巴都有一定自治权和独立核算能力,能够迅速适应市场变化。阿米巴经营模式重视人才... 点击进入详情页
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