Question

论述供应链的多级库存控制存在的问题。

Answer 1

【答案】：供应链的多级库存控制应考虑以下几个问题：
(1)库存优化的目标是什么
成本还是时间?传统的库存优化问题无一例外地进行库存成本优化。在强调敏捷制造，基于时间的竞争条件下，这种成本优化策略是否适宜?供应链管理的两个基本策略ECR和QR都集中体现了顾客响应能力的基本要求。因此，在实施供应链库存优化时要明确库存优化的目标是什么，是成本还是时间。成本是库存控制中心须考虑的因素，但是在现代市场竞争的环境下，仅优化成本参数显然是不够的，应该把时间(库存周转时间)的优化也作为库存优化的主要目标来考虑。
(2)明确库存优化的边界
供应链库存管理的边界即供应链的范围，在库存优化中一定要明确所优化的库存范围是什么，供应链的结构有各种各样的形式，有全局的供应链，包括供应商、制造商、分销商和零售商各个部门；有局部的供应链，分为上游供应链和下游供应链。在传统的所谓多级库存优化模型中，绝大多数的库存优化模型是下游供应链，即关于制造商、产品供应商、分销中心、批发商、零售商的三级库存优化，很少有关于零部件供应商、制造商之间的库存优化模型，在上游供应链中主要考虑的问题是关于供应商的选择问题。
(3)多级库存优化的效率问题
理论上讲，如果所有的相关信息都是可获得的，并把所有的管理策略都考虑到目标函数中去，中心化的多级库存优化比基于单级库存优化的策略要好，但是，现实情况未必如此，当把组织与管理问题考虑进去时，管理控制的幅度常常是下放给各个供应链的部门独立进行。因此，多级库存控制策略的好处也许会被组织与管理的考虑所抵消，从而简单的多级库存优化并不能真正产生优化的效果，而需要对供应链的组织管理进行优化，否则多级库存优化策略效率低下。
(4)明确采用的库存控制策略
在单库存的控制策略中，一般采用的是周期性检查与连续性检查策略，这些库存控制策略对于多级库存控制仍然适用。但是，到目前为止，关于多级库存控制都是基于无限能力假设的单一产品的多级库存，对于有限能力的多产品库存控制是供应链多级库存控制的难点和有待解决的问题。