法约尔认为,企业管理活动的内容包括:
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2023-03-31 · 百度认证:北京惠企网络技术有限公司官方账号
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法约尔认为企业管理活动的内容包括计划、组织、指挥、协调、控制。
纪律,纪律对于企业取得成功是绝对必要的。统一指挥,无论什么时候一个下属都应接受而袜做且只应接受一个上级的命令。
统一领导,凡是具有同一目标的全部活动,仅应有一个领导人和一套计划,个人利益服从集体利益,人员的报酬,人员的报酬是其服务的价格。
集中,集中作为一项管理制度,本身无所谓好或坏,领导者应根据实际情况的不同把握集中的程度,等级系列,从企业的最高层到最基层的作业人员的上下级系列。
秩序,一切要素应各有其位,特别强调按照事物的内在联系事先选择好要素的恰当位置,人员的稳定,人们熟悉自己的工作需要时间,这就要根据实际情况,有秩序的安排人员并补充人力资源。
首卖唯创精神,全体人员的首创精神对企业来说,是一种巨大的力量,尤其是在困难时刻。团结精中好培神,团结就是力量,要努力在企业内部建立起和谐与团结的气氛。
纪律,纪律对于企业取得成功是绝对必要的。统一指挥,无论什么时候一个下属都应接受而袜做且只应接受一个上级的命令。
统一领导,凡是具有同一目标的全部活动,仅应有一个领导人和一套计划,个人利益服从集体利益,人员的报酬,人员的报酬是其服务的价格。
集中,集中作为一项管理制度,本身无所谓好或坏,领导者应根据实际情况的不同把握集中的程度,等级系列,从企业的最高层到最基层的作业人员的上下级系列。
秩序,一切要素应各有其位,特别强调按照事物的内在联系事先选择好要素的恰当位置,人员的稳定,人们熟悉自己的工作需要时间,这就要根据实际情况,有秩序的安排人员并补充人力资源。
首卖唯创精神,全体人员的首创精神对企业来说,是一种巨大的力量,尤其是在困难时刻。团结精中好培神,团结就是力量,要努力在企业内部建立起和谐与团结的气氛。
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