Question

人力资源激励遵循哪些原则?

Answer 1

人力资源激励需要遵循的原则有激励要因人而异，激励的公平性，奖惩适度。

1、激励要因人而异。

因为不同员工的需求不同，因此，相同的激励政策起到的激励效果也会各有不同。就算是同一位员工，在不同的时间或环境下，也会有不同的需求。因为激励取决于内因，是员工的主观感受，因此，激励要因人而异。在制定和实施激励政策时，首先要调查明白每个员工真正需求的是什么。

2、激励的公平性。

公平性是员工管理中一个很重要的原则，员工觉得的所有不公平的待遇都会影响他的工作效率和工作情绪，而且影响激励效果。取得同等成绩的员工，一定要获得同等层次的奖励；同理，犯同等错误的员工，也应受到同等层次的处罚。如果做不到这一点，管理者宁愿不奖励或是不处罚。管理者在处理员工问题时，一定要有一种公平的心态，不应有所有的偏见和喜好。

3、奖惩适度。

奖励和惩罚不适度都会影响激励效果，与此同时增加激励成本。奖励较重会使员工产生骄傲和满足的情绪，失去全面提高自己的欲望；奖励过轻起不到激励效果，或是让员工产生不被关注的感觉。惩罚较重会让员工觉得不公平，或是失去对企业的认同，甚至产生怠工或破坏的情绪；惩罚过轻会让员工轻视错误的严重性，也许还会犯同样的错误。