公司经常加班怎么办？
职场“自愿”加班成为常态，既损害了员工身心健康和工作效率，也反映出公司日常工作安排和管理存在问题。
如何看待职场“自愿”加班成常态
首先，真正的“自愿”加班往往并不存在。员工可能因为压力或隐形强迫而选择加班，但这实质上并不是自愿的。公司应该正视这一问题，认真听取员工的意见和反馈，了解他们的工作压力和负荷情况。
其次，长时间的高强度工作压力容易导致身体和精神疾病，影响员工的身心健康和工作效率。因此，公司应该改进工作流程和组织，降低工作强度，尽量避免非必要的加班。同时，实行更为灵活的工作时间安排，可以根据项目需要调整日常和加班时间，让员工有更好的工作与生活平衡。
第三，超长加班文化反映出公司日常工作安排和管理存在问题。如果常有需要加班，说明工作量超出员工负荷，工作流程和组织需要优化。公司应该加强沟通和监督，了解员工工作量和压力，提出解决方案。同时，上级管理层应该出面协调，促进工作的合理化和有序化。
第四，加班文化会使公司吸引不到优秀新人，现有员工由于工作压力也更易跳槽。因此，改变公司文化是解决超长加班问题的关键。公司应该允许员工拒绝加班，不对这造成贬义，提供足够的物质和精神激励，通过提成、奖金和额外假期来回报员工加班付出。
如何解决可从以下几个方面入手:
1.改进工作流程和组织,降低工作强度,尽量避免非必要的加班。
2.实行更为灵活的工作时间安排,可以根据项目需要调整日常和加班时间。
3.改变公司文化,要允许员工拒绝加班,不对这造成贬义。
4.加强沟通和监督,了解员工工作量和压力,提出解决方案。
5.作出上级管理支持,出面协调,促进工作合理化和有序化。
6.提供足够的物质和精神激励,通过提成、奖金和额外假期来回报员工加班付出。
综上所述，要解决职场超长加班问题，需要改变公司流程和文化。公司应该制定和执行合理的工作时数政策，真正尊重员工健康和个人时间。同时，公司应该提供足够的培训和支持，让员工能够更好地完成工作，提高工作效率和质量。通过这些措施，公司可以提高员工的工作满意度和忠诚度，增强公司的竞争力和可持续发展能力。
总之，超长加班不仅会损害员工的身心健康和工作效率，也反映出公司日常工作安排和管理存在问题。要解决这一问题，公司应该从改进工作流程和组织、实行灵活的工作时间安排、改变公司文化、加强沟通和监督、提供足够的物质和精神激励等多个方面入手。只有通过全面的、系统性的改革，才能真正解决职场超长加班问题，让员工有更好的工作与生活平衡，提高工作效率和质量，增强公司的竞争力和可持续发展能力。
