Question

中国超市与沃尔玛相比在管理和经营方面有哪些不足？

如题，在国内沃尔玛的比重不断上升，以一些营销手段和策略吸引大批消费者，那么我国本土的超市与其相比有哪些管理的经营方面的不足呢？
谢谢啊，可是我想问下他们的管理方式与运作模式。。。

Answer 1

楼上的只是针对顾客而言

对于员工而言是：

第一：注重员工的工作状态与成效

第二：人性化的管理模式（只要不是偷盗，你给公司带来上万的损失也会被原谅，注重诚实行为）

第三：员工素质的培养

第四：管理阶层与员工的平等化（在WM的管理层永远都没有什么官架子的，很平易近人）

第五：激励员工，只要有能力，可以从一个临时工爬到总经理（店长股东）--总裁的位置上去，在WM很多有这样的例子。

第六：对于表现好的员工给予肯定。给予你最到的发展空间。WM非常注重员工的常处。你对什么比较有兴趣，他会给实践。如果成功了，有奖励。如果失败了也会得到肯定。只要去做了。

第七：硬件设施与软件设施的培训等等。在WM几乎每个月都会有培训的。

第八：与腐败不沾边（在WM最忌讳的就是诚实行为与腐败了，消防检查，食品卫生安全检查等等从来都是硬过的。如果发现有员工或管理层有受贿行为或偷盗行为会被开除拉为黑名单）

第九：员工福利 （才进去的时候，工资都不会很高。但做久了你就知道了福利有多好了）

好了，不说啦！自己有兴趣去WM做几个月员工体会一下吧~

Answer 2

第一价格，沃尔玛有条广告，如果发现任何一家超市的价格比他们低，他们可以退货还是双倍赔偿（具体的我忘了），
第二规模，沃尔玛规模都比较大的，产品种类齐全，基本上涵盖了所以的生活用品，
第三，品牌优势
这个你可以去网上搜索，很多的，沃尔玛的特点跟优势主要在于低价销售