绩效管理有哪些功能 ? 人力资源管理

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江淮一楠0e88a

2019-05-13 · 知道合伙人教育行家
江淮一楠0e88a
知道合伙人教育行家
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绩效管理在企业管理中,具有四大功能:
牵引功能
绩效管理最重要的功能是“导向”,起到的是对员工往哪儿使劲的牵引作用。一家事业单位,公司总经理是个老烟民,带的下面好多人都跟着吸烟,一天到晚弄得满楼都是烟味。总经理卸任后,新上任的非常强势,烟酒不沾,颁布了一项制度:所有人自进了公司大门之后都不得抽烟,要抽烟到大门口外面去,而且脱岗时间不得超过10分钟。结果一到休息时间,门口排一堆人站马路边吸烟,还成了该市一道“靓丽的风景线”。时间长了,大家也都觉得面子不好看,久而久之,该戒的都戒了,反而成就了一件好事儿。
②改进功能
绩效管理的目的之一,是要识别出公司、部门或者员工等的“短板”。在绩效管理体系中,一个最重要却往往被忽视的环节是绩效的过程管理,有的也称之为绩效反馈、绩效检讨,等等。
③提升功能:绩效管理运行的目的就是要通过“找短板-改进短板”的循环过程,促进绩效不断提升。须有两个原则贯彻下去:

(一)动态性原则。就如南方某城市有一个著名的景点叫“土楼”,相传每多一代就原地加一层,楼层越多,表明这家人丁越兴旺。绩效提升也是一样,每达到一定的目标,相对稳定了,就要适当的往上调整目标,大家努努力,爬的更高一些。这对于组织和个人来讲都是一件好事。

(二)持续性原则。管理中最担心的一种现象叫做“惰怠”,在绩效管理中,这种现象表现最明显的就是断断续续,坚持不下去最后变成了形式主义。有很多企业问我:这个指标值设置多少合适?方法很多,对照历史的、外部标杆的,等等。但是这些都不是解决这个问题的本质。极端的讲,设置多少都有它一定的合理性。关键是通过持续不断的调整过程,最终来讲一定能让这个值逼近到合理的区间范围内。这个持续性的过程,既是寻求合理性的过程,也是形成习惯的过程。

④激励功能

绩效具有激励与约束双重属性。

Ÿ经济上的激励。大家都耳熟能详,只提及一点:绩效在经济激励上的应用,不仅限于分配环节(短期的),更重要的是要在调整上发挥作用(中长期的)。

Ÿ晋升上的激励。员工职业晋升的重要撬杠。再扩展一下,可以作为员工流动与配置的依据。

Ÿ精神上的激励。各种荣誉、称号、机会等等,都可以跟着绩效来。
上海四恩
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本回答由上海四恩提供
go岑雨欣晴
2019-06-10 · 贡献了超过255个回答
知道答主
回答量:255
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帮助的人:20万
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绩效管理软件主要就是记录各种工资的情况,比如加分项等,
可以看一下有谱eHR人事管理软件的绩效管理板块,有绩效选项设置比如加分项、减分项、之类的特殊项,之后是流程审批的设定,然后就是统计图表等,这个也是可以通过手机移动端来进行的。
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youpu云
2019-05-30 · 超过24用户采纳过TA的回答
知道答主
回答量:450
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帮助的人:37.5万
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绩效管理有功能的话,有很多,啥员工档案管理,简历管理等的,
有谱eHR人事管理软件的绩效管理板块,有绩效选项设置比如加分项、减分项、之类的特殊项,之后是流程审批的设定,然后就是统计图表等,这个也是可以通过手机移动端来进行的。
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