「无领导小组讨论」的面试过程中有哪些得分技巧？
为什么有的人面试很轻松的成功了，而自己面试好多次都失败了？
我觉得大部分的人根本不懂面试的本质，更确切的说不懂个人的营销。有些面试者甚至根本不知道面试官问这些问题背后的逻辑是什么？比如我们通常遇到的群面，就是效率最高却最难的面试，不到20%的通过率让人闻之色变。
所谓群面，即好多同学感觉陌生的“无领导小组面试”，一般会和行为面试，压力性面试等其他形式结合出现，除了考察个人基础能力与素质，也考察在组织中的协作能力，领导力，沟通能力等复合能力。由于高效性和科学性，深受各类互联网大厂和各大外资快消公司青睐，也是当下校招季中常见的面试环节or形式。
顾名思义，无领导小组面试是不存在“等级压制”这一说法的，也就是所谓的“人人平等”，不管你所担任的角色是“leader”，还是“time keeper”，还是最后的“总结发言者”，每个人在这场面试中的地位都是一样的，都需要结合自己对问题的理解，将自己的角色职责发挥出最大的效果，实现“最佳输出”
但是，每个角色的选定并不是随机的，需要通过自己的发言与努力，争取到适合自己的角色 （当然，这里的“适合自己”仅仅是“你以为自己适合”，并不代表你“真的适合”）
在整个过程中，你需要尽可能的将自己的卓越能力和优秀素质展示给现场的HR，例如：分析问题能力、团队协作能力、有效沟通与交流能力、观点输出能力、情绪自控力、总结领导力等等。
虽然每个角色是“平等”的，但是不同的“角色”，的确也有不同的“buff”！
整个面试过程，要做到角色清晰，并努力在自己所担任的角色中，将技能输出到最大，那你一定可以pass了！
那么如何选择自己的”角色”呢？ 需要考虑小组每个成员的特点、能力、性格等方面。最重要的是要认清自己的优势与劣势！根据自己平时的学习生活与工作，分析自己担任哪个角色会更容易carry。想明白自己是善于独立思考且输出观点：还是善于聆听他人、启发他人；亦或是善于标新立异，发散式思维；总结陈词，归纳他人观点；组织纪律，把控全局….只有真正的了解了自己，才能更顺利，更出色的发挥自己的最大效力！
今天就来拆解关于群面的各种秘密，只需这一篇，就能在群面中脱颖而出，立于不败之地。 在群面有哪些主要角色！！！（角色设定不唯一，具体需参考你个人的面试要求）
①组织领导者 leader
该角色难度最大！这是一个发挥的好容易加分，发挥不好也容易翻车的角色。你需要做的就是把控全局，学握整场发言的节奏与顺序。注意！！！你要清楚这是“群面”，不是“群办”～所以，最好的状态是有发言，有交流，有不同观点，有一致结论！尽量避免出现两位面试者的激烈辨论甚至“言语攻击”，一旦出现不可收场的局面，你们整个小组成员的分数都不会高，影响HR对你们小组的印象。因此，一个良好的“大局观”和“随机应变”能力就显得格外重要啦！总之，该角色“收益”与“风险”并存允许你优秀，但怕你把握不住心~~
②时间管理大师 time-keeper
众所周知，任何面试的回答问题或讨论问题都是有“时间限制”的，不可能任由大家自由发挥，从白天到黑夜，永不停歇…因此，一个良好的计时员就很有必要了，你需要掌握每个人发言的时间及你们的总体时间，留给每位同学适当的输出空间，同时也要保证最后的总结归纳，营造一个舒适的节奏感与高效率。
③和事佬（团队润滑剂）
许多时候，不可避免会出现不同的观点与意见。这个时候为了避免不必要的冲突与营造良好的交流氛围，和事佬的作用就至关重要了。你需要在合适的时时机去承上启下，辅助leader-与time keeper确保一个顺利的面试过程。
④总结归纳者
无论你们整个过程的讨论有多精彩，观点有多新奇，最终都要输出一个“一致的结论”或观点。你需要清楚前面每位发言者的核心观点，然后总结归纳出你们整个团队的一致性决策或结论，配合 leader 打好这场“首尾呼应”的擂台”．
在小组面试中，每位面试的同学留给HR最直接的形象就是个人的专业素养、人格魅力以及存在感。这些难能可贵的品质都是一个人长期以往的综合修养体现。那么如何表现才能赢得小组其他成员的认可及HR的欣赏呢？
独立思考且有主见的发表个人观点。你应该有自己看待问题的思路，哪怕与其他同学的观点不一致，也应该适当发表自己的论据，补充自己的看法。忌讳别人发言完牛后你直接来一句“我和某同学的观点基本一致，我赞成”此类的废话文学。这会给面试官一个你缺乏主见，没有独立思想的形象，甚至怀疑你在“划水”or“躺赢”…
求同存异，和平共处，相互尊重。如果上条都做得不错的话，那避免不了产生观点上的分歧。当别人发言时，应该认真倾听，切不可表现出不屑的表情与态度。尊重是相互的，当你不尊重他人的同时，也拉低了自己的段位。对于他人不同的意见，更应该表示理解与尊重，然后在其阐述完牛之后，委婉、冷静的表达自己的观点。 油碟儿有言：“先予肯定，后抒己见，相互扶持，方可成就大业！”
保持自信，眼神坚定。无领导小组面试虽然是各位面试同学的“短兵相接”，来自各所高等学府的人大有人在。无论面对怎样的场景，都要相信自己，认可自己，不要表现得唯唯诺诺，技不如人。自己先把自己看扁了，别人又怎么会尊重你的观点及个人呢？
主动发言，拒绝社忍。对于每位面试的同学，由于总体的时间是有限的，因此你们发言的机会很珍贵，要把握住每次阐述观点的机会，有效输出。网络
世界里你“大放豪词”，现实面试中你却“金口难开”，玩“沉默是金”这一套，肯定是不行的。油碟儿有言：“主动点，就会有故事．
贴心的群面攻略小tips：
角色合适最重要：根据题目难易选择适合的角色，并不一定要做Leader，没把握出彩就徐徐图之。
尽力完成大目标：时刻谨记团队目标不是个人英雄而是拿到共同结果。
时间管理节奏好：讨论的节奏很重要，时间的分配直接影响讨论结果和输出质量。
心态要稳别慌乱：不要被别人厉害的自我介绍和角色抢占影响心态，稳住才能赢。
见缝插针行动快：虽然不提倡争抢，但思路和行动都要快才能贡献更多团队价值。
善于聆听多鼓励：仔细聆听他人发言，多多鼓励，观点不同也不正面硬刚。
遵循框架讲逻辑：想好再发言，观点一针见血，遵循逻辑框架，不要话多啰嗦。
积极思考不沉默：一定要有存在感，不怎么发言的小透明大概率就一日游了。
群面流程：
自我介绍：每个人轮流介绍自己的基本情况。
自由发言：题目公布之后，每个人阐述自己观点。
分组讨论：组内角色分工，自由讨论后共同完成题目任务。
成果展示：选代表进行总结汇报，输出成果。
点评提问：面试官针对成果点评，选择性提问。
话术模板：
开局：我先简单帮大家理下思路，抛砖引玉吧。首先，这个题目的关键词是XXX，由此可知核心目的是XXX，围绕目标，可以从1，2，3XXX几个点来看XXX的问题。我想从XXX，XXX，和XX来形成我们的完整方案。我的看法是...
无人发言：现在这个问题大家还有什么其他意见吗？说一下我的想法，大家听完后可以再补充。
Timer 计时者：掌握讨论节奏，防止超时。
掌握整体讨论的节奏和时间。
目标导向性强，及时发现问题，并积极协调解决。
机会一般，风险也低。
话术模板：
控时：抱歉，打断一下，时间有限，我们还是要以最后的方案输出和成绩有效为目标。这个问题我们不能再继续纠结了，必须有个统一意见。
纠偏：当前任务是先把大框架定下来，某同学说的这些解决方案先保留一下，等到讨论落地环节时我们再一并讨论。
Adviser 贡献者：给出关键建议，输出观点。
思维敏捷活跃，快速给出关键性建议，推动讨论发展。
机会较大，风险不高。
Reporter 汇报人：总结讨论结果，向面试官汇报。
梳理并总结讨论结果，条理分明且清晰输出成果。
需要逻辑清楚，表达能力好，其他能力要求不高。
机会较大，风险较高。
话术模板：
汇报：很荣幸由我来代表大家做最后的汇报，我们组的方案是....
分别从以下几个点，1，2，3....
以上是我们组的汇报，感谢大家献计献策踊跃参与，也请各位面试官随时提问。
Participant 参与者：大概率面试一日游的小透明
最后想和大家说一下我们在群面中要做到阐述充分，办驳有力。群面过程中，小组讨论是主旋律，讨论过程中难免出现意见不一致的情况。出现这种情况，不是谁的声调高谁就有理，谁就得分。HR也会借此机会去观察面试同学的反应能力、沟通能力与表达能力。因此，你需要将自己的观点鲜明、精炼有序的表达出来，不要啰里啰嗦，更不要语无伦次。
切忌“一言堂”现象。既然是小组面试，那你们就是一个 team，你不仅要保证自己的有效输出，还要维护整个团队的稳定输出。每个人的发言不要说起来没完，减少他人的发言时长。因此要求每位同学的发言都要条理有序、精炼有效，把观点和看法发挥到最大效能。
做好笔记，拿捏核心。可以准备好纸笔，记录每位同学发言的核心观点与内容，这样既可以做到了解每个人，更能在后续的发言与总结归纳中有效call back
得分技巧如下：
「无领导小组讨论」流程一般是，5分钟思考，每人2分钟陈述，20-30分钟讨论，派一个人3分钟总结。
群面的时候一定会有一张题目纸，一张答题纸。
关于答题纸，HR们最后是会收回去看的。上面不光光只写题目的答案，因为这些题目并没有正确答案。重点是解题的思路！解题的思路！解题的思路！一定要写在答题纸上，也方便自己之后的陈述。不要像自己平时做笔记那样胡乱地涂画，要整洁，逻辑清晰，条理明确。
讲一讲例子怎么写：
某景区一家4星级酒店开每周例会，他们请咨询公司帮他们做了一些调查，发现了酒店管理和运营的7个问题，请根据问题的重要性进行排序，并挑选任意一个问题，分析其影响，并给出解决措施。
面试的相关简介：
面试是通过书面、面谈或线上交流（视频、电话）的形式来考察一个人的工作能力与综合素质，通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。是一种经过组织者精心策划的招聘活动。
在特定场景下，以面试官对应聘者的交谈与观察为主要手段，由表及里测评应聘者的知识、能力、经验和综合素质等有关素质的考试活动。
一、注意控制自己的情绪。
在作答过程中，因为是依次作答，每个学生都可以表达自身的观点，当然在观点阐释的过程中会与其他学生的观点产生冲突，在这个时候，就是考察我们人际交往以及应变能力的时候。不要着急去反对或者辩驳对方的观点，首先要看看对方观点的合理性，冷静的进行分析，利用横向分析与纵向分析。接着有理有据的辩驳。切忌莽撞行事，无逻辑，无条理的胡搅蛮缠。
二、寻找自己的盟友。
在阐述题目观点的时候，每个人都会有自己的看法，同时也会有别的考生跟自己的观点一致，在这个时候就需要我们发挥自己的沟通能力，尽量团结更多的队友，使自己的观点逐渐强大，同时这样才能够更好与对方抗衡。另外一方面在队友答题的过程中，自己尽量处于领导者的位置，对于题目尽量能够概括出来要点，让盟友以我们为核心。
三、勇于做破冰者。
在讨论陷入僵局的时候，用自己的知识储备打破冰点，推动话题。例如当大家的讨论方向出现偏差的时候，要勇敢的站出来，指出问题，以及应该继续的方向。这样也会给考官留下更加深刻的印象。
领导小组面试是什么？
所谓的无领导小组讨论，就是面试者4—8人一组，面试官给出一个讨论话题，小组成员们需要在一定时间内完成要求的任务，最终选出代表将讨论成果展示出来。在讨论的过程中，面试官会关注每个人的行为，从而对求职者的能力、品行等做出大致的判断。
面试官想要看到什么？
知道面试官想要什么，我们就可以对症下药，有针对性地对自己进行提高，从而获得面试官的青睐。
从面试官的角度来看，在一次时长为半个小时到一小时不等、面试者为6—8人的无领导小组面中，他不过是想要快速而准确地挑出满意的人选或者淘汰掉不合适的人。所以他会像猎人一样精准地捕捉每一个面试者的自身能力和品性，包括但不限于：逻辑思维能力、组织能力、随机应变能力、抗压能力、沟通能力以及情商等等。
据于此，总结的无领导小组面试的个人加分技巧如下：
1. 仔细倾听别人的想法或意见并给予反馈
在倾听别人意见的同时记录对方的要点，抬头聆听对方并适时地给以反馈，比如一个点头示意等，表明自己在倾听其他成员观点。
2. 及时地对别人正确的想法或意见予以支持
团队中每个人都具有标新立异的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务。支持是相互的。
第二，参与无领导小组讨论的面试过程中，一定要注意细节，也就是说，我们在讨论一件事情的时候，从头至尾要将自己的内容梳理一遍，切记不要虎头蛇尾，否则会让面试官感到很不舒服。
第三，参与无领导小组讨论的时候，要根据面试官所抛出来的话题来进行讨论，在讨论的过程中，可以拿出自己的主要观点，然后引导着大家一起去讨论，但是要注意自己说话的篇幅不能过多，不能洋洋洒洒的说一大片，还是要有商有量的去听，组员的看法，然后在这个过程中，自己要快速的去提炼，将所有人的观点提炼好之后，可以最后的时候发表自己的看法，这样会赢得面试官的喜爱，也会有加分。
最后一点也最为重要，就是无领导小组讨论面试的过程中，一定要注意自己的穿主播尽量的要符合职场的特点，最好是能与这个公司有一定的关联，这样的话，面试的着装分，你也是能够轻松get到的。
总而言之，我们在参与无领导小组讨论面试的过程中，主要的得分技巧就是第一个是我们的说话语言艺术，第二个就是我们在总结事情的时候能否总结到一些特定的点，第三个就是在我们讨论的过程中是否可以很好的人的观点，以及最后做一定的总结，最后一点就是我们的穿着一定要符合职场的特点，如此一来才可以得到高分，能够顺利的通过面试，入职进入公司。
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