无领导小组讨论面试，到底考察什么？怎样的面试表现会得分更高？
无领导小组讨论，是近几年公务员面试的一种新型面试形式，在面试中，因为可以设置“领导力”或“团队合作”的题目，所以被称为“团队面试”或“领导力面试”。在这个阶段内，无领导小组讨论更多的是对应试者在一个开放环境中，对问题解决过程中“个人的作用”进行评价，以考察应试者解决问题或完成任务是否协调一致，是否有团队意识等。因此在面试中，无领导小组讨论更多的是考察应试者与人之间关系是否融洽。而面试中的“团队意识与团队合作”是什么？如何才能让考官更好地理解自己呢？
所谓的“团队意识”，就是指在讨论过程中，一个人在个人的主导地位下，要想取得更好的成绩或者完成更多的任务，他必须要具有强大的团队意识。而所谓作为团队领导者，就是要懂得如何去协调合作，把各自的优势发挥到最大。因此有了良好的工作习惯之时，也应该将其贯穿到自己所有的工作中。比如：在无领导小组讨论过程中，“大家”都是独立进行讨论并且得出结论。如果不能将大家进行合理分工，那么“大家”就会变成“我”这个人了。如果在这种情况下还不能够与“大家”建立起良好的关系和互相尊重的话，这就会成为无领导小组讨论过程当中一个“硬伤”。
在我做过的面试中，很多考生都是靠自己的一己之力想要取得最后胜利的，但在这场游戏中，却不一定能真正获得胜利。很多考生在刚开始和考官交流过程中就会说：“我不想当领导”、“我只是想做个有影响力的人”等等。这些都是为了让考官能够更好地理解你、信任你。但其实，这个时候考官更多会考虑的还是你对考官们而言是否具有影响力、是否拥有团队合作能力？
团队是一个很大的概念，每个人都有自己的角色定位。在这个过程当中，每个成员都会扮演着不同的角色，都会对团队有着不同的作用。如果说一个人是领导者，那么他就是一个核心人物，其他成员有什么需求或想法，他就应该给予帮助或者提出意见。但是很多同学往往表现得比较自我、自负、不懂得对问题进行分析和评估以及在自己面前不够自信或者说不会解决问题就进行逃避或者否定等等。
不可否认的是这种面试方式极大的提高了面试的效率，但同时也让很多考生都惧怕这中考查形式，因为有很多的不确定因素，我当时备考也担心自己考不过，所以就报了个地面班，但老师好像更注重对小组讨论的模拟，并没有讲什么实质性的学习方法，这迫使我又买了个实战课来精修一下答题部分。
我买的是孟歌无领导实战课，它在做无领导面试方面的效果是数一数二的好，我在听课的时候就知道这个课程是精心打磨过的，不只是讲一些虚头巴脑的东西，而是实实在在的讲在小组讨论中怎样去拿到分数，这才是面试进阶和小白快速提升无领导面试能力真正需要的东西。
并且我在听完孟歌老师讲的课之后，对于怎样在无领导小组讨论的思路是比较清晰的，并且在周末的时候跟地面班小伙伴进行交流的时候发现自己可以推动场内的进度，这令我还是比较意外的，没想到一个网课能够做到这种程度，经过地面班的小组讨论模拟练习之后自信的去了考场，最终以85.3分的成绩上岸。
不管是什么形式的考察我们要做到的就是兵来将挡水来土掩就可以了，希望正在奋斗的小伙伴们成功上岸！
