什么是「有效的沟通」,如何面对一个难以沟通的人?

我的经验是,难以沟通的人永远难以沟通,所以「有效的沟通」应该以解决具体问题为目的。<br><br>不要带有偏见、提前想好他可能挑哪些刺、就事论事、点到为止、求同存异。解决... 我的经验是,难以沟通的人永远难以沟通,所以「有效的沟通」应该以解决具体问题为目的。<br><br>不要带有偏见、提前想好他可能挑哪些刺、就事论事、点到为止、求同存异。解决了具体问题就好,如果始终不能解决,就找他老板,或者自己换老板。 展开
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莘钰噢3575
2014-04-26 · 超过68用户采纳过TA的回答
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换个沟通环境或氛围;<br>换位思考,成为他/她;<br>不说服,不辩护,不打断;<br>保持好奇心,保持谈话,要真实,要聆听;<br>难于沟通的人不一定异己,不以改变对方为目的;<br>即使开始没达成共识,也尝试了解对方或被对方了解,为以后的沟通消除隔阂创造条件,在信任和真诚的基础上再沟通,这样就已经做到「有效」了。 查看原帖>>
手机用户77632
2014-04-26 · 超过57用户采纳过TA的回答
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我觉得难以沟通的人一方面是性格问题,他有可能总是不惮以最坏的恶意去揣摩别人的话,这样的人沟通了也是白沟通~<br>一方面,我觉得他们也是缺乏有人去引导,或者专门学习沟通的技巧,不少人苦恼自己沟通技巧不好的~<br><br>所以的话,咱们只需要对第二种难以沟通的人沟通~<br>我原先试过的,保证沟通有效的有这么几个原则——<br>1.时刻记得你和他沟通的目的。有时候题跑远了再回来,沟通显得效率很低,也很容易让人厌烦。<br>2.时刻保证沟通双方都正确地了解了对方的意思。人们大多数时候都急于下结论和反驳,却没有仔细想想别人的意思。这个原则很奏效,我和一个部长沟通的时候试用 了这个方法,效果很好,我们都清楚了对方的想法,最后提出来的解决办法也是最令大家满意的。<br>3.保持倾听的状态。和2里面提到的一样,我们不应该记着去评判,而是消化和理解别人这样说的用意。听的仔细,沟通起来阻力也会小很多。<br>4.换位思考。帮助理解对方想问题的出发点,再结合自己的出发点,说明情况,找到最佳解决办法。
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吉星高照幸福安康9429
2014-04-26 · TA获得超过108个赞
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我觉得难以沟通的人一方面是性格问题,他有可能总是不惮以最坏的恶意去揣摩别人的话,这样的人沟通了也是白沟通~<br>一方面,我觉得他们也是缺乏有人去引导,或者专门学习沟通的技巧,不少人苦恼自己沟通技巧不好的~<br><br>所以的话,咱们只需要对第二种难以沟通的人沟通~<br>我原先试过的,保证沟通有效的有这么几个原则——<br>1.时刻记得你和他沟通的目的。有时候题跑远了再回来,沟通显得效率很低,也很容易让人厌烦。<br>2.时刻保证沟通双方都正确地了解了对方的意思。人们大多数时候都急于下结论和反驳,却没有仔细想想别人的意思。这个原则很奏效,我和一个部长沟通的时候试用 了这个方法,效果很好,我们都清楚了对方的想法,最后提出来的解决办法也是最令大家满意的。<br>3.保持倾听的状态。和2里面提到的一样,我们不应该记着去评判,而是消化和理解别人这样说的用意。听的仔细,沟通起来阻力也会小很多。<br>4.换位思考。帮助理解对方想问题的出发点,再结合自己的出发点,说明情况,找到最佳解决办法。 查看原帖>>
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梅林晓风271
2014-04-26 · TA获得超过171个赞
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对沟通结果而言<br>发现问题的关键,找出相应的解决办法,我坚信一定有比较适合的可行方案出来(找关键的人)<br><br>对沟通对象而言<br>解决问题的本质还在人,解决人之间的关系就是正道,<br>流程一般是这样的:<br>换位思考→找关键点→进入沟通 查看原帖>>
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