开奶茶店真的赚钱么？
并不赚钱，很多没接触过奶茶的人，总以为开奶茶店很赚，却不知那些开奶茶店的老板压力有多大。因为茶饮技术发展很快，新品层出不穷，饮品就容易被淘汰掉。
很多奶茶店刚开始生意很猛，风生水起的，但是经营一段时间之后，发现逐渐的不在受顾客喜欢了，甚至觉得喝腻嫌弃了。更有一些以往非常火爆的大牌奶茶店也已经淡出了人们视线，慢慢没落。其实最大的原因无非饮品行业品种更新换代快，不创新没发展。
顾客都有“喜新厌旧”习性，人们都有猎奇心理，有创新才会对你有更大的关注。如今市面上的大牌茶饮喜茶、奈雪茶、一点点等。哪一个的新品种不是层出不穷，花样百出，不断的有新品种撩起顾客的好奇心和兴趣，从而能保持生意的稳定，维持顾客的热情，然后做大做强，开奶茶店很赚钱也是建立在这些基础上。
赚钱的。奶茶加盟店的盈利模式形象说法：进货、加工、包装、零售。进货是基础，奶茶原料的好坏对能不能卖出去取得很关键的作用，加工是过程，加工就是奶茶的制作，奶茶的味道好不好与奶茶原料、制作技巧有不可分割的关系。
包装是关键，包装的好坏能增进购买者的兴趣，从而提高成交量，零售是核心，能顺利把奶茶卖出去并产生价值。我们都知道一个健康的盈利模式才能支撑一个品牌的健康成长。奶茶加盟店的盈利模式好坏，关系着奶茶加盟店的是否可以持久经营下去。
了解了奶茶加盟店的盈利模式和核心，就能让你开奶茶店时不会被其他事物干扰，根据地铁站奶茶加盟店的调查来看，很多人开店都是按照自己的喜好来装修和定位，完全脱离离市场。这就是违背了开奶茶店的核心目的。
这是一个伪命题，赚不赚钱的主要因素不是是不是奶茶店，而是你怎么开这个店。有人开奶茶店开成连锁大品牌，比如一点点，有人开奶茶店没多久就倒闭了。任何行业都有人成功有人失败。
如果要说开奶茶店活下来的人赚不赚钱，那肯定是赚钱的，而且利润率不低，奶茶成本多少钱大家应该都有数，买多少钱一杯也知道。所以，重点是店面没有客源。有客源一定会赚钱。
想要客源好，店铺位置是第一要素，其次是口味，其次是工作人员的态度和服务质量。如果做好这些，达到行业平均水平的话，基本上都是没问题的。有时候甚至好的位置加上合适的营销，态度不怎么样口味一般都能赚到爆。
以成都为例，开奶茶店是赚钱的。
喜茶、奈雪、丧茶、COCO、小眷村……近年来，成都各大商圈被奶茶“攻占”，除了老牌加盟奶茶，不少网红、概念奶茶也加入了奶茶“大军”。成都的春熙路、王府井商圈，共有上百家奶茶店，其中既有倒闭、新开张、呈半歇业状态的店铺，也有生意火爆、正在营业的店面。
就营业中的店铺而言，锦江区署袜南街最多，共11家。与此同时南纱帽街最密集、50米内就有9家奶茶店扎堆开起。这些奶茶店以COCO、鹿角巷、小眷村等加盟品牌居多，但也不乏以网红装修为卖点的打卡概念店，价格在8——33元不等，几乎每家门口都聚集了大量“奶茶控”。
而10元的黑糖珍珠奶茶买的人最多，奶红卖得也不错，价格为8元。与这家奶茶店不同，另一网红奶茶均价26元左右，最贵33元，同样有大批消费者排队购买。一杯售价20多元的果茶，原料成本约5到6元，一杯10元左右奶茶，原料成本可能不到1元。所以即使是卖8元的奶茶，也可以盈利。
扩展资料：
不过重点在于，不同的商圈、位置，租金、人力成本都不一样。就城市繁华商圈而言，一天最少卖四五百杯奶茶可能才回本。撇开极端天气只能卖40、50杯不说，日常平均销量可能在200杯左右，所以很多没有品牌保障且达不到销售量的店铺，尽管看着人气火爆，仍只能关店止损。
而这也就是为什么路面上的奶茶店更迭迅速的原因。旧店转让还未结束，新店装修迅速、指望借着风口赶紧开店挣钱，但真正能长久存活下来的也就那么几家，寿命最短的可能三四个月就“关门大吉”了。
参考资料来源：人民网-成都市中心商圈上百家奶茶店扎堆开 真能赚到钱吗？
我不知道你说的开奶茶店是指什么？
但奶茶店也属于餐饮行业。
众所周知，目前的餐饮行业是比较危险的。
但同时，也是利润最高的几大行业之一。
我的建议是：你要有一个清晰地规划，把握好开奶茶店的重心。
我认为，你开奶茶店，按重要性来排名，应该是这样：
商业模式＞味道＞用户＞选址＞营销
为什么这样排名。
营销是最不重要的，因为营销做得再好，你的位置不好，一点用也没有。
然后是位置，位置好的情况下，我们就要考虑用户，一家餐饮店最重要的是客户，你要把客户积累下来，才能谈其他的。
接下来，第二重要的是味道，有营销，有位置，有用户，但你奶茶的味道不行，一切都是空谈。
最最重要的，就是商业模式。
如果你只想做一家路边奶茶店，好，那当我没说，你每天累死累活去忙吧，看你能挣多少钱？
如果你想把奶茶品牌做大，做得轻松，接下来的话你一定要仔细听我说。
我们之前所有的行业，包括餐饮，都是走的一条路线：卖产品。
就好比做餐饮，就必须要一盘菜一盘菜地端。
做服装，就只能一件衣服一件衣服得卖。
太累了，大哥，而且赚不来钱的。
现在，依靠商业模式，我们怎么做？
第一种：奶茶店的奶茶不赚钱 利润全靠其他产品
奶茶别人买多少钱一杯？
10块，20块？
成本是多少？5块。
那你不赚钱行不行，你奶茶就卖5块。
但其他的要钱的，而且还不便宜，比如马卡龙这样的点心，消费者以为赚大了，全部跑到你这里来买奶茶，当一个店有人气的时候，就不愁贵的产品卖不出去了，总会有谈恋爱的小情侣买完奶茶还会买些其他的东西，这就是我们常说的前端产品免费送，靠后端产品来盈利，关键你还占领了市场，留住了用户，这就是最最简单的商业模式。
第二种：永远花不完的储值
一杯奶茶10元，充值100就能买一送一，划算不？是的，商家真的没利润，但商家有现金流啊，一个月的储值好几十万，随便投资什么都比卖奶茶的利润高，这种是高级一点的。
第三种：异业联盟
这种操作相对复杂，但是成本低，效果好。当你们的联盟形成气候过后，可以做到垄断当地的所有消费者。
第四种：资本入场
这种模式就更高级了，可以看看美团，京东，滴滴，前几年，甚至十几年都是亏，而且是巨亏，但别人依然越做越大，你不懂，不挣钱为啥还能活，而且越做越大？这就是资本的力量，有大资本注入的企业，是不允许亏钱的，因为你亏，你的投资人损失更大，你赚，他的利润就更多。
看懂了吗？
这就是商业思维，这就是商业层次。
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