怎样让员工乐起来?
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1、多沟通交流,首先你要对员工微笑,谁也不愿意看整天板着脸的管理者。
2、奖罚分明,特别注意奖要到位,不能说空话,那个员工也不喜欢只说不做的管理者。
3、多关心员工身上的细节,让他们感觉到你在关心他们,而不是不把他们当会事。你如果是个员工相信也不会喜欢这样的管理者,不喜欢当然面对他也不会高兴。
4、为员工解决一些实际困难,特别对一些遇到困难或家里本身困难的,这样做好了做好了不但会使他们高兴,还会使一些员工对你更加信任。重要的是要让他们感觉到你是在真心帮助他们,而不是有目的性的收买人心。
总之,让员工高兴了员工才会多干活,干好活你也才能有成绩或钱,估计你也明白这一点,所以希望你能对员工拿出一些诚意和信誉,用心为员工做点事,决对比只涨工资让员工高兴的时间长!
2、奖罚分明,特别注意奖要到位,不能说空话,那个员工也不喜欢只说不做的管理者。
3、多关心员工身上的细节,让他们感觉到你在关心他们,而不是不把他们当会事。你如果是个员工相信也不会喜欢这样的管理者,不喜欢当然面对他也不会高兴。
4、为员工解决一些实际困难,特别对一些遇到困难或家里本身困难的,这样做好了做好了不但会使他们高兴,还会使一些员工对你更加信任。重要的是要让他们感觉到你是在真心帮助他们,而不是有目的性的收买人心。
总之,让员工高兴了员工才会多干活,干好活你也才能有成绩或钱,估计你也明白这一点,所以希望你能对员工拿出一些诚意和信誉,用心为员工做点事,决对比只涨工资让员工高兴的时间长!
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