推销控制的主要依据是
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推销控制的主要依据是衡量标准。
推销控制是企业从事推销活动的必要条件,是企业推销组织的重要组成部分。
推销控制是将企业推销组织的各个管理部门或环节的活动约束在组织的经营方针、发展目标和计划要求的轨道上,为尽快实现企业的经营目标,取得推销活动的最佳效益,对各推销要素的运动态势及相互间的协调状况进行监督与考察、审核与评估、操纵与把握等一系列规范化约束行为的总和。推销控制是企业从事推销活动的必要条件,是企业推销组织的重要组成部分。
从管理学的角度讲,控制是管理的一项重要职能之一。控制就是将计划的完成情况和计划目标进行对照,然后采取措施纠正计划执行中的偏差,以确保计划目标的实现。
如果把管理者制定计划、实施计划和进行管理控制看作是一个周而复始的过程,那么,控制可以说是前一次循环的结束,又孕育着新循环的开始。
在推销管理中也是如此。推销控制的目的在于使推销组织的各项活动与组织目标保持一致,通过建立及时的、有效的推销控制系统,确保推销计划的顺利执行。
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