关于酒店财务部日审工作问题?

我原本是前台领班,在前台我也做过关于夜审的工作,但现在领导把我调去了财务部,让我做日审,另外还要催应收款这些工作,领导另外还希望我兼资产方面的工作,我现在一头雾水,不知道... 我原本是前台领班,在前台我也做过关于夜审的工作,但现在领导把我调去了财务部,让我做日审,另外还要催应收款这些工作,领导另外还希望我兼资产方面的工作,我现在一头雾水,不知道该怎么做?~ 麻烦相关有经验的高层人事能够给我点意见和好的建议,感激不尽,希望能够越详细越好噢!~ 谢谢了!~ 展开
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tonytan1227
2009-12-30 · TA获得超过223个赞
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1,有前台的基础做日审和夜审的话,这是一个优势,酒店的日夜审工作有系统过账的部分,主要还是根据酒店相关的财务政策去审查房间和餐饮以及杂项的收入,主要是针对前台收银和餐饮收银,不管费用。你了解前台的操作程序对于日审的工作相信还是会有帮助;
2,对于酒店可以挂帐的公司或者产生应收款的公司及个人(不是长期信用客户的话,最好不要允许挂帐,或之前签好挂帐协议),应该有专门的信用组(应收组)来负责收账,日审组去收账的话不太合适,而且日审和应收一个人做的话会有漏洞,应该分开做。
3,至于资产方面的话,主要就是对于酒店固定资产或资本性支出的盘查和整理,你要做好台帐。这个活儿技术上倒是没有什么难度,但是如果你们体量大的话或者需要重新整理的话,那么你的工作量会很大。
你们酒店体量应该不会太大吧,否则这么多活会累死你的伐,哈哈
zxm19999好
2009-12-30 · TA获得超过129个赞
知道答主
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