Question

求助大学管理学的试卷答案,请才人帮一下忙,帮我做做

、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
1.20世纪初，提出图表系统法的人是( )
A.甘特 B.泰罗 C.维纳 D.穆登
2.管理的主体是( )
A.企业家 B.全体员工 C.高层管理者 D.管理者
3.一般认为管理过程学派的创始人是( )
A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.德鲁克
4.双因素理论中的双因素指的是( )
A.人和物的因素 B.信息与环境的因素
C.保健因素与激励因素 D.自然因素和社会因素
5.管理的核心是( )
A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系
6.适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为( )
A.职务系数法 B.时距判断法 C.四象限法 D.比较法
7.从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是( )
A.实物标准 B.费用标准 C.收入标准 D.成本标准
8.在实际工作中，实际上不存在纯粹的( )
A.职能型组织结构 B.直线-职能参谋型组织结构
C.直线-参谋型组织结构 D.直线型组织结构
9.新古典管理理论的形成发展主要是( )
A.从18世纪到19世纪末
B.从20世纪初到20世纪30年代
C.从20世纪30年代到20世纪60年代
D.从20世纪60年代至今
10.选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )
A.首先搞好群众关系 B.毛遂自荐 C.尽展所能 D.公开竞争
11.科学管理的中心问题是( )
A.提高管理水平 B.提高人的积极性 C.提高劳动生产率 D.提高市场占有率
12.计划工作的起点是( )
A.确定计划工作的假定条件,并加以宣传 B.预测执行计划时的环境
C.设计各种可供选择的备选方案 D.对将来可能出现的机会加以估计
13.下列对许诺原理的表述中正确的是( )
A.许诺大,所需的时间长,实现目标的可能性大
B.许诺大,所需的时间长,实现目标的可能性小
C.许诺小,所需的时间长,实现目标的可能性小
D.许诺小,所需的时间长,实现目标的可能性大
14.通常情况下预测公式x1+1=x1+α(x1-x1)中α的取值范围是( )
A.-l~+l之间的小数
B.绝对值大于1的数
C.绝对值小于1的数
D.0~1之间的小数
15.利用边际分析法进行决策时,若要实现"取得最大利润"的目标,应满足的条件是( )
A.追加的收入大于追加的支出
B.追加的收入等于追加的支出
C.追加的收入小于追加的支出
D.追加的收入是追加支出的二倍
16.从组织工作角度看,下面哪种情况会造成组织工作的窒息( )
A.高弹性的集权 B.中等弹性的集权 C.低弹性集权 D.无弹性集权
17.在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是( )
A.年度以内 B.l-3年 C.3-5年 D.5年以上
18.人员配备的对象是( )
A.高层次管理人员 B.主管人员 C.非主管的一般员工 D.全体人员
19.按企业规模划分,初级工业企业中领导人应拥有的最重要的能力是( )
A.技术能力 B.管理能力 C.财务能力 D.安全能力
20."主管人员越是能够了解下属的需求和愿望,并给予满足,就越能够调动下属的积极性,使之能为实现组织的目标作出更大的贡献"原理属于( )
A.沟通联络原理 B.激励原理 C.直接管理原理 D.目标协调原理

Answer 1

1-5 A D B C D
6-10 B A A C D
11-15 C D B D B
16-20 D C B A B

Answer 2

真抠门 一分悬赏都没