Question

200分跪求高手帮我翻译一段文章！！！！

CONCLUSION

Employee turnover rates in Kuşadası were higher than what they were in İzmir.
Kuşadası is a resort destination and living expenses such as rental apartments, food and
beverage prices, transportation are very high. Most of the hotels in Kuşadası are seasonal
hotels and operated in summer months and hire seasonal employees. That is why lack of
wage, lack of social benefits are among the most important factors affecting hotel employees
working in Kuşadası to quit their jobs (see Table 3). Hotel owners in Kuşadası want to earn
more money in a short period of time to meet their total expenses and make sufficient profit.
That is why they hire unqualified people and give them low wage and little or no benefits
comparatively.
The results also showed that there was a significant differences (p<0.05) between the
main reason of employee quit and the location of hotels. The percentage of hotel employees
working in İzmir to quit their jobs with their own wishes was higher than what it was in
Kuşadası ( see Table 2).
The results of the study are also consistent with the results of the studies conducted by
(Abbasi and Hallman,2000), (Bennett, et al.,1993), (Barky,1996), (Jhonston, et al.,1993),
(Jewell and Siegal,1990), (Spector,1996).
As mentioned before, hotel industry is a labor-intensive industry, and labor costs on
goods and services produced are very high. It means that labor expenses have an important
share on total expenses (almost 40%). In order to serve quality goods and services with a
reasonable price, and compete with their competitors, hotel administrations must control the
labor expenses and satisfy their employees, and decrease undesired employee turnover. This
study discussed the importance of employee turnover for hotel administrations and determined
the reasons, differences and relationships between employee turnover and the location of hotels.
The study showed only a limited number of the respondents’ perceived response on
survey instruments. Through different analyses, it would be possible to investigate more
relationships among variables, for example, similar surveys could also be conducted in different
sample groups in other hotels in Turkey or in other countries for comparative purposes.
请不要只用翻译软件来翻译好吗！！！如果可以的话我也不用来提问了，请帮我把这段话理顺，这是一篇论文的结论部分！

Answer 1

好多人都用的翻译软件=_______= 好无语

《结论》
在Kuşadası的离职率比在İzmir的要高。
Kuşadası是一个度假胜地。在哪里生活的开销---公寓租金，饮食价格还有交通的费用都非常的贵。在哪里大多酒店都是季节性的，只在夏季开放并且只招收季节性的员工。因此低工资，社会福利的缺少在Kuşadası是导致酒店员工离职的最重要的几个原因。酒店老板们想要在短时间内挣得更多的钱，在扣除成本后获得更多利润，所以他们选择用低薪雇佣不够资格的员工，并省掉了任何本应付给员工们的额外福利。
结果同时显示在员工辞职和酒店方位之间没有很大的联系(p<0.05)。在İzmir员工自愿辞职的比率要大于在Kuşadası的。（见表2）
研究结果和以下研究结果一致：(Abbasi and Hallman,2000), (Bennett, et al.,1993), (Barky,1996), (Jhonston, et al.,1993),
(Jewell and Siegal,1990), (Spector,1996).
与之前提到的一致，酒店工业是一个劳动密集型(?)工业。劳动力成本很高。也就是说，劳工成本在总成本中占有很大的份额(近于40%）。为了以合理的价格推出高质量的产品和服务，并且和同行竞争，酒店管理者必须控制劳动力成本并且尽可能的让员工满意并减少不想看到的员工辞职。该研究分析了员工辞职对酒店管理的重要影响并找出了辞职的原因，员工辞职和酒店位置的不同与关系。该研究表明只有小部分被调查的人的回答受到了调查用具的影响。通过不同的分析，我们也可以研究各变量之间的关系：相似的调查可以在土耳其其他的酒店，或是其他国家举行。

Answer 2

结论

库萨达斯的员工更替速度要高于伊兹密尔。

库萨达斯是一个度假胜地，在那里，像公寓租金、饮食价格、交通费用之类的生活开支都很高。在库萨达斯，大多数酒店都是季节性的，只在夏季营业并雇用季节性的员工。这也是为什么工资和社会福利贫乏是库萨达斯的酒店员工离职的重要因素之一的原因（见表3）。库萨达斯的酒店老板们只希望在短时间内挣更多的钱来收回他们的全部成本并产生充足的利润。因此，他们会雇用不合格的员工，然后给他们很低的薪水以及相对很低（甚至没有）的福利。

结果也显示，在员工离职的原因与酒店的位置之间也有很大的差异（P<0.05）。伊斯密尔的离职酒店员工中，员工自愿离职的比率要高于库萨达斯。（见表2）

本研究结果与(Abbasi and Hallman,2000), (Bennett, et al.,1993), (Barky,1996), (Jhonston, et al.,1993),(Jewell and Siegal,1990), (Spector,1996)的调查结果相吻合。

如之前所言，酒店行业是一个劳动密集型行业，劳动力成本在产品或服务产出中所占比例相当高。这就是说，劳动力成本在总成本中占有重要比例（几乎达到40%）。为了以合理的价格提供高品质的产品和服务以及同他们的竞争者竞争，酒店的管理层必须控制劳动力成本，满足他们员工的要求，并且减少员工的更替。本次研究讨论了员工更替速度对于酒店管理层的重要性并确定了员工更替速度与酒店位置之间的差异、联系和原因。

本研究只显示了有限数量的被调查者通过调查工具提供的反馈。通过差异分析，可以调查更多因素之间的关系，比如，类似调查可用于土耳其境内或其他国家的不同采样群体并用于对比。

Answer 3

Kusadasi员工的流失率高于伊兹密尔的。
库萨达斯是一个度假胜地，像出租公寓，够买食品和生活开支

饮料价格，交通非常发达。在库萨达斯的饭店大多是季节性

酒店和夏季季节性经营，雇用员工也是如此。这就是为什么员工缺乏

工资，缺乏社会福利是最重要的因素才使得酒店员工

在Kusadasi工作放弃工作（见表3）。在Kusadasi酒店业主要赚取

更短的时间内满足他们的钱总费用和提供足够的利润。

这就是为什么他们雇佣不合格的人，给他们的低工资，很少或没有好处

比较。

研究结果还表明，有显着差异（P“之间的0.05）

员工辞职的主要原因，以及酒店的位置。酒店雇员的百分比

在伊兹密尔的工作辞职与自己的意愿工作，高于它在

库萨达斯（见表2）。

这项研究的结果也符合所进行的研究结果

（阿巴西和霍尔曼，2000），（贝内特等。，1993），（Barky，1996），（Jhonston等。，1993），

（朱厄尔和Siegal，1990），（斯佩克特，1996）。

如前所述，酒店业是劳动密集型产业，劳动力成本，

包括商品和服务都非常高。这意味着劳动力费用具有重要

对总支出的份额（近40％）。为了更好地服务与品质的商品和服务

合理的价格，他们的竞争对手竞争，酒店管理必须控制

劳动力开支和满足他们的员工，并减少不受欢迎的员工流动率。这个

研究讨论了员工管理的酒店营业额的重要性，并决心

的原因，分歧和雇员之间的营业额及酒店的位置关系。

该研究显示，只有一受访者认为反应的数量限制

调查手段。通过不同的分析，将有可能进行调查更多

变量之间的关系，例如，类似的调查，也可以进行不同

其他酒店在土耳其或在其他国家进行比较的样本群体。

好吧 我亲自给你翻译一下

在Kusadasi，员工的流失率要高于Izmir的。
Kusadasi是个度假的好地方，但是生活成本很高，像租房子还有食物饮料以及交通出行的价格都很高。在Kusadasi，大部分酒店都是季节性营业，一般都只在夏季开放几个月，因而他们雇佣的员工也都是季节性的工作，那就是为什么在酒店里工作的员工一般都缺乏薪水和社会福利，这也是导致很多人放弃酒店工作的主要原因。酒店的总经理们想在最短时间内获得最大利润来弥补他们在Kuşadası 的高花销。这就是为什么他们总是雇佣那些并不是很合格的人，而且给的薪水和待遇都很低。结果表明，两个导致这种现象的主要的原因——员工的辞职和酒店的地域有很明显的差异，在Izmir酒店的雇员自己主动辞职的比例要高于Kusadasi的。这项调查同样参考了由
(Abbasi and Hallman,2000), (Bennett, et al.,1993), (Barky,1996), (Jhonston, et al.,1993),
(Jewell and Siegal,1990), (Spector,1996)领导的调查。
就如同前面提到的，酒店业是劳动密集型的产业，在服务方面的劳动成本很高，
因而，劳动力成本占总成本的比例很高（几乎达到40%左右）。因而为了保证服务质量，并与他们的对手竞争，酒店的总经理必须在满足员工需且的情况下尽可能的降低支出。这项调查很好的解释了员工的流式问题的原因，并且揭示了雇员的流失率和酒店地域的关系。 调查也显示，只有一小部分人对调查测量仪器有反应。通过不同的分析,它可能会被用于调查变量之间的关系,例如,也可以进行类似的调查,在不同的领域，达到把土耳其的或者其他国家的酒店样本做对比的目的。

一点一点给你翻译的。

Answer 4

CONCLUSION
结论
Employee turnover rates in Kuşadası were higher than what they were in İzmir.
Kuşadası is a resort destination and living expenses such as rental apartments, food and
beverage prices, transportation are very high. Most of the hotels in Kuşadası are seasonal
hotels and operated in summer months and hire seasonal employees. That is why lack of
wage, lack of social benefits are among the most important factors affecting hotel employees
working in Kuşadası to quit their jobs (see Table 3). Hotel owners in Kuşadası want to earn
more money in a short period of time to meet their total expenses and make sufficient profit.
That is why they hire unqualified people and give them low wage and little or no benefits
comparatively.
在Kusadasi的员工流动率比Izmir的要高.Kusadasi 是个娱乐胜地, 这里的生活费用,像公寓的租金,食物,饮料的价格,还有交通费用都比较高. Kusadasi的酒店大多数都是季节性的, 只在夏季营业,雇佣的员工也只在营业时工作.因此只在工作的工资的缺乏与缺少社会福利成为导致Kusadasi酒店员工离职的最重要的原因之一(见表格3) .这里的酒店老板想在短时间内赚取更多的钱,平衡开支,获得丰厚的利润.这就是他们雇佣低素质的员工,发放低工资而且没有福利的原因.
The results also showed that there was a significant differences (p<0.05) between the
main reason of employee quit and the location of hotels. The percentage of hotel employees
working in İzmir to quit their jobs with their own wishes was higher than what it was in
Kuşadası ( see Table 2).
结果还表明在酒店的位置与员工离职的主要原因之间存在显著的差异(p<0.05) 在Izmir酒店员工自愿离职的百分比比在Kusadasi的要高.
The results of the study are also consistent with the results of the studies conducted by
(Abbasi and Hallman,2000), (Bennett, et al.,1993), (Barky,1996), (Jhonston, et al.,1993),
(Jewell and Siegal,1990), (Spector,1996).
研究结果与(Abbasi and Hallman,2000), (Bennett, et al.,1993), (Barky,1996), (Jhonston, et al.,1993),
(Jewell and Siegal,1990), (Spector,1996).进行的研究结果也是一致的

As mentioned before, hotel industry is a labor-intensive industry, and labor costs on
goods and services produced are very high. It means that labor expenses have an important
share on total expenses (almost 40%). In order to serve quality goods and services with a
reasonable price, and compete with their competitors, hotel administrations must control the
labor expenses and satisfy their employees, and decrease undesired employee turnover.
This
study discussed the importance of employee turnover for hotel administrations and determined
the reasons, differences and relationships between employee turnover and the location of hotels.
The study showed only a limited number of the respondents’ perceived response on
survey instruments. Through different analyses, it would be possible to investigate more
relationships among variables, for example, similar surveys could also be conducted in different
sample groups in other hotels in Turkey or in other countries for comparative purposes.
像前面提到的,酒店行业是劳动密集型的行业.在产品与服务上的劳动成本非常高,这就意味着人力支出在总支出中占重要的比重(几乎40%).为了能够提供价格合理的高品质的产品与服务,同时与对手竞争,酒店管理必须要控制人力成本同时满足员工,减少员工的流动.
该研究讨论了员工流动率对于酒店管理的重要性,同时确定了酒店地理位置与员工流动之间的原因,差异与关系.该研究仅表明了有限的回复者对于调研工具的回答.通过不同的分析,可以研究变量间的更多的关系,例如,可以在土耳其其他的酒店,或者其他国家的不同的样本组做类似的调研,达到对比目的.

Answer 5

结论

在Kusadasi员工流失率高于他们在伊兹密尔的。
库萨达斯是一个度假胜地，如出租公寓，食品和生活开支
饮料价格，交通非常高。在库萨达斯的饭店大多是季节性
酒店和夏季季节性经营，雇用员工。这就是为什么缺乏
工资，缺乏社会福利是最重要的影响因素酒店员工
在Kusadasi工作放弃工作（见表3）。在Kusadasi酒店业主要赚取
更短的时间内满足他们的钱总费用和提供足够的利润。
这就是为什么他们雇佣不合格的人，给他们的低工资，很少或没有好处
比较。
研究结果还表明，有显着差异（P“之间的0.05）
员工辞职的主要原因，以及酒店的位置。酒店雇员的百分比
在伊兹密尔的工作辞职与自己的意愿工作，高于它在
库萨达斯（见表2）。
这项研究的结果也符合所进行的研究结果
（阿巴西和霍尔曼，2000），（贝内特等。，1993），（Barky，1996），（Jhonston等。，1993），
（朱厄尔和Siegal，1990），（斯佩克特，1996）。
如前所述，酒店业是劳动密集型产业，劳动力成本，
包括商品和服务都非常高。这意味着劳动力费用具有重要
对总支出的份额（近40％）。为了更好地服务与品质的商品和服务
合理的价格，他们的竞争对手竞争，酒店管理必须控制
劳动力开支和满足他们的员工，并减少不受欢迎的员工流动率。这个
研究讨论了员工管理的酒店营业额的重要性，并决心
的原因，分歧和雇员之间的营业额及酒店的位置关系。
该研究显示，只有一受访者认为反应的数量限制
调查手段。通过不同的分析，将有可能进行调查更多
变量之间的关系，例如，类似的调查，也可以进行不同
其他酒店在土耳其或在其他国家进行比较的样本群体。

Answer 6

员工离职率在Kuşadası均高于他们在İzmir。
是一个旅游胜地Kuşadası目的地和生活费用,如出租公寓、食品和
饮料价格,交通非常高。大多数旅馆在Kuşadası是季节性商品
酒店和操作员工夏季和雇佣季节。这就是为什么缺乏
工资、缺乏社会福利是最重要的因素影响酒店员工
在Kuşadası退出工作岗位(见表3)。酒店业主在Kuşadası想赚来的钱
更多的钱,在很短的一段时间来满足他们的总费用并做足够的利润。
这就是为什么他们雇用合格的人,给他们低工资和很少或没有好处
比较。
研究结果还表明，有显着差异（P“之间的0.05）
员工辞职的主要原因，以及酒店的位置。酒店雇员的百分比
在伊兹密尔的工作辞职与自己的意愿工作，高于它在
库萨达斯（见表2）。
这项研究的结果也符合所进行的研究结果
（阿巴西和霍尔曼，2000），（贝内特等。，1993），（Barky，1996），（Jhonston等。，1993），
（朱厄尔和Siegal，1990），（斯佩克特，1996）。
如前所述，酒店业是劳动密集型产业，劳动力成本，
包括商品和服务都非常高。这意味着劳动力费用具有重要
对总支出的份额（近40％）。为了更好地服务与品质的商品和服务
合理的价格，他们的竞争对手竞争，酒店管理必须控制
劳动力开支和满足他们的员工，并减少不受欢迎的员工流动率。这个
研究讨论了员工管理的酒店营业额的重要性，并决心
的原因，分歧和雇员之间的营业额及酒店的位置关系。
该研究显示，只有一受访者认为反应的数量限制
调查手段。通过不同的分析，将有可能进行调查更多
变量之间的关系，例如，类似的调查，也可以进行不同
其他酒店在土耳其或在其他国家进行比较的样本群体。