领导问工作感悟该怎么回答
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所谓感悟,就是通过某些事件、信息、经历后,引起的想法,这种想法,就是我们所说的“道理”。因为“道理”有一定的通用性,是理性的东西,所以比事件本身(安例)更有价值。这也就是很多老师或者上级重视“感悟”的原因。
领导如果问你工作感悟,你首先要整理好你自己的工作内容,要回顾一下如何完成了这些工作。比如,你的工作需要别人的配合才可以完成,你的感悟可以是:离开团队,将一事无成。你的工作必须要经常有创造性思维,你的感悟就可以是:在处理日常工作时,不要钻牛角尖,要不断地变换思维的方向,“山不过来,我就过去。”你的工作有很多决策性的东西,你需要不断请求上级,你的感情就是:对领导的安排,理解了要去执行,不理解也要快速执行,这样才算有执行力。
就说这些,希望可以解决你的问题。
领导如果问你工作感悟,你首先要整理好你自己的工作内容,要回顾一下如何完成了这些工作。比如,你的工作需要别人的配合才可以完成,你的感悟可以是:离开团队,将一事无成。你的工作必须要经常有创造性思维,你的感悟就可以是:在处理日常工作时,不要钻牛角尖,要不断地变换思维的方向,“山不过来,我就过去。”你的工作有很多决策性的东西,你需要不断请求上级,你的感情就是:对领导的安排,理解了要去执行,不理解也要快速执行,这样才算有执行力。
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