Question

人力资源管理 有哪些职能？

我想要详细的说明！！

Answer 1

合易认为：
一提到人力资源职能，大家很容易想到人力资源六大职能，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理和劳动关系管理，但其实除了这六大职能，人力资源职能还有人力资源战略与策略、用工政策、人才盘点与人才梯队建设等：
1、 人力资源战略与策略：从公司战略目标实现的角度出发，制定企业人力资源的战略，明确企业人力资源管理的策略、方针等，是企业人力资源管理工作的纲领。
2、 人力资源规划：分为广义的规划和狭义的规划，广义的规划包括对人力资源各项工作的开展进行阶段性的规划，狭义的规划仅指企业中人力资源供求规划。通常人力资源规划工作中包括了工作分析、组织设计、岗位设置等工作。
3、 招聘与配置：为满足人力资源需求，在企业内部、外部开展的招聘、选聘、竞聘等工作，以及人才的调配。
4、 培训与开发：对人才的培训、培养、能力开发等工作。
5、 薪酬管理：薪酬结构、标准的设计及日常发放管理。
6、 绩效管理：绩效制度的建立，绩效目标的设计及日常绩效考评、绩效改进等工作。
7、 劳动关系管理：包括日常的人事工作，劳动关系协调、劳动纠纷处理等。
8、 用工政策：包括确定和优化企业的用工模式，规范用工行为，规避用工风险等。
9、 人才盘点与人才梯队建设：包括人才盘点、晋升通道设计、后备梯队选拔与培养、接班人培养等。

Answer 2

人力资源管理的职能：
1、人力资源规划
为了更好的进行人力资源管理，首先必须对组织内部各个职位的工作活动进行充分的了解，所以要进行职位分析。职位分析就是指了解组织内的一种职位并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位的过程。职位分析就是要为管理活动提供与工作有关的各种信息，这可以用6W1H概括：
Who，谁来完成工作？
What，具体的工作内容是什么？
When，工作时间安排是什么？
Why，工作的目的是什么？
Whom，工作的服务对象是谁？
How，如何进行工作？
人力资源规划，也叫人力资源计划，简单的讲，就是对企业在某个时期内的人员供给和人员需求进行预测，并根据预测的结果采取相应的措施来平衡人力资源的供需。人力资源规划包括人力资源总体规划和人力资源业务规划；人力资源业务规划又包括人员补充计划、人员配置计划、人员接替和提升计划、退休解聘计划等内容。人力资源规划有助于企业发展战略的制定，有助于企业保持人员状况的稳定，有助于企业降低人工成本的开支，还对人力资源管理的其他职能具有指导意义。

2、招聘录用
招聘原则：
1、因事择人
2、能级对应
3、德才兼备
4、用人所长
5、宁缺毋滥

3、培训与开发
培训与开发是指企业通过各种方式使员工具备完成或者将来工作所需要的知识、技能并改变他们的工作态度，以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩，并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。培训与开发有助于改善企业的绩效，增进企业的竞争优势，提高员工的满足感，培训企业文化。
原则： 服务企业战略和规划
目标原则
差异化原则：内容和人员差异（二八原则）
激励原则
讲究实效
效益原则

4、绩效管理
绩效管理就是指制定员工的绩效目标并收集与绩效有关的信息，定期对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈，以确保员工的工作活动和工作产出与组织保持一致，进而保证组织目标完成的管理手段与过程。 有助于提升企业的绩效，保证员工行为和企业目标的一致，提高员工的满意度，实现人力资源管理的其他决策的科学合理。
5、薪酬管理
薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内部外各种因素的影响，确定自身的薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。有效的薪酬管理有助于吸引和保留优秀的员工，实现对员工的激励，改善企业的绩效，塑造良好的企业文化。
6、劳动关系管理