工地的包工头是做哪些工作的?
展开全部
做包工头第一个条件就是要能揽下活,没有活干,那么这个包工头就是个“空头司令”。而要揽下活就要有一定的人脉,俗称的关系,关系要到位,烟酒少不了,即使你和甲方的关系不错,那也要“意思意思”,绝对不可以“空手套白狼”。不然这一次即使活给了你,下一次那是没有指望了,这就是社会现实。
其次要有一个好的现场管理员,活揽到后,要进场干活,必须要有一个品质好,懂技术,会管理,自己很信任的一个人在现场负责,负责施工现场的全部管理,技术工作,流水帐、采购、饮食、调度等事务。包工头的施工现场可没有那么多管理人员,不然费用就很大了,肯定就一个施工员,把技术,施工,水电,预算等全部给你管完了。
第三要有一定的流动资金,房子租金、水电费、伙食费、车辆的费用,乃至工人前几个月的工资都要准备好。现在的施工都是按进度付款,进了工地头几个月才准备开工,可能没有多少进度,但是费用是不能拖欠的。
第四,脸皮要厚,要能磨,就是要能从甲方要到钱。现在的人都缺钱。有时有钱也不可能痛快地给你,他有可能把钱放在银行或者放到别的地方。如果钱不顺利的话,工程的进度就保证不了。现在那么多的烂尾楼就是很好的例子,都是没有钱弄的。向老板要钱的时候千万不能软,坚持自己的原则,他不给钱就磨,直到给才走。
第五,随时准备好扯皮,因为分包再转包的原因,很多时候,一个分项工程基本上是包给好几个人的,最后结算的时候合同上的一些弊端就会造成扯皮。准备好这样的功底吧,以后有的吵了。所以,合同的问题很重要,签合同很重要,但是在现在的形势下,甲方都很强势,包工头很难按正常的程序签下来,这样就要软磨硬泡,争取多一点利益。
第六,安全问题很重要,现在为了省钱,一般都没有施工保险,万一出一个事故,那么这个工程就算白做了,弄不好还有许多遗留问题,弄个“万年脏”。
第七,对工人要好,平时工人住的地方多去看看,他们的住宿环境一定要好,伙食团的饭菜要合口味,工人师傅吃住舒服,当然干活也舒服。工资要按时发。这样才能保证把活做好。工人有情绪的话既有不安全隐患又不能保证工程进度。
其次要有一个好的现场管理员,活揽到后,要进场干活,必须要有一个品质好,懂技术,会管理,自己很信任的一个人在现场负责,负责施工现场的全部管理,技术工作,流水帐、采购、饮食、调度等事务。包工头的施工现场可没有那么多管理人员,不然费用就很大了,肯定就一个施工员,把技术,施工,水电,预算等全部给你管完了。
第三要有一定的流动资金,房子租金、水电费、伙食费、车辆的费用,乃至工人前几个月的工资都要准备好。现在的施工都是按进度付款,进了工地头几个月才准备开工,可能没有多少进度,但是费用是不能拖欠的。
第四,脸皮要厚,要能磨,就是要能从甲方要到钱。现在的人都缺钱。有时有钱也不可能痛快地给你,他有可能把钱放在银行或者放到别的地方。如果钱不顺利的话,工程的进度就保证不了。现在那么多的烂尾楼就是很好的例子,都是没有钱弄的。向老板要钱的时候千万不能软,坚持自己的原则,他不给钱就磨,直到给才走。
第五,随时准备好扯皮,因为分包再转包的原因,很多时候,一个分项工程基本上是包给好几个人的,最后结算的时候合同上的一些弊端就会造成扯皮。准备好这样的功底吧,以后有的吵了。所以,合同的问题很重要,签合同很重要,但是在现在的形势下,甲方都很强势,包工头很难按正常的程序签下来,这样就要软磨硬泡,争取多一点利益。
第六,安全问题很重要,现在为了省钱,一般都没有施工保险,万一出一个事故,那么这个工程就算白做了,弄不好还有许多遗留问题,弄个“万年脏”。
第七,对工人要好,平时工人住的地方多去看看,他们的住宿环境一定要好,伙食团的饭菜要合口味,工人师傅吃住舒服,当然干活也舒服。工资要按时发。这样才能保证把活做好。工人有情绪的话既有不安全隐患又不能保证工程进度。
2015-08-13
展开全部
这就是一个吃一个管理了,施工单位-分包施工部位-包工头接手-分包给例如焊工得队伍,机械的队伍,水泥工之类的,单价合同都不一样、例如,业主给施工单位500万起一栋房子。 那施工单位分包下来给包公头300万做不做?嗯,做,你包工头没那么多钱,也一样做,然后,包工头找砌房子主体的队伍小包工头说100万帮我砌,找贴瓷砖的包工头30万。类推下去,最后,大的包公头赚一百万,下面的小包工头赚10来万,大概就是这样,管理,也就是自己有会做工的队伍就能做包工头。
本回答被网友采纳
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
简单来说包工头就是从建筑公司承接工程项目,然后召集工人进行工程施工的人。
基于此,一个包工头必须做到3点。一是要有项目资源,能接到项目,才有活干;二是要有工人队伍,能找到人干活项目才能推进和完成;三是要有资金,项目的很多费用需要包工头事先承担或周转。在这个过程中还有很重要的一点就是项目和工人的管理,管理的好坏影响整个项目的进度和质量。为了管理好项目和工人,现在很多包工头都在使用吉工宝。这是一个手机软件,可以帮助工人很好的进行项目和工人队伍的管理,方便又快捷,所以很受包工头们的欢迎。
基于此,一个包工头必须做到3点。一是要有项目资源,能接到项目,才有活干;二是要有工人队伍,能找到人干活项目才能推进和完成;三是要有资金,项目的很多费用需要包工头事先承担或周转。在这个过程中还有很重要的一点就是项目和工人的管理,管理的好坏影响整个项目的进度和质量。为了管理好项目和工人,现在很多包工头都在使用吉工宝。这是一个手机软件,可以帮助工人很好的进行项目和工人队伍的管理,方便又快捷,所以很受包工头们的欢迎。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
负责招工,管理工人什么的,负责伙食住宿之类
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询