什么样的员工容易被提拔为管理者,他们有哪些共同特质?
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(1)能够被提拔的人,人际关系一定错不了,尤其是懂得和上级领导处好关系。情商较高,既能维系好与上级领导的关系,又能处理好下级人员之间的矛盾。
(2)被提拔的人一定具有管理能力,这类人爱操心。毕竟如果你是老板,你也肯定不会把一个不愿意操心,不负责任的人提拔为你的下属。但凡被提拔的人,会对管理范围内的事情上心,基本不用领导操心。
(3)被提拔的管理者有绝对不是老好人的特质,老好人绝对干不成管理者。管理者就得敢于得罪部分人。一些职工总想着投机取巧,得需要管理者拿出手短敲山震虎,这是需要魄力的。
(4)最重要的一点就是忠诚。任何一个领导都愿意培养一个忠于自己、忠于公司的管理者。这样的员工也总是能够默默的支持和理解领导。
(2)被提拔的人一定具有管理能力,这类人爱操心。毕竟如果你是老板,你也肯定不会把一个不愿意操心,不负责任的人提拔为你的下属。但凡被提拔的人,会对管理范围内的事情上心,基本不用领导操心。
(3)被提拔的管理者有绝对不是老好人的特质,老好人绝对干不成管理者。管理者就得敢于得罪部分人。一些职工总想着投机取巧,得需要管理者拿出手短敲山震虎,这是需要魄力的。
(4)最重要的一点就是忠诚。任何一个领导都愿意培养一个忠于自己、忠于公司的管理者。这样的员工也总是能够默默的支持和理解领导。
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首先必须是业务熟练,业绩突出,再就是善于言辞,善于勾通,人际关系良好,为人谦和,举止大方,言谈得体,有一定的文化修养,个人素质比较高,这样的人是企业的精英,很适合做领导,很容易被提拔为管理者。
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如果是凭真本事成为管理者的那么他们的共同特质就是具有吃苦耐劳的精神,还有。乐于助人的精神,当然啦,还要有一定的组织能力和管理,能力,那是最好的啦。
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容易被提拔的员工有以下特征:
1有能力,能干事的人。
这类人对于领导来说,是公司的中流砥柱,直接影响到公司的核心利益,正所谓良将难求,有这样的人存在,被领导提拔是非常容易的。
2.忠诚的人。
领导代表着一个公司的威严,他们所需要的是对领导的命令绝对服从的员工,同时,这类员工也会时常站在公司的角度上向领导反映一些公司运行所存在的问题。领导会觉得这种员工忠诚于自己,忠诚于公司,如果这个员工个人能力还过得去,也是很容易被提拔的。
3.情商高的人。
情商高的人,往往懂得在某些特定的场合给到领导一些精神上的愉悦,有点拍马屁的意思。比如开会的时候,领导跟大家分享了自己的一些人生经验,然后让大家听完后说一下自己的感想,这个时候如果有人站出来撑一下场面,领导会很感激你的。这类人懂得投其所好,也是很容易得到领导青睐的。
1有能力,能干事的人。
这类人对于领导来说,是公司的中流砥柱,直接影响到公司的核心利益,正所谓良将难求,有这样的人存在,被领导提拔是非常容易的。
2.忠诚的人。
领导代表着一个公司的威严,他们所需要的是对领导的命令绝对服从的员工,同时,这类员工也会时常站在公司的角度上向领导反映一些公司运行所存在的问题。领导会觉得这种员工忠诚于自己,忠诚于公司,如果这个员工个人能力还过得去,也是很容易被提拔的。
3.情商高的人。
情商高的人,往往懂得在某些特定的场合给到领导一些精神上的愉悦,有点拍马屁的意思。比如开会的时候,领导跟大家分享了自己的一些人生经验,然后让大家听完后说一下自己的感想,这个时候如果有人站出来撑一下场面,领导会很感激你的。这类人懂得投其所好,也是很容易得到领导青睐的。
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专业技能过硬。做事能力很强,认真负责。有组织管理能力的员工可以被提拔为管理者。首先,专业技能过硬,一个人肯定做相关的工作,专业技术要比较强,这样工作才能做到好。其次,这个人对工作要认真负责,对自己的工作认真负责。这是一个基本的态度。然后这个人要有组织管理的能力,因为七八为管理者不仅要管好自己的工作,还要管好别人的工作,所以要有组织管理的能力。这样的员工容易被提拔为管理者。
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