互联网大厂裁员潮里,哪种部门和职位最容易被裁?
裁员往往都是裁掉对公司没有价值的人或者工作态度低迷的人。比如以下:
一、效率低的人,看似天天满勤,忙忙碌碌,兢兢业业,实际工作效率不足,什么没有功劳也有苦劳观念不适合互联网企业!
二、沟通差的人,以为企业中少说话多办事,老实人公司一定喜欢,或者认为沟通就是拍马,这是错误认知,公司团队组织,能够纵向上下级,横向各部门,团队成员之间勤于沟通是必须技能!善于沟通主动沟通才能用活公司各种资源做出贡献!
三、不善于学习的人,互联网是变化最快的行业,企业员工每天面对的新知识新概念点多如牛毛,快速学习和理解企业新的战略,匹配学习相应新技能,千万别以为毕业那个名校以为稳坐钓鱼台,能跟上企业步伐学习新能力才不会被淘汱!
四、团队精神不足的人,互联网企业年轻化,各种初生牛犊不怕虎,恃才自傲,玩个性式人物比比皆是,但有些人就是不知限度,无观大局,个性可以有,但必须服从整个大团队的运作,互联网企业运作分工较细,团队协作要求非常高,牵一发而动全身,个人须服从于团队精神,不然再个人优秀也会被淘汏掉!
五、不善于解决问题的人,能看出问题找出问题抱怨这些问题,只会向上级报告问题没有提出自己的解决方案的人,企业请员工是为解决问题的,那怕能提出不成熟的解决方案也要一定有两种,不然企业请人的价值何在?
六、技能单一化的人,互联网公司分工繁杂,优秀员工才会被轮岗换职位锻炼全面的综合技能挑大梁,有些员工个人素质本优秀,但总想躺在舒适区干某一项自己熟悉和可替代的工作,渐渐价值尽失被淘汰!这几个原因可能某些人是单一项,而某些人可能占全,被裁是自然的事。

二、沟通差的人,以为企业中少说话多办事,老实人公司一定喜欢,或者认为沟通就是拍马,这是错误认知,公司团队组织,能够纵向上下级,横向各部门,团队成员之间勤于沟通是必须技能!善于沟通主动沟通才能用活公司各种资源做出贡献!
三、不善于学习的人,互联网是变化最快的行业,企业员工每天面对的新知识新概念点多如牛毛,快速学习和理解企业新的战略,匹配学习相应新技能,千万别以为毕业那个名校以为稳坐钓鱼台,能跟上企业步伐学习新能力才不会被淘汱!
四、团队精神不足的人,互联网企业年轻化,各种初生牛犊不怕虎,恃才自傲,玩个性式人物比比皆是,但有些人就是不知限度,无观大局,个性可以有,但必须服从整个大团队的运作,互联网企业运作分工较细,团队协作要求非常高,牵一发而动全身,个人须服从于团队精神,不然再个人优秀也会被淘汏掉!
五、不善于解决问题的人,能看出问题找出问题抱怨这些问题,只会向上级报告问题没有提出自己的解决方案的人,企业请员工是为解决问题的,那怕能提出不成熟的解决方案也要一定有两种,不然企业请人的价值何在?
没有危机是最大的危机,满足现状是最大的陷阱。随着社会的不断发展,不断有行业被淘汰,人也是如此。工作能力不强,技能单一的人,已经跟不上公司发展的节奏,跟不上这个时代的进程,而他们被裁员也是在意料之中。2、贡献不值薪资,性价比低的人
有些人的薪资和资历都很高,但其产出和对企业的贡献却很低,与他的高薪资不匹配,同样的情况下,还不如一个有拼劲、能出活、工资反而不高的新人。如果企业面临结构调整,看重性价比,不想花冤枉钱,那么裁掉这部分人,也就是顺理成章了。
3、处于边缘部门,可有可无的人
相对于做核心业务、核心技术的部门来说,边缘部门肯定是裁员的头号目标人群。所谓边缘部门,就是工作内容单一重复、没有什么技术含量,可取代性高,不盈利的部门,有你不多,没你也不影响。4、刚入职不久或转正不久的人
如果企业考虑裁员,那么就要赔N+1或N+2,入职越久的员工赔的越多,所以这个时候,刚入职不久或转正不久的,无论能力好坏,但因为辞退成本较低,所以会成为企业裁员时最容易被裁撤的对象。
1、工作能力不强,技能单一的人没有危机是最大的危机,满足现状是最大的陷阱。随着社会的不断发展,不断有行业被淘汰,人也是如此。工作能力不强,技能单一的人,已经跟不上公司发展的节奏,跟不上这个时代的进程,而他们被裁员也是在意料之中。2、贡献不值薪资,性价比低的人有些人的薪资和资历都很高,但其产出和对企业的贡献却很低,与他的高薪资不匹配,同样的情况下,还不如一个有拼劲、能出活、工资反而不高的新人。如果企业面临结构调整,看重性价比,不想花冤枉钱,那么裁掉这部分人,也就是顺理成章了。3、处于边缘部门,可有可无的人相对于做核心业务、核心技术的部门来说,边缘部门肯定是裁员的头号目标人群。所谓边缘部门,就是工作内容单一重复、没有什么技术含量,可取代性高,不盈利的部门,有你不多,没你也不影响。4、刚入职不久或转正不久的人如果企业考虑裁员,那么就要赔N+1或N+2,入职越久的员工赔的越多,所以这个时候,刚入职不久或转正不久的,无论能力好坏,但因为辞退成本较低,所以会成为企业裁员时最容易被裁撤的对象。
1、工作能力不强,技能单一的人没有危机是最大的危机,满足现状是最大的陷阱。随着社会的不断发展,不断有行业被淘汰,人也是如此。工作能力不强,技能单一的人,已经跟不上公司发展的节奏,跟不上这个时代的进程,而他们被裁员也是在意料之中。2、贡献不值薪资,性价比低的人有些人的薪资和资历都很高,但其产出和对企业的贡献却很低,与他的高薪资不匹配,同样的情况下,还不如一个有拼劲、能出活、工资反而不高的新人。如果企业面临结构调整,看重性价比,不想花冤枉钱,那么裁掉这部分人,也就是顺理成章了。3、处于边缘部门,可有可无的人相对于做核心业务、核心技术的部门来说,边缘部门肯定是裁员的头号目标人群。所谓边缘部门,就是工作内容单一重复、没有什么技术含量,可取代性高,不盈利的部门,有你不多,没你也不影响。4、刚入职不久或转正不久的人如果企业考虑裁员,那么就要赔N+1或N+2,入职越久的员工赔的越多,所以这个时候,刚入职不久或转正不久的,无论能力好坏,但因为辞退成本较低,所以会成为企业裁员时最容易被裁撤的对象。