Question

互联网大厂裁员潮里，哪种部门和职位最容易被裁？

Tech星球4月18日消息，据新熵报道，近日，某接近B站的匿名人士表示，B站直播业务部门计划裁员，名单已初步拟好，待上海地区恢复正常后进行裁员约谈，本次裁员将会波及整个直播部门。

Answer 1

一、效率低的人，看似天天满勤，忙忙碌碌，兢兢业业，实际工作效率不足，什么没有功劳也有苦劳观念不适合互联网企业！


二、沟通差的人，以为企业中少说话多办事，老实人公司一定喜欢，或者认为沟通就是拍马，这是错误认知，公司团队组织，能够纵向上下级，横向各部门，团队成员之间勤于沟通是必须技能！善于沟通主动沟通才能用活公司各种资源做出贡献！

三、不善于学习的人，互联网是变化最快的行业，企业员工每天面对的新知识新概念点多如牛毛，快速学习和理解企业新的战略，匹配学习相应新技能，千万别以为毕业那个名校以为稳坐钓鱼台，能跟上企业步伐学习新能力才不会被淘汱！

四、团队精神不足的人，互联网企业年轻化，各种初生牛犊不怕虎，恃才自傲，玩个性式人物比比皆是，但有些人就是不知限度，无观大局，个性可以有，但必须服从整个大团队的运作，互联网企业运作分工较细，团队协作要求非常高，牵一发而动全身，个人须服从于团队精神，不然再个人优秀也会被淘汏掉！

五、不善于解决问题的人，能看出问题找出问题抱怨这些问题，只会向上级报告问题没有提出自己的解决方案的人，企业请员工是为解决问题的，那怕能提出不成熟的解决方案也要一定有两种，不然企业请人的价值何在？

六、技能单一化的人，互联网公司分工繁杂，优秀员工才会被轮岗换职位锻炼全面的综合技能挑大梁，有些员工个人素质本优秀，但总想躺在舒适区干某一项自己熟悉和可替代的工作，渐渐价值尽失被淘汰！

这几个原因可能某些人是单一项，而某些人可能占全，被裁是自然的事。

Answer 2

我认为那种大型的互联网企业，尤其是创新类型的，他们公司的裁员，其实是一个比较主流的趋势。毕竟员工这种就是少，而且精才是最主要，而且就拿今年上半年就是会有疫情。激情之下，其实有好多公司就都会给员工进行降薪啊，或者直接裁员。直接那个小公司就倒闭了，因为企业其实还蛮有风险的。有的企业甚至对抗风险的能力是比较差了

而且裁员的话，他可以减少一个，公司资金的消耗，它可以使公司更长久细水长流的那样发展，你可以说是先熬过这一个。瓶颈期，然后随后他们在可以招新人。所以综上所述裁员其实是一个很好的办法，

接下来我们再说一些相关的内容其实裁员可能会对公司有好处，但是从员工看来这简直就是，大灾难，工作没了，还得再找，而且现如今，方面而经济景气都不太好。只有的。去年毕业的本科生有疫情，去年冬天今年春夏，一直都没找到工作，我觉得对普通人来讲，这也不是件好事。

这就还得与整体的，一个国家的就业趋势，还有各方面的发展趋势。之以往普通人是很难预测到了，就我们拿上世纪80年代来说，当时比较热火的就业方向还是一些传呼机传呼小姐，还有百货店的售货人员比较热门的，还有国民经济计划的专业，但是后来。那么随着时代发展至今，我立刻被淘汰掉时代，根本不会给你打招呼。

无论是几年前大火的大数据的专业。还是目前的物联网相关的专业。人工智能相关的专业。其实都是面向。未来十几年20年的不是么？你想想我们爸妈小手后。哪里会想到现在的苹果11手机呢，怎么会出现这种功能呢？

所以回到正题。无论是否被裁员。每个人都应该跟紧时代的脚步努力学习。

Answer 3

互联网裁员高危人群：
1、试用期员工
大厂裁员这类人群很容易被优化解雇掉，就算你秋招拿到了offer，但是不幸运的话，也许连试用期没过就被裁了。毕竟老员工被辞退支付的补偿费用可不少，而试用期应届毕业生裁员成本毕竟低。
2、35岁以上的老员工
如果你是能力不够优秀，只是凭借资历升职加薪，表现平平的这类人。其实也要警惕被裁员的可能性。如果公司进行业务调整，你的部门全部被优化了，那么你的岗位也被优化了。尤其是扁平化管理的公司，领导也不需要太多，一些年龄大、工龄长、工资也高的经理级别中级管理层还是要有些危机感的。一些算法、工程架构等与研发有关的岗位，凭借资历而非能力升职到大厂的P7、P8职级，成为Leader的员工，薪资高但真正产生的价值没那么多，也容易被裁。

Answer 4

这个问题很容易去回答，我们都心知肚明，对于那些硬实力不强，年纪见长，实力不够，跟不上时代发展进程的人必然成为时代所舍下的人。

Answer 5

1、公司里的老油条

有亲身经历的人都知道，一旦在职场待久了就容易产生惰性，上有老下有小，目标就是做好本职工作，不愿意让自己过多劳累。

比如每家公司有5年以上的老员工，但一直都是专员岗，早已加入了“老油条”大军。对公司运作模式早已了如指掌，所以经常投机取巧，手头上的工作总是等到截止日期才交让大家以为目前的工作量对他来说刚好合适，而且大家看到他是公司里的老员工，也不好安排他多做事。这样的员工留着对公司未来也不会有任何的创新规划，一旦被老板察觉到这样的员工，一定会找机会让他走。

2、处于边缘部门的员工

每一家公司都有一些核心部门，比如研发，大客户销售等等，相对的，公司里也存在边缘化的部门。就是我们常说单一且可替代性大的部门。。。

比如公司某部们的小张在部门工作内容单一重复，没有什么技术含量。随着行业大环境变化，竞争越来越强，公司整体的盈利状况下降，不得不大裁员缩减人力成本，像小赵这样不能创造利润的部门，被裁是意料之中。

3、能力定制化员工

近期字节、腾讯、阿里、爱奇艺等各大互联网公司从高层开始裁员引发了行业的关注与热议，甚至传言裁员30%+，表面上市给年轻人更多的发展机会，但其实是为了裁掉了那些已经跟不上公司发展，缺乏创新且高薪的人。

比如某大厂裁员的主要原因，是因为员工能力定制化，指的是现有老员工的思想已经过时，工作思路只适用于公司发展的初期。随着互联网日新月异的发展，比如元宇宙，老旧的模式与思维是跟不上的，所以很容易被淘汰。