领导应该怎么做才好?

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百度网友a281f14
2022-11-18 · 超过182用户采纳过TA的回答
知道小有建树答主
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做领导一定要宽容,但宽容有不失分寸,
一天,宋大宗在北陪园与两个重臣一一起喝酒,边喝酒边聊,两臣喝醉了,竟在皇帝面前相互比起功劳来,他们越比越来劲,干脆斗起嘴来,完全忘了在皇帝面前应有的君臣礼节。

侍卫在旁看着实在不像话,便奏请宋太宗,要将这两人抓起来送吏部治罪。宋太宗没有同意只是草草撒了酒宴,派人分别把他俩送回了家。

第二天上午他俩都从沉醉中醒来,想起昨天的事,惶恐万分,连忙进官请罪。宋太宗看着他们战战兢兢的样子,便轻描淡写地说:“昨天我也喝醉了,记不起这件事了。”

现代的领导,都难免遇到下属冲撞自己、对自己不尊的时候,学学宋太宗,既不处罚,也不表态,装装糊涂,行行宽容。这样做,既体现了领导的仁厚,更展现了领导的睿智,不失领导的尊严,而又保全了下属的面子。以后,上下相处也不会尴尬,你的部下更会为你效犬马之劳。

对于一个企业,领导者的心胸宽广能容纳百川。但宽容并不等于是做“好好先生”,不得罪人,而是设身处地地替下属着想,这样的老板不是父母官,也称得上是一个修养颇高的领导者。

人非圣贤,执能无过。 很多时候,我们都需要宽容,宽容不仅是给别人机会,更是为自己创造机会。

同样老板在面对下属的微小过失时,则应有所容忍和掩盖, 这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。

身为一个领导,就要有气魄、懂宽容,睚眦必报,斤斤计较不是领导该有的气量。很多时候员工犯错都不可避免,对一些情有可原的错误,要学会包容。

这样不仅会让员工感到公司人性化,还会对员工产生积极的鼓励,从而减少同类错误的发生。

然而,学会包容并不等于没有底线。领导与员工能打成一片固然不错,但绝不能让人觉得你“好说话”。

凡事都要有个标准,越过红线就立即处罚,绝不能手软。否则长此以往,公司制度如同虚设,员工更会懒懒散散,毫无斗志。

要想做好领导,就得学会恩威并施,该松时松,该紧时紧。
西北怕出山p
2023-03-07 · 贡献了超过219个回答
知道答主
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成为一个好的领导需要具备多方面的素质和能力。以下是一些关键的方面:

具备领导力:一个好的领导必须具备领导力,能够激发员工的潜力,推动团队的发展,提高团队的凝聚力和执行力。

善于沟通:一个好的领导需要善于沟通,能够清晰地表达自己的想法和意图,与员工进行有效的交流和协调。

能够赋能员工:好的领导应该能够为员工提供支持和资源,让他们能够充分发挥自己的才能,实现自我成长和发展。

具备创新思维:一个好的领导需要有创新思维,能够开拓新的业务领域,发掘新的商业机会,为团队的成功带来新的动力和发展方向。

良好的情商:一个好的领导需要具备良好的情商,能够管理好自己的情绪和情感,理解和处理员工的情感需求,建立和谐的工作氛围。

具备决策能力:一个好的领导需要具备决策能力,能够根据实际情况做出明智的决策,为企业的发展提供正确的指导和方向。

持续学习:一个好的领导需要不断学习,了解最新的商业趋势和管理思想,不断提升自己的知识和能力,带领团队在激烈的市场竞争中获得优势。
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