Question

计划工作的步骤有哪些？

Answer 1

计划工作的步骤如下：

1、估量机会

对机会的估量，要在实际的计划工作开始之前就进行。

2、确定目标

在估量机会的基础上，为组及其所属的下级单位确定计划工作的目标。

3、确定前提条件

确定一些关键性的计划前提条件，并使设计人员对此取得共识。

4、拟订可供选择的方案

调查和设想可供选择的行动方案。

5、评价各种备选方案

按照前提和目标来权衡各种因素，比较各个方案的利弊，对各个方案进行评价。

6、选择方案

作为决策的实质性阶段，这是极为关键的一步。

7、拟订派生计划

派生计划就是总计划下的分计划。

8、编制预算

把计划转化为预算，使之数化。

扩展资料

计划工作的相关情况

据了解，计划工作的存在有着以下四个方面的意义：

1、明确成员行动的方向和方式，进而成为协调组织各方面行动的有力根据。

2、计划工作的开展迫使各级主管人员花时间和精力去思考未来的各种情况，进而促进了各种沟通、思考、预测等行为。

3、计划工作能促使人们改善组织运行的效率。

4、计划工作还为组织各层管理人员的日常考核和控制工作提供最基本的依据。

参考资料来源：百度百科-计划工作