职场不受重用怎么办?
本人在国企工作11年了,是一名副科长。换了部门长后,上级立即把我调换到别的岗位,跟另一个与领导关系很好的人对调。现在跟我对调的那个人已经提拔(岗位没动,级别提拔了,正科)...
本人在国企工作11年了,是一名副科长。
换了部门长后,上级立即把我调换到别的岗位,跟另一个与领导关系很好的人对调。
现在跟我对调的那个人已经提拔(岗位没动,级别提拔了,正科),而我从原来负责一个科室,变成了一个科室的副手(我本来就是副科级,但是以前是牵头管一个科),科室里又调来了很多人,其中有个年纪大的人级别本身是正科,但是业务上他不太懂,所以实质上还是我在管。而且还提拔了一名年轻干部做副科。现在感觉在夹缝中,难以呼吸。
由于和新部长之前有些小摩擦,估计把我视为前任部长的旧人,不愿意用我。现在直接领导是个处长,也是新部长一手提拔的人,对我一般般,估计想把那个年轻副科继续提拔做科室牵头,那时候我就彻底孤立了。请问我现在应该怎么办? 展开
换了部门长后,上级立即把我调换到别的岗位,跟另一个与领导关系很好的人对调。
现在跟我对调的那个人已经提拔(岗位没动,级别提拔了,正科),而我从原来负责一个科室,变成了一个科室的副手(我本来就是副科级,但是以前是牵头管一个科),科室里又调来了很多人,其中有个年纪大的人级别本身是正科,但是业务上他不太懂,所以实质上还是我在管。而且还提拔了一名年轻干部做副科。现在感觉在夹缝中,难以呼吸。
由于和新部长之前有些小摩擦,估计把我视为前任部长的旧人,不愿意用我。现在直接领导是个处长,也是新部长一手提拔的人,对我一般般,估计想把那个年轻副科继续提拔做科室牵头,那时候我就彻底孤立了。请问我现在应该怎么办? 展开
21个回答
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这是正常的,估计还会持续很长一段时间,会找不到方向,不知道什么是适合自己,什么是不适合自己?有时候都会觉得自己是能力很不足才这样~以下几点建议:
第一,建议多去做做职业规划,看看自己真正想做什么样的工作,无论是从工作偏向或者工作的实际情况来看,职业规划在初入职场都是很必要的。
第二,多学几门技能,别整天抱怨找不到工作,应该看看自己喜欢什么,想往哪方面发展,想去提升什么样的技能,尽早掌握技能,到你真的需要上手实操,就不用等别人教,你就可以做了~
第三,调整好心态,找工作不宜心急,就算是第一份工作不合意,不顺心,谁出来工作都一样的,没有简单不辛苦的工作,压力太大就调整好心态,想清楚,再做~
希望我的回答对你有帮助,谢
第一,建议多去做做职业规划,看看自己真正想做什么样的工作,无论是从工作偏向或者工作的实际情况来看,职业规划在初入职场都是很必要的。
第二,多学几门技能,别整天抱怨找不到工作,应该看看自己喜欢什么,想往哪方面发展,想去提升什么样的技能,尽早掌握技能,到你真的需要上手实操,就不用等别人教,你就可以做了~
第三,调整好心态,找工作不宜心急,就算是第一份工作不合意,不顺心,谁出来工作都一样的,没有简单不辛苦的工作,压力太大就调整好心态,想清楚,再做~
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1、主动向领导汇报工作
领导都希望自己对下属有所了解。因为作为领导,他对员工有掌控感,工作安排下去之后,员工是否会主动、阶段性的汇报工作,是他评价员工是否合格的准则之一。因此,工作上多总结,阶段性的汇报工作并请求建议,会让领导有掌控感,且还能有效减少你工作出错的几率,不断提升工作能力。如果你是闷葫芦,只知道做事,领导根本不会知道你做了什么。何况,汇报工作是职责所在。
2、和同事和睦相处
有眼力见,主动帮助同事,能促进你们之间的关系。很多时候你想帮助他人,但又不好意思主动去做,迟疑之际便有其他同事去帮忙了,当你看到他们很开心的干活时,心里懊恼自己为什么没主动点。内向的人都很敏感,不愿意主动和同事互动。但是帮助他人是快乐的,而且很少有人会拒绝他人帮助。
3、真诚感谢并适当赞美他人
内向的人往往会忠于自己内心的想法,说话很真诚。因此,看到别人业绩很棒、工作完成地很好,真诚说出自己的话。真诚的人大家都喜欢,短期内你不会变的善谈,但时间一久,别人都会感激并认可你。
内向的人太敏感,大多不愿意表达自己的想法,但是把自己最真实的感受表达出来,让大家了解你的想法,又有什么难度呢?找到问题的所在,利用适合自己的办法改变自己,不用向别人看齐,只要自己能看到自己的变化即可。
领导都希望自己对下属有所了解。因为作为领导,他对员工有掌控感,工作安排下去之后,员工是否会主动、阶段性的汇报工作,是他评价员工是否合格的准则之一。因此,工作上多总结,阶段性的汇报工作并请求建议,会让领导有掌控感,且还能有效减少你工作出错的几率,不断提升工作能力。如果你是闷葫芦,只知道做事,领导根本不会知道你做了什么。何况,汇报工作是职责所在。
2、和同事和睦相处
有眼力见,主动帮助同事,能促进你们之间的关系。很多时候你想帮助他人,但又不好意思主动去做,迟疑之际便有其他同事去帮忙了,当你看到他们很开心的干活时,心里懊恼自己为什么没主动点。内向的人都很敏感,不愿意主动和同事互动。但是帮助他人是快乐的,而且很少有人会拒绝他人帮助。
3、真诚感谢并适当赞美他人
内向的人往往会忠于自己内心的想法,说话很真诚。因此,看到别人业绩很棒、工作完成地很好,真诚说出自己的话。真诚的人大家都喜欢,短期内你不会变的善谈,但时间一久,别人都会感激并认可你。
内向的人太敏感,大多不愿意表达自己的想法,但是把自己最真实的感受表达出来,让大家了解你的想法,又有什么难度呢?找到问题的所在,利用适合自己的办法改变自己,不用向别人看齐,只要自己能看到自己的变化即可。
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职场不受重用可以按面去做
不能够只去奢求领导对我们的肯定,而是要自己就要奋发图强,让自己脱颖而出。
工作中我们都非常在意领导对自己的肯定,而往往很多时候因为领导的语气或做法让我们比较心冷,但是记住,领导永远不会让努力的人吃亏,也不会让取得成绩的员工被埋没。同时,我们不能够只去奢求领导对我们的肯定,而是要自己就要奋发图强,让自己脱颖而出。
是少说话多做事。说话与做事一定要成正比,不要总是侃侃而谈,做不了事。而作为职场新人很多时候会受到前辈或者长着的指挥,我们会在潜意识中排斥。而我相信不管前辈学历、能力能否与自己相提并论,单就从资历方面我们要尊重长辈,而对于领导的安排一定要用实际行动去完成。
三是要有过人之处。很多员工会觉得自己领导不懂行业,总觉得领导的决定和行为欠妥,大家千万不要把领导当做什么都不懂,领导既然到了这个位置上,肯定有自己的过人之处,只是你自己没有发现而已,所以很多时候做事做人要成对等的,只做事不会做人是不妥的,但是仅会做人不会做事也是不行的。
四是擅长处理人际关系。一个团体有单个的人组成,而融入这个团体就要学会跟周边的人做好融洽,只有充分融入这个环境才能活动起自己所在的环境,同事们也才会用心去帮你。永远记住,人脉是最关键的载体。
不能够只去奢求领导对我们的肯定,而是要自己就要奋发图强,让自己脱颖而出。
工作中我们都非常在意领导对自己的肯定,而往往很多时候因为领导的语气或做法让我们比较心冷,但是记住,领导永远不会让努力的人吃亏,也不会让取得成绩的员工被埋没。同时,我们不能够只去奢求领导对我们的肯定,而是要自己就要奋发图强,让自己脱颖而出。
是少说话多做事。说话与做事一定要成正比,不要总是侃侃而谈,做不了事。而作为职场新人很多时候会受到前辈或者长着的指挥,我们会在潜意识中排斥。而我相信不管前辈学历、能力能否与自己相提并论,单就从资历方面我们要尊重长辈,而对于领导的安排一定要用实际行动去完成。
三是要有过人之处。很多员工会觉得自己领导不懂行业,总觉得领导的决定和行为欠妥,大家千万不要把领导当做什么都不懂,领导既然到了这个位置上,肯定有自己的过人之处,只是你自己没有发现而已,所以很多时候做事做人要成对等的,只做事不会做人是不妥的,但是仅会做人不会做事也是不行的。
四是擅长处理人际关系。一个团体有单个的人组成,而融入这个团体就要学会跟周边的人做好融洽,只有充分融入这个环境才能活动起自己所在的环境,同事们也才会用心去帮你。永远记住,人脉是最关键的载体。
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国企可能担心你是前领导的旧部,所以他们都愿意培育自己的党羽,像你这种情况只能努力干活了,其他也不用想了,毕竟领导要熟悉一个人也是要时间的,在工作中能做出一点贡献,即使不想提拔你,那说不过去,但是即使不提拔也不要放弃,顺其自然吧。
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