Question

绩效管理的流程与方法

Answer 1

　　业绩管理的基本流程是什么？

　　1、制定评价计划。

　　1)明确评价的目的和对象。

　　2)选择评估内容和方法。

　　3)确定评估时间

　　2、技术准备

　　业绩评价是一项非常技术性的工作。技术准备主要包括确定评价标准、选择或设计评价方法、培训评价者等。

　　3、选拔审查人员。

　　选择评估人时要考虑的两个因素是：

　　通过训练，审查人员可以掌握审查原则，熟悉审查标准，掌握审查方法，克服一般偏差。选拔人员时，如上所述。两个要素要求一般考虑各种审查人选。

　　4、收集资料信息

　　收集资料信息要建立与审查指标体系相关的制度，采取各种有效的方法来实现。

　　5、进行分析和评价

　　1)确定单个等级和分数。

　　2)综合同一项目各评价来源的结果。

　　3)其他项目评价结果的综合。

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