Question

企业数字化转型有哪些障碍？

Answer 1

󠖴我曾听中大咨询的专家谈到过这个问题，他认为疫情疫情冲击下，众多行业产业纷纷由线下转向线上，让越来越多的行业企业认识到开展数字化、网络化、智能化转型升级的重要性。但当前企业在面对数字化转型时还存在许多疑问，也不知道该如何去实现转型升级，他总结了几点企业数字化转型遇到的障碍：
第一，客户价值被重新定义不断出新的客户需求以及不断出现的新技术，诱发新的业务模式和商业模式，不断冲击着固有的业务模式，企业固守的传统业务模式面临失败的风险越来越高。
第二，数字化转型理解不足。企业认知到新商业模式和数字化转型的重要性，但对企业数字化转型的认知较为模糊，没有理清楚新兴技术如何应用到业务层面，推动业务转型升级。
第三，数字化转型缺乏整体规划。企业数字化转型战略、数字化转型过程中的实施路径、策略等不够清晰，数字化战略与业务模式、流程重组、管理模式、信息化建设等内容的匹配性不足。
第四、数字化转型基础薄弱。企业认知到数字化转型和信息化建设的重要性，但现有数字化转型的基础较为薄弱，信息化建设基础较差，难以支撑企业业务快速发展。
第五，缺少数字化转型管理支撑。数字化时代，外部环境变化越来越快，企业的组织模式和运作模式难以快速响应外部环境和业务模式的变化，企业缺少懂业务、懂技术的数字化人才。
第六，数字化建设缺乏针对性。企业的数字化建设缺乏针对性和实用性，采用拿来主义、照搬套用，实施后成效甚微。

Answer 2

数字化转型是企业适应数字化时代的重要举措，但在转型过程中，企业需要避免一些障碍，以确保转型的顺利进行和成功。
企业在数字化转型过程中，如果缺乏明确的战略规划，会导致转型方向不明确，资源分配不合理，最终导致转型失败。其次是缺乏必要的技术基础，导致转型过程中出现技术瓶颈，无法实现预期的转型效果。还有可能是缺对数据的整合和管理，导致数据质量不高、数据孤岛现象严重。
除了以上这些障碍，还有就是可能缺乏对组织变革和管理的重视，导致组织结构不合理、管理流程不顺畅，无法适应数字化转型的需求。
只有避免了这些障碍，才能确保数字化转型的顺利进行和成功实现。

Answer 3

1.缺少对数字化的全面认知，以为上了系统就完成了数字化，殊不知系统与系统之间还是有很大差距的。系统的功能不足，限制的业务的发展，不仅没有对企业的发展提供充足的保证，反而成为发展的阻碍。
2.缺少相应的运营成员，上了数字化专业的系统，还需专业的人去不断的完善系统，使其更加的贴合企业的实际情况，发挥最大的功效。
3.本身流程匮乏，缺乏成熟的体系去支持数字化的展开和使用，认为上了系统用就可以，但是系统能否发挥最大的功能还是需要人去使用，通过成熟的操作流程为其指导，才能发挥更大的作用。