管理者与领导者的相同点和不同点有哪些?
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一、管理者与领导者相同点主要是都是管理人员。
二、领导者和管理者究竟有什么样的不同呢?
领导和管理,在工作的动机、行为的方式方面存在着很多的差异。不能说管理者是用一种消极的态度来做工作,但是基本上管理者可能是循规蹈矩,就是按照企业某种要求来做事情,而不会越雷池半步;但是领导者就不一样了,他完全是用一种个人的、积极的态度来面对目标。只要是对于绩效有帮助和有影响的可以随时去改变它。
管理者更多的强调一种程序化和稳定性,所以管理总是围绕计划、组织、指导、监督和控制这几个要素来完成,这就是管理的五个要素。但是领导者就不一样,他强调一种适当的冒险,而这种冒险可能会带来更高的回报。
具体的来说,管理者和领导者有以下区别:
管理者为A
领导者为B
A强调的是效率
B强调的是结果
A接受现状
B强调未来的发展
A注重系统
B注重人
A强调控制
B培养信任
A运用制度
B强调价值观和理念
A注重短期目标
B强调长远发展方向
A强调方法
B强调方向
A接受现状
B不断向现状挑战
A要求员工顺从标准
B鼓励员工进行变革
A运用职位权力
B运用个人魅力
A避免不确定性
B勇于冒险
例如,领导者就相当于把握着梯子,要确定靠到哪一面墙才是对的,他关注的是一种方向;而管理者则是如何顺着这个梯子,最快地爬到顶端,也就是达成企业的目标。所以这两者存在着本质的一些区别,今天更强调领导者这个角色和概念,而传统的管理者的角色、责任、习惯和行动,都已经受到一些挑战。
二、领导者和管理者究竟有什么样的不同呢?
领导和管理,在工作的动机、行为的方式方面存在着很多的差异。不能说管理者是用一种消极的态度来做工作,但是基本上管理者可能是循规蹈矩,就是按照企业某种要求来做事情,而不会越雷池半步;但是领导者就不一样了,他完全是用一种个人的、积极的态度来面对目标。只要是对于绩效有帮助和有影响的可以随时去改变它。
管理者更多的强调一种程序化和稳定性,所以管理总是围绕计划、组织、指导、监督和控制这几个要素来完成,这就是管理的五个要素。但是领导者就不一样,他强调一种适当的冒险,而这种冒险可能会带来更高的回报。
具体的来说,管理者和领导者有以下区别:
管理者为A
领导者为B
A强调的是效率
B强调的是结果
A接受现状
B强调未来的发展
A注重系统
B注重人
A强调控制
B培养信任
A运用制度
B强调价值观和理念
A注重短期目标
B强调长远发展方向
A强调方法
B强调方向
A接受现状
B不断向现状挑战
A要求员工顺从标准
B鼓励员工进行变革
A运用职位权力
B运用个人魅力
A避免不确定性
B勇于冒险
例如,领导者就相当于把握着梯子,要确定靠到哪一面墙才是对的,他关注的是一种方向;而管理者则是如何顺着这个梯子,最快地爬到顶端,也就是达成企业的目标。所以这两者存在着本质的一些区别,今天更强调领导者这个角色和概念,而传统的管理者的角色、责任、习惯和行动,都已经受到一些挑战。
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