Question

什么样的员工才是企业需要的员工？

Answer 1

1．做什么的就要会什么
“做什么的就要会什么”是针对员工的基本技能而言的，说白了就是卖油的要懂油、卖醋的要懂醋，裁缝要会做衣服、铁匠就要能打菜刀……至于其技术精到什么程度就要根据企业及岗位的要求而定了。任何一个企业在进行人才招聘和人员配置的时候，首先考虑的因素就是员工的专业技能问题，大家都希望招聘、录用那些在相同工作岗位上有一定工作经验的人。因为这样企业不仅能够省掉很大一笔培训费用，而且新招人员
可以迅速进入角色，以提高企业运作效率。
员工的基本专业技能包括两个方面，一是具备相关的知识；二是具备相关的技术及实际操作能力。前者强调的是理论，后者强调的是动手能力。光有理论而不懂实际操作的员工对企业来说其作用是不大的。如我们要请一位绩效管理主管，他讲起理论来头头是道，但具体连绩效管理应该从哪里入手都不知道，这样的员工只能给企业添乱。不需要懂得理论就能实际操作的，大都是一些技能简单的岗位。
随着市场竞争的日趋激烈，对员工的基本素质与技能要求也越来越高。许多岗位不仅要求员工具备基本的专业知识与技能，而且要掌握相关纵向及横向的知识与技能。如一个优秀的销售人员不仅要懂得自身产品的物理性质，而且要对与本产品及同类产品有着更深入的、更系统的了解，使客户通过你的介绍不仅能够了解产品的物理特征，而且更要了解隐含在物理特征之后的优势与卖点，还要了解自己在购买了你的产品之后能够带来的好处及收益。能够做到这些你还不是优秀的销售人员，一个优秀的销售人员还要能够切实把握客户的兴趣、爱好，并能迎合客户的这种兴趣、爱好，以赢得客户对你的信任与好感。当然，这种兴趣与爱好首先要是健康的。
在各种媒体及街头广告中，我们经常可以看到这样的招聘启示：XXX公司招聘XX岗位人员，要求XX学历以上，X年工作经验……其实这就是对应聘人员基本工作技能的一种要求。用人单位认为学历及工作经验是形成员工基本工作技能的首要条件，便以此作为衡量员工工作技能高低的标准。殊不知员工的基本工作技能虽然与学历及工作经验有着一定的关系，但学历及工作经验不能完全代表员工的基本技能，因而按这样的条件招聘来的员工经常会使用人单位失望。
每一个行业`、每一个部门、每一个岗位都有针对已经进入或即将进入本行业、本部门、本岗位人员的资格要求，这种资格要求包括进入本行业、本部门或本岗位人员应该具备的基本知识及工作技巧。这些必备的基本知识与工作技巧往往是非常具体的，明确说明了进入该岗位的人员需要懂什么、会什么。假如我们在员工招聘时以懂什么、会什么代替XX学历、X年工作经验，其实际效果会好得多。
从上面的分析我们可以看出，一个真正适合本岗位要求的员工，首先要具备本岗位工作的基本技能，并能在具体的工作过程中不断地提高这种技能，否则就不可能成为本岗位合适的员工。
2．做什么的就要像什么
如果我们站在大街上观察路上的行人，许多时候我们都会对一些行人所从事的职业或身份作
作出准确的判断，如这个是银行工作人员；那个是学生；边上这个是教师；天桥边上那个可能是小偷……因为在他们的言行举止、穿着打扮、神态气质等方面处处体现着他们的职业或身份特征。这就是我们所说的“做什么的就要象什么”，换句话说就是一个人的“职业形象”，当然一个人的职业形象特征还包括其它几个方面的内容，工作方法及效率、协调沟通能力等，总之作为一个真正适合某一岗位的员工，其职业特征是贯穿于他的一言一行、一举一动当中的，只有这样他才可能完全融入自己的职业群体当中的，也只有这样他才能为大众所接受。如一个保险公司的业务员穿着跳街舞的服装去拜访客户，客户会对他产生信任感吗？一个脑外科专家处处表现出风风火火、毛手毛脚的性格特征，患者敢让他做手术吗？一个说话结巴的人能当律师吗？……可见“干什么的就要象什么”的职业身份特征对于一个职场中人来说是十分重要的。
一个人要想成为某一职业群体当中的一员，就要从以下几个方面训练、规范自己，使自己逐步具备所从事行业的职业特征，这是至关重要的。我们所说的“几个方面”包括：衣着、谈吐、举止、工作方法及效率、沟通协调能力、行业礼仪、职业装备等。这是构成一个人职业特征的要素，也是“做什么的就要象什么”的关键。
3．做什么的就要谋什么
“做什么的就要谋什么”是就员工的工作态度而言的，一个人即使具备了某一行业、部门或岗位的基本技能，也具备了相关的职业特征，但总是不把心思放在本职工作上，身在某一岗位，今天想着炒股，明天想去炒房，后天觉得黄金要涨，大后天又对期货产生了兴趣 ，这种三心二意、见异思迁的工作态度永远都不可能让你在本职工作方面有所成就。只有用心于本职工作，你才可能有在本行业、本部门或本岗位出类拔萃的可能。
现代社会是一个丰富多彩、诱惑充斥的社会，浮躁的社会心态使每一个人都蠢蠢欲动，对个人现实状况的不满足几乎成了普遍的现象。从某种程度上讲，对现状的不满足正是发展动力产生的源泉，但人们追求发展的方式不是脚踏实地地做好本职工作，充分发挥自己的优势，使自己在不断发展中逐步提高，而是东一箩筐、西一笊篱，这山望着那山高，把自己对现实状况的不满足表现在对现实工作的不满足方面。于是，在三心二意及跳来跳去中逐渐耗尽了青春，最终真的无所建树了。

Answer 2

工？写回答有奖励
什么样的员工才是企业需要的员工？
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卢云峰_首席人才官
人力资源管理师、CHO、心...
关注
有担当的员工、敬业的员工、有上进心的员工、有团队合作精神的员工！
另，沟通能力、协调能力、组织能力强的员工，也是企业所需要的！
祝愉快！
编辑于 2020-03-05

1 2

lingli005
知道合伙人软件行家2020-03-05
首先是诚实守信的员工，其次要有好的沟通能力，学习能力。
0 1

hnsydph
LV.82020-03-05
首先，企业需要忠诚的员工，所有的企业都不想成为其他企业的培训机构，当然这个需要双方相互尊重和理解，其次，企业需要有能力的员工，能为企业创造价值。
0 1

无雨02
知道合伙人人力资源行家2020-03-05
工作的时候要注意，做对的的事情，就是做别人需要的，公司需要的，和你的需要的事情，根据这情况做其他的事情也比较容易作对，并且也会得到他人的好评，领导也会改变看法的。岗位及岗位职责梳理，根据公司业务流程梳理公司岗位及相应的岗位职责；岗位素质模型梳理，根据第二步答案，进一步梳理公司具体岗位的岗位素质模型。

Answer 3

优秀的企业需要优秀的员工 优秀员工应具备的素质 1、坚持操守而虚心学习。 所谓操守，就是企业理念。只有始终不忘企业理念的员工，才可能谦虚，才可能与同事齐心协力，也只有这样，才能实现企业的使命，经常不忘初衷，又能谦虚学习的人，才是企业最需要的员工。 2、有责任意识。 这就是说，处在某一职位、某一岗位的干部或员工，能自觉地意识到自己所担负的责任。有了自觉的责任意识之后，才会产生积极、圆满的工作效果。没有责任意识或不能承担责任的员工，不可能成为优秀的员工。 3、积极主动、注重行动。 具有积极思想的人，在任何地方都能获得成功。那些消极、被动地对待工作，在工作中寻找种种借口的员工，是不会受到任何人欢迎的。 4、像爱护家人一样爱护企业。 除了睡觉，每个人有一大半的时间是在工作中度过，企业是自己的第二个家。优秀的员工，都具有企业意识，能和企业同甘共苦。 5、处处多为团体着想。 每一个员工都应该清楚，所有成绩的取得，都是团队共同努力的结果。企业员工共同的凝聚力是最具价值和意义的。 6、具有旺盛的工作热情。 人的热情是成就一切的前提，事情的成败与否，往往是由做这件事情的决心和热情的强弱而决定的。碰到问题，如果拥有非成功不可的决心和热情，困难就会迎刃而解。 7、具有创新工作能力的员工。 我相信，每一个企业都欢迎这样的员工，因为创造力和创新能力是企业发展的永恒动力。 8、有正确的价值判断能力的员工。 价值判断包括多方面的内容，例如对人类的看法、对人生的看法，对公司经营理念的看法、对日常工作的看法等等。 9、有自主工作能力。 如果一个员工只是照上面交代的去做事以换取薪水，只会原地踏步。每一个人都应该有自我提高的意识，必须以预备成为老板的心态去做事。如果这样做了，在工作上一定会有种种新发现，其个人也会逐渐成长起来。 10、能争取上司认同。 争取上司的认同主要指提出自己对工作的建议，并促使上司同意；或者对上司下达的任务提出自己的看法，促使上司修正。如果一个企业里连这样一个向上司谏言的人都没有，企业内部就有很大的问题；如果有10个人能在决策上对上司有所帮助，那么企业就会有光明的发展前途；如果有100个具备这种能力的人，那企业的发展会更加辉煌。

Answer 4

这个问题我来回答你，为你解惑，仁者见仁智者见智吧。

首先，看这个企业生产什么。如果这个企业是，关于修理的。那么你就要有一定的技术能力，这样才能在这个企业中生存下来。

譬如：汽车修理厂，那么你就要在修理车上有自己的见解，还有自己的技术能力。只要到你手中的车，无论出现了什么样的问题，你都可以手到病除。这就是技术工人应具备的能力！

如果企业是搞营销的，那么你就要具备，口语表达能力。能把你们所推销的产品，能阐述清楚，让你的客户能充分了解这个产品。这就是，企业所需要的员工。

再则，很多企业需要的都是技术型的员工。一定要有技术，如果没有技术，也没有上进心，恐怕就会被这个企业淘汰，将来，自己也会一事无成。

综合上述，企业需要的是能力，是才能。想要生存，什么都不会，也不学，恐怕将会被这个时代淘汰。也不会有企业用你！

Answer 5

在传统行业纷纷转型互联网的今天，企业需要的人才，除了要有过硬的专业技能，更需要有优秀的综合能力。不知道大家有没有发现，现在的巨头企业，它们招聘的人除了能力强，还特别擅长沟通跟协作。举个例子，苹果公司在乔布斯时代就开始“聪明人，小团队”的运作方式，用精英小队的作战方式激活员工，一发现问题就立马上报立马解决，保证效率的同时员工也能快速成长。在刚刚的案例里，沟通与协作能力都可以归为综合能力。综合能力不是要员工什么都会，但员工一定要很会协作沟通，在这个时代，只做好自己的本职工作可不行，一个优秀的员工除了要能协助团队完成任务外，更要能调动、组织团队资源配合自己完成项目。当下，综合能力是任何团队、任何企业都需要的，有着出色综合能力的人才，不管在什么时代都是人才市场里的独角兽。
2010年，诺基亚还是智能机，2018年，阿尔法狗下围棋比人类都厉害。社会在进步的同时也逼着企业进步，企业要进步就必须要让员工自己逼自己进步，通过不断学习来提升自己，不能固步自封，要保持"活到老，学到老"的成长心态来跟上时代。所以无论现在还是未来，具备优秀的专业技能和综合能力，又热爱学习的人，都是企业跟上时代发展必不可缺的核心所在。