Question

什么样的员工才是企业需要的员工？

Answer 1

职场就是战场，做为一名在单位打拼20年的员工，还没有做到管理层的地位，还在做基层的工作，在心理上和身体上肯定都会感到疲惫，甚至是懒散，但是作为40多岁的老员工，如果这个时候再冲动的去选择新的岗位，这也是一件非常冲动的事情，毕竟过了40岁再找工作，肯定是不好找的！应该从自身方面找原因，看看为何你工作了20多年还没有进管理层！进管理层都需要哪些要求呢？

做为管理层要有为员工指导方向的能力。由于公司的各种资源有限，它不能忍受随机的考验和错误。在投资决策中，如果判断失误导致资源流向错误，企业将会遭受挫折，有时永远无法从中恢复，从而面临崩溃危机。因此，站在战略发展的高度，引导公司走向正确的方向，始终是公司最高管理层的首要任务和基本责任。

做为管理层要具备控制全局的能力决定了人力资源的实力。在员工中，有各种各样的人、思想和技巧。面对如此多的问题，如何应对，需要你放眼全局，预测发展趋势，准确判断，及时作出安排。组织和协调的能力应该在部门之间、团队之间、上下之间以及你、我和他之间进行协调。

简而言之，作为一名成功的管理者，一个人必须明白勇气和头脑是不可或缺的。成功的人绝对不是那些软弱的人，只有诺诺，而是那些有洞察力和勇气改变现状的人。

Answer 2

用人第一原则：执行力强
好的员工永远是执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有非常强的执行力。为什么这么说呢？根本原因在于以下两点：
首先，无规矩不成方圆。企业作为一个独立核算盈亏的单位，它必须要考虑到盈利，这是企业生存和发展的根基。它要想盈利，就必然要设立各种各样的内部规章制度，逐步形成自己独特的企业团队文化，要求全体员工围绕着同一个目标前进。这个时候，如果员工执行力不强，或者是“创新意识”太浓厚，就很容易对整个企业团队文化造成冲击，甚至将企业团队文化给毁弃、将企业拖到濒临倒闭的边缘。对于任何企业和单位而言，都是这样的。企业必须先确保自己的核心价值观和企业文化不被打破。
其次，激烈竞争的市场环境，使得个人英雄主义不再盛行，各个企业、单位都是强调团队作战、系统作战；事实上，也只有团队作战、系统作战，企业才能在激烈竞争的环境下生存下来。这时，要想实现团队作战、统一步调，就必然要求团队中的每个员工都高度听从指挥，强化执行力，统一步调，统一行动，否则企业必将在市场环境下被淘汰。
这两个原因，决定了好的员工必须具备强的执行力；企业也只会认可那些执行力强的员工为好员工，而不是那些自以为是、自诩小聪明、爱好“创新”的员工！

Answer 3

作为员工，不仅需要扎实的工作技能和经验，当然工作态度也是必须要有的。什么样的人最受企业的欢迎？这里总结出了四类员工，是企业争抢的人才。
方法/步骤
1/4
有经验的人：公司招聘员工，就是要为企业创造最大化的利润和价值，所以有经验是一种财富，对公司来说，不需要培养就可以直接上手工作，同时还带来了新的方法和技术，有时候给公司带来的效益是不可估量的。
2/4
有潜力的人：有的人在经验方面欠缺，但很有想法，反映敏捷，易于配合，如果给一定的时间完全可以胜任工作，公司会接受这样的人进行培养。而有经验的人往往已经形成了自己的工作习惯，到一个新的工作环境有时候会发生抵触，反而会降低工作效率。小型公司往往会招聘有经验的人，为了给公司直接带来效益，而大的公司会专门招聘应届毕业生，通过培养锻炼成完全符合公司要求的人才。
3/4
忠诚的人：“忠诚”并不是跟领导搞好关系，也不是惟命是从，而是“你是不是真心地在为企业着想”，这个“着想”不仅是体现在要给企业出多么好的主意，为企业做多么大的业绩，也可以体现在每件小事当中。
4/4
敬业的人：市场竞争越来越激烈，做公司越来越难，公司的每个员工是否敬业，决定了这个公司是否有发展前途。对待工作任务的及时性，完成工作的认真程度，都体现了一个人的敬业精神。1、勇于创新之人

勇于创新之人主要表现在技术创新、思维创新、产品创新、管理创新等方面。他们会通过不断学习与思考，捕获最新信息，寻找最优方法，然后与时俱变，审时度势，顺势而动。

这种类型具有超前意识，能够看到人所不知的机会，从国家政策、重大事件、社会环境、经济趋势、行业竞争等各个方面，发掘到企业成长的机会，从而为企业所用，助企业强大。这些人，走在哪都会深得偏爱。

2、胸怀大局之人

胸怀大局之人具有战略思维，能够准确把握公司的发展方向，有效理解公司的战略意图。能够站在公司的高度、站在老板的位置思考和处理面临的困难与问题，能够以身作则，身先士卒，负有号召力与感召力。

在企业里，胸怀大局的人既是公司发展的指挥官，也是发展过程中的协调者，更是问题发生时的解决人。他们的存在，才使企业更像一个组织，更像一个家。

3、誓死追随之人

他们的典型特征为具有超强的工作耐性与生活忍性，忠诚于企业，具有坚定的意念，愿意与企业同甘共苦，共同进退，愿意与企业一起成长，共同发展。无论外界有多大的诱惑，无论工作中有多强的压力，他们始终表里如一，顽强地坚守着岗位。

如果把企业比作一栋房屋，把员工比作构建房屋的部件，则誓死追随企业的人，就是搭檐铺瓦的钢架构。他们或许不在最顶端，但是却坚强地支撑着最顶端的辉煌。

4、独当一面之人

这类人的典型特征是专业素质强、尽职尽责、爱岗敬业、发挥着独特的岗位价值。作为团队管理人员，他们综合素质较好，个人修养较高，具有统帅能力和调度能力，能够搭建团队，带好团队，按照公司战略部署，完成团队应承担的工作职责。

独挡一面的人，因为他们的存在，让企业展现出一种价值观，使企业更像一个有价值的团队

Answer 4

01
高效的执行力
领导安排的任务能认真、高效率的完成，不埋怨、不抱怨，想办法解决一切困难，办事拖拖拉拉的员工最不受领导赏识。
02
活跃的思维，不断有的想法和建议
领导喜欢有想法、能为公司带来新鲜灵感的员工，即使你的想法努力去做了，但没能实现，领导也不会迁怒于你，毕竟这是你主动努力的结果。
03
常怀感恩之心
你的工作机会、你在公司所承担的工作、你的想法得以实现都是领导支持和帮助的结果，不管什么时候对领导都应该感恩，用业绩来回报领导。
04
让领导放心
踏实能干，不多说一句，遇事能抢在领导的前面，能领会领导的意图，做一个让领导放心的员工。
05
沟通能力强
有什么想法都要先跟领导沟通，工作进度、遇到什么困难，工作为什么没有及时完成，这些都是应该先沟通好的，否则领导会认为你没有努力。
06
有一定的文字功底
有道是“说得好不如写得好”，能将工作写成书面文字，会写各种格式的汇报、检讨材料，而且内容丰富详实。

Answer 5

尤其是在销售方面更需要经验丰富的员工。还有就是敢闯敢拼的，这是第2种。这种人就是属于那种我之前的人他们敢在工作上开拓进取，存在工作上重新来丰富自己的能力，这样子的人也是企业所需要的。第3种就是老实可靠的人，他们是属于基层的这种员工，这种员工能够给企业带来稳定的效益，因为他们的工作会比较熟练，会认真的去工作，这样子他们给企业就能够创造很高的价值，这就是属于普通的员工，所以一个企业既要有开拓进取的人才，也要有老实稳定的员工，还有手段强硬的领导阶层。有能力有担当的员工才是企业最需要的员工。一个企业需要有能力的肯干活，能够承担起责任来这样的员工越多越好，只有有这样的员工企业才能够越来越蓬勃发展。懂得付出，兢兢业业的员工才是公司该留住的人才，即有上进心，在工作中不怕苦，也不怕累，凡事都冲在最前面，也不斤斤计较，这样的员才是公司最需要的企业需要的员工是工作态度非常的积极向上。对公司交给的任务都可以认真的完成。