Question

沟通能力强的具体表现是什么?

Answer 1

沟通能力强的具体表现
1.知己知彼，百战百胜。其实人性有很多都是共通的，首先了解自己，自己是一个什么样子的人，自己拥有什么样的性格，自己那些性格是受人欢迎的，那些性格是被人讨厌的。比如自己的幽默的特质很受人欢迎，自己说话刻薄不被人欢迎，那么自己就要慢慢的改变自己说话的方式。往往人际关系的很多问题的根源都是在自己的身上。

2.人际关系的原则：想要别人怎样对你，你就要怎么样去对待别人。因为人性都是相通的，如果你特别讨厌一个人我向那个人一定会有所感觉的。一般的情况下，人们都是偏向于跟对方做同样的事情，中国一向是礼尚往来，在没有太多利益关系的情况下，你的所作所为往往会收到同样的效果，就如你伸手去主动和别人握手，别人往往很乐意这样做。

3.学会付出：因为现在的社会比较现实，所以现在的人也会比较现实，如果没有什么交集大家往往是不相往来。大家的心情也是多沉重的，一般人的圈子也比较小，都是周围的环境影响的。时间长了，大家变得特别的现实，还有就是人的心理都是倾向于索取，不愿意付出。但是大家都愿意和愿意付出的人在一起，实际上是付出的人往往会得到的更多，会更加的快乐。付出不一定就要怎样怎样，学会在日常生活中，朋友相处中不断地付出，比如学会倾听，多站在别人的角度上去思考问题。你的人际关系就会大大改善，生活也会更加轻松。我有一句非常喜欢的话就是：想要获得爱的唯一途径就是不断地付出爱。

4.做好自己，让自己的充满正能量。人们之所以在一起科学的观点是：相互吸引。如何才能去吸引更多志同道合的人脉呢，那就是保持正能量，积极思考问题。大家都喜欢和积极地充满正能量的人在一起。正所谓：积极的人像太阳，照到哪里哪里亮;消极的人像月亮，初一十五都一样。另外一定要学会控制自己的情绪，很多时候我们的情绪很容易受到周围环境的影响，时间长了我们就会很容易很环境左右，不能自已。导致很多时候我们想要做的跟自己表现出来的相差甚远。

5. 懂得沟通。良好的沟通和表达能力是生活幸福，事业成功必须具备的品质。据有关统计，我们所遇到的问题超过80%是由于沟通不畅所导致。我想我们每个人都会深有感触，由于自己表达不准确，沟通不畅，给我们带来太多太多令自己烦恼的问题。所以我们很有必要每天花点时间断联系及的表达沟通能力。举个例子，我们听别人说话不能只听别人表面上说了什么，更要明白别人要表达的是什么意思，别人希望你怎么做 总之，成功的人际关系在交往中必须把握两个字“真诚”，面对彼此得失时要记住“坦诚”，拥有这些，你将畅享良好的人际关系为您带来的快乐与幸福。

Answer 2

沟通能力强的具体表现是懂得沟通。良好的沟通和表达能力是生活幸福，事业成功必须具备的品质。据有关统计，我们所遇到的问题超过80%是由于沟通不畅所导致。

我想我们每个人都会深有感触，由于自己表达不准确，沟通不畅，给我们带来太多太多令自己烦恼的问题。所以我们很有必要每天花点时间断联系及的表达沟通能力。

举个例子，我们听别人说话不能只听别人表面上说了什么，更要明白别人要表达的是什么意思，别人希望你怎么做 总之，成功的人际关系在交往中必须把握两个字“真诚”，面对彼此得失时要记住“坦诚”，拥有这些，你将畅享良好的人际关系为您带来的快乐与幸福。

Answer 3

美国著名人际关系学家卡耐基说:“一个职业人士成功因素75%靠沟通，25%靠天才和能力。美国哈佛大学做了个实验，从上小学跟踪观察小孩，从小就能跟校长沟通的小孩，长大后成功的几率很大，所以现在的美国小学积极鼓励小孩子跟校长沟通，解决问题，从小培养他们的沟通能力。

现在我们正处在社会矛盾的突发、高发期，如果沟通协调机制不健全，就会出现许多问题。

一、沟通:

沟通实际就是工作中人与人之间的联系过程，是人与人之间传递信息、沟通思想和交流情感的过程。

主要分为以下几种类型:

(1)从信息沟通的内容划分，可分为:工具型沟通和表意型沟通

工具型沟通:通告，相关办法的发布;

表意型沟通:工程例会，碰头会等，这类沟通是通过情感沟通达到目的。人文性也更强，也越来越重要。表意型沟通的影响力也会逐渐大于工具型。

(2)从信息沟通的方向看，可分为纵向沟通和横向沟通。

纵向沟通:自上而下的沟通或自下而上的沟通(上级向下级发布文件、传达指示，下级向上级汇报工作)

横向沟通:平行沟通

(3)从沟通的组织结构来看，可分为正式沟通和非正式沟通。

正式沟通:文件的下达与呈送，谈判，会议，汇报工作等;

非正式沟通:座谈、聊天等非正式场合的会晤等。非正式沟通获得的信息途径更广，但信息容易失真，小道消息多。

二、协调

1、协调是指组织者调整某一活动各参与因素之间的关系，使各个因素能够相互配合，促成组织目标的完成。

员工之间不协调，工作就施展不好，只会把事情弄糟，引起痛苦，烦恼。而如果你是一个领导，你的智慧所在，就是能妥善分配员工的工作，并协调他们之间的合作。

2、协调的功能

统一功能:体现在统一思想认识，步调一致往既定目标前进。(强化目标，降低成本)

导向功能:让组织内成员了解上级意图，或上级部门政策，以便调整自己的工作思路。(明确方向)

控制功能:控制不稳定因素，确保工作系统始终向着既定目标平稳发展。员工必须对各种变化的信息不断进行协调，协调的过程也是控制的过程。(消除内部矛盾)

Answer 4

沟通能力体现在沟通成本上的。也就是说，你跟一个人讲一个事，对方是不是立刻就能明白你的意思。如果你讲了10分钟，对方完全理解， 如果同样这件事讲了1小时，成本就相对高了。成本越低，你的沟通能力越强。

上面是简单说一下沟通能力的衡量标准，提升沟通能力主要是，要能够感受到对方听到这句话后的感受。比如你讲一个专业领域的问题，对方如果不具备相关知识，你就需要采用类比的方式，找到对方理解的领域，用相似的道理去阐述，就是打比方。这是重要方法之一。

还有，用上一些肢体语言，表情等，也能提升沟通能力，特别是双方语言不通的时候。

能够通过图形表达，也是很好的方法，说不清就画给你看。qq作为沟通工具，之所以好用，就是能满足多种沟通所需的方式，看不到人，就可以用表情，还能用语音，还可以视频，还可以贴图，截屏等等。

总之沟通能力不仅限于语言，还包括文字，表情，肢体动作等等。大家想想是不是有时候，千言万语抵不上一个表情呢？

Answer 5

职场中的沟通能力，实际上指的就是一个人的情商＋口才。情商与口才之间基本呈现一下三种态势：
1.情商不高的人如果口才好。就有可能处处怼人，他可能是一个超级辩手，但绝对不会成为一个合格的职场人。
2.情商好但口才不好。往往是社会生活工作中的老黄牛形象，他们不会受到领导和同事的排斥，但绝对不能成为一个受领导器重和重点培养的人。
3.情商高又口才好。这实际就是一种对内在修养的外化表现，正如有人所说的情商高就是会说话。这样的人不论走到哪里都十分受欢迎。
下面，我们再来讨论如何提高职场沟通能力。
1.不能把职场当战场，不能把同事当敌人。
2.当别人因为情商低口才不好，说话让你感到不适的时候要抱以宽容的态度，怼回去只能拉低自己的段位。
3.学会换位思考。在对别人说话时，先要站在对方的角度想一想自己听到这样的话后会有何感想。
4.闲暇时间多看书学习，只有增强了自己的内涵，才会言之有物，要善于借助知识的力量。
5.沟通前要对时间地点，以及对方的情绪均有所把握。因为对自己重要的事情未必对别人重要，自己感兴趣的事情未必别人也感兴趣。