管理者在管理过程中遇到最棘手问题有哪些
2个回答
2013-11-05
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管理过程中遇到最棘手的问题:
1、目标不适当。2、反映问题的多,出奇招的少。3、债务拖欠(尤其是“三角债”)。4、人才“跳槽”,业务丢失。5、权力交叉重叠,责任难以分明。6、忠于上司与忠于职守的取舍。7、消除群体内“限制产量”的倾向。8、做到“员工机会均等,而不自知”。
1、目标不适当。2、反映问题的多,出奇招的少。3、债务拖欠(尤其是“三角债”)。4、人才“跳槽”,业务丢失。5、权力交叉重叠,责任难以分明。6、忠于上司与忠于职守的取舍。7、消除群体内“限制产量”的倾向。8、做到“员工机会均等,而不自知”。
2013-11-05
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老板的不信任,有的事情直接插手,没有原则的干预工作。员工应该受到奖罚的时候和稀泥,打折扣。
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