如果你是老板,你的主管与他的员工吵架,你看到了你会怎么办?(详细一点,欢迎CEO进入)

由于,我司在十月一之前是统一六点下班的,但现厂务改为五点下班。办公室改还是六点下班。现因厨师今在五点准备下班(无人通知他更改做息时间),她主管看到此事,不知怎么搞的就吵了... 由于,我司在十月一之前是统一六点下班的,但现厂务改为五点下班。办公室改还是六点下班。现因厨师今在五点准备下班(无人通知他更改做息时间),她主管看到此事,不知怎么搞的就吵了起来,吵的很凶,当他们吵的很凶的时候,假如你是老板,你刚好看到了此事,你会如何处理这件事呢? 展开
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匿名用户
2013-11-10
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首先吵架并不是在理智的解决问题,在遇到这种事情,我认为主管应该先了解问题存在的原因,取得良好的勾通,如果说是员工态度很差可以另找时间勾通,并在期间了解事情存在的真真问题。做为一个主管跟自己的员工吵架,这样不是主管和员工在同一地平线吗?也很有损主管的形象。在吵架时老板看到此事时,老板当时的态度应该微偏向与员工(这只是表面的工作)但私下应该向主管了解情况,并告之自己的干部在处理此类事情的观念及态度。存出问题的真相,是谁的错,可以根据公司条例给予相应的处分。
匿名用户
2013-11-10
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理清他们吵架的真正原因,到底是时间没通知的问题,还是主管当时态度因心情不好而有一点问题。知道原因后,针对处理。如果是因为作息时间没通知,那是谁的错误,是不是忘记了,还是事情本来就处理方式有问题。是谁的错就是谁的错,必须实事求是。然后告诉员工,这问题还是小问题,以后改变一下沟通方式就可以了。反正就是两边处理,找到问题出在哪里,先认错,然后就从哪里改正。如果是主管当时态度不是很好,是因为心情有关。(这要看那主管平时态度是怎样的)那可以跟员工说,当天发生了一些事情,所以主管心情不太好,态度有点差,希望他不要介意。然后对主管说,以后跟下属沟通,要主要语言的技巧。
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匿名用户
2013-11-10
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此事依我看应该找安排时间的人,而且厨师在这个时候下班也是应该的,这是你们时间上安排上出了问题,我是老板首先找的是你主管,你是主管考虑的是自身的问题还不是找别人吵架.
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匿名用户
2013-11-10
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员工先理解老板,老板也就能理解员工了回答完毕,希望对你的提问有帮助,如果满意请采纳o(∩_∩)o...哈哈
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