工作遇到瓶颈，跟同行业的人交流是否能打开突破口？
职业瓶颈期，一般总会联想到那些工作了七八年，周围的“同期生”都已经进步到了小领导的位置，而自己仍旧原地踏步或晋升空间不大的那类职场人士。可是现在越来越多刚入职没几年的年轻人开始使用起这个词来。贴吧里、微博上，总有刚入职一两年的财务人吐槽自己的工作，说没入行前听说这一行发展难，还以为是别人的特例，殊不知真的做了一年多后，才发现这已经成了常态。在高顿财经职业发展研究中心工作的朋友June也收到了不少学员的“求助”，几乎每个人开口都会说同一句话：为什么想要升职就这么难呢？
其实，不得不承认的是，在某种特定类型的企业里，升职确实非常难。
这类企业往往有几十年的历史，但是在行业中已经持续许多年发展缓慢，盈利点低甚至亏损。股东们不愿意大笔投入，同时旧体系太过强大，那些关键性质的职位都是由在职十多年或是几十年的“老人”把控着。
如此关系复杂又勉强维持的企业，升职的可能性非常低，其中关系之错综复杂，并非普通人可以应对，尤其是财务部这类关系着企业“钱袋”的部门，更是难上加难。如果你不想在这里浪费自己的青春和才干，不想等到四五十岁、成了企业“老人”的时候再得到升职，那还是赶紧跳槽去吧。
若你所在的企业、公司，并非上述类型，那年纪轻轻却发展困难，可能更多还是自身的原因。
对于刚入职一两年，在慢慢积攒工作经验的年轻财务人来说，想要缓解自己的“瓶颈”状态，不妨从这几个方面去考虑。
首先是个人的选择。按June老师所说，年轻的财务人不仅要有自己的价值，还要能和公司、部门以及具体业务的需求匹配起来，如此才能把握最大的机会。比如接手做一些审核报表的任务时，你如果拿出做预算的那一套来处理，一定是错的。坚持做“正确的事”，完成自己当下的工作，才是最本质的内容。在没有做好当下的工作前，不要给自己找太多“麻烦”，你连数字都没有核对好，如何确定这些数字可以表达出的内容与意义呢？
其次是挖掘自己的价值。什么是有价值的财务人？最基础的要求一定是两个字——“好用”。你可以没有名校出身、没有硕士博士学历、没有美貌、不会察言观色……但是就算是最让人觉得“黑”的体制内企业，也是需要能做事的人的。哪怕你的领导是个见风使舵、没什么实力的人，他至少也能看清楚谁才是真正能干活、能帮他解决问题的人。
一方面，他会从你日常的工作情况来判断；另一方面，会看你入职之后是否会继续自我增值。财务行业的人都知晓，眼下若是不考出点证书、职称，都没法继续前进，诸如CPA、ACCA、CMA，难度和效果各异，引得越来越多人趋之若鹜去自我增值。不少领导也会按照企业的特点和需求，给某些持有证书的财务人更多的机会。
最后，学会做最有价值的人，或跳槽做最有价值的人。June老师曾提过，一家企业是否晋升一个员工，并不是他的工作绩效或潜力所决定的，而是看企业是否需要这个人。如果公司确实需要你，那就会想法设法留住你，其中包括了升职、加薪等方法；而如果你更需要公司、工作，那么你更多只会保持现有的收入和职位。
而如果你自认为自己已经很有价值了，可是现在的部门并没有把你当成唯一，那么你可以试着跳槽，去做更有价值的财务人。一来，可以检验你在公司眼里到底值多少；二来是让你知道自己是否具备“升值”的资格。比如你在原来公司月薪5k，面试的几家公司可以给你7-8k，那么你就该知道自己“涨价”了；而如果你连offer都拿不到，或者工资比现在还糟糕，那还是安分一些，自己重新估值一下再考虑未来如何发展。
如果你认为自己有价值，那就挖掘出自己的价值、让人看到；而如果你找不到自己的价值，或没有人欣赏，那只有一个原因——你高估了自己。
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2020-04-24 广告
