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新人入职如何迅速得到上司认可?
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那当然是有一个很好的方案和工作方式,当你对团队贡献大的时候,也就能很快得到上司认可了
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1、与上司的步调保持高度一致
了解上司的想法,管理风格,理念和工作方向。也许你与上司的性格,生活方式,为人处世等截然不同,只要没有原则性的问题,一定要保持步调一致。学会求大同而存小异,君子和而不同。
2、多给领导建设性的意见和解决方案
有的人喜欢一遇到困难就直接抛给上司,不过脑子。总觉得自己搞不定的事情就应该找上司解决。而实事上,作为下属,在找上司之前,应该先准备几套不同的备选解决方案,让上司作选择题,而不是给上司抛难题。或者提一些建设性的意见,说出自己的主张和想法。
3、不断超越上司的期望
经常与上司做有效的沟通和互动,学会管理自己的上司,培养自己向上管理的能力。了解上司的期望,有什么标准,需要怎么做才能达到,并虚心请教,这样才能事半功倍。
4、先不折不扣的执行,再慢慢改进
作为下属要有很好的执行力,把上司的指令变成自己的工作计划,步骤,并有结果呈现。即便对上司有点意见,要学会保留。先服从,后改进。在执行的过程中,多请教上司,加上自己的建议。上司只所以能成为你的领导,一定有其与众不同的地方。所以相信在执行的过程中,如果他觉得自己的想法需要改良,一定会顺势给你一些新提议。
了解上司的想法,管理风格,理念和工作方向。也许你与上司的性格,生活方式,为人处世等截然不同,只要没有原则性的问题,一定要保持步调一致。学会求大同而存小异,君子和而不同。
2、多给领导建设性的意见和解决方案
有的人喜欢一遇到困难就直接抛给上司,不过脑子。总觉得自己搞不定的事情就应该找上司解决。而实事上,作为下属,在找上司之前,应该先准备几套不同的备选解决方案,让上司作选择题,而不是给上司抛难题。或者提一些建设性的意见,说出自己的主张和想法。
3、不断超越上司的期望
经常与上司做有效的沟通和互动,学会管理自己的上司,培养自己向上管理的能力。了解上司的期望,有什么标准,需要怎么做才能达到,并虚心请教,这样才能事半功倍。
4、先不折不扣的执行,再慢慢改进
作为下属要有很好的执行力,把上司的指令变成自己的工作计划,步骤,并有结果呈现。即便对上司有点意见,要学会保留。先服从,后改进。在执行的过程中,多请教上司,加上自己的建议。上司只所以能成为你的领导,一定有其与众不同的地方。所以相信在执行的过程中,如果他觉得自己的想法需要改良,一定会顺势给你一些新提议。
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新人入职要快速的得到上司的认可,首先就是要把领导交给的任务,每一件都认认真真的完成。只有用自己的实力来说话,用成绩来向领导汇报,这样才能够快速的得到领导的承认和认可。
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最快的办法就是哪出业绩来,这个是上班人得到认可的首要
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现在这社会在现实怎么做都不可能
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