工作绩效考评是指对绩效的什么?
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工作绩效考评是指对员工的工作表现和绩效进行评估和分析,以了解员工在工作中的表现和绩效,发现问题并提供改进建议。工作绩效考评通常涵盖以下几个方面:
工作成果:包括员工在工作中所取得的成绩、完成的任务和项目等方面。这些成果通常与员工的工作目标和工作任务相关,反映员工在工作中的实际表现和绩效。
工作质量:包括员工工作的准确性、规范性、及时性和完整性等方面。这些方面反映员工在工作中的工作质量和工作能力。
工作态度:包括员工在工作中的态度、行为和沟通能力等方面。这些方面反映员工在工作中的团队合作能力、自我管理能力和领导力等方面。
工作能力:包括员工的专业能力、技能和知识水平等方面。这些方面反映员工在工作中的发展和成长,以及组织对员工的培训和发展投入的效果。
通过对员工的工作表现和绩效进行评估和分析,可以发现员工在工作中的优劣势,提供改进建议和发展方向,促进员工和组织的持续发展。同时,工作绩效考评也有助于组织制定绩效管理策略和决策,提高组织的绩效和效益。
2021-09-07 · 学动漫、设计、电竞、电商、短视频、软件等
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绩效考评一般包含三个组成部分:
1、 绩效定义。
绩效定义对于员工来说就是确定了它们的行为方向和所要到达的目标, 同时也是考核标准, 这是进行绩效考评的关键和基础。
对于绩效的定义应该是全面综合性的指标, 并与企业战略确定的方向一致, 一面员工的努力方向有所偏差。
2、 绩效考评。
在绩效定义的基础上制定出一个健全合理的考评方案并实施。 考评方案包括考评的内容、 方法、 程序、 组织者、 考评结果的统计处理等。
3、 绩效反馈。
即向考评的员工反馈考评结果。 通过反馈可以使上下级之间就员工的工作情况进行沟通, 对不足之处提出针对性的改善措施。
1、 绩效定义。
绩效定义对于员工来说就是确定了它们的行为方向和所要到达的目标, 同时也是考核标准, 这是进行绩效考评的关键和基础。
对于绩效的定义应该是全面综合性的指标, 并与企业战略确定的方向一致, 一面员工的努力方向有所偏差。
2、 绩效考评。
在绩效定义的基础上制定出一个健全合理的考评方案并实施。 考评方案包括考评的内容、 方法、 程序、 组织者、 考评结果的统计处理等。
3、 绩效反馈。
即向考评的员工反馈考评结果。 通过反馈可以使上下级之间就员工的工作情况进行沟通, 对不足之处提出针对性的改善措施。
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