职场上,为什么工作能力差的人却能升职?
对于管理人员来说,一般不再执行具体的工作,也就是说他的工作范畴由“管事”变成了“管人”,因此对这样的人员的要求,其实与基础一线人员的工作能力要求是有较大偏差的。对于管理人员来说,他最重要的工作是起到上传下达的作用,对上级下达的工作进行拆解与分配并积极地调动资源与部门的人员将工作予以完成,这是他的最大职责。在这一类的工作当中,对于具体事项的掌握程度已经不再重要,一般来说管理者只要对基础事物做到清楚,了解就够了。
一个人的工作能力,表现是多方面的,也许你认为他弱的一方面是被你看到了,但是他工作能力强的另外一方面,你却视而不见。同时,当一个人被提拔而你没有被提拔,你对他有情绪的时候,你往往看到的只是自己的长处,或者是放大别人的短处,片面地认为别人工作能力弱。往往工作能力强的人,他的个性也很强,通常会自以为能力决定一切,自恃自己的能力强,目空一切,而在平时工作中不自觉得不把领导放在眼里。这恰恰成为其职场发展的致命弱点,领导在考量一个人是否给予晋升的时候,不仅要看他平时的表现。
从老板的角度来看的话,能力不重要,做业务能力也不重要,重要的是对公司是不是全心投入,全心付出,这是最最重要的,你会发现这样的人在大部分人的眼中都是疯子,为什么呢?你想,一件事情你是想交个能力强问题多的人还得有些事情进行沟通,还是想交个能力一般,但就是对公司认真负责,全力以赴的工作和付出,我之前去朋友公司就发现了这样的事情,你会看到这样的人在领导眼里那叫红人,拼命让自己成为老板眼里的红人。