不听话的员工怎么管呢?
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这就是领导与员工的人际关系问题了,只能从这方面下手,他的能力没有问题,你也认可,如果还想留住这样的人就要看为何不听你的话,在重点的处理一下。
1、骄傲型的员工,这种员工觉得自己工作好,比领导能力都强,不把任何人放在眼里,智商够用,情商超低,在公司里跟员工的关系也不是很好,领导压根就不惯着,这样的员工你试着交往一下,要是交往不了就辞退了吧,不用留,留着太累,会降低整个团队的质量的。
2、领导能力太差,这个员工是就不听你的话,还是不听所有领导的话,你反省一下你自己,是不是哪里有问题,居高自傲,还是觉得自己是领导,员工什么都应该听你的,给的工作多,工资也不涨,一天事事的,什么事你都看在眼里,放在嘴里,如果是你的问题就别怪人家员工了,赶紧自我反省,改正吧。
3、分析一下公司,再看一下你的公司是什么样的,工资水平在整个行业里怎样,就像做商场,万达的前台工资是多少?万象汇的前台工资是多少,作为领导你对比过吗?你给员工的福利到位了吗?平时过年过节的单位有什么福利吗?这些都要考虑在内,还有就是这个员工辞退以后,他的工资你还能招聘到人吗?
所以说不要总在员工身上找原因,也看看自己,看看自己的工资,开的又少,事又多,不听话就对了,听话才有问题。
环宇兄弟
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