发现问题，比解决问题更重要
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20世纪初，福特汽车公司开创流水线的生产方式，一举登上世界汽车销冠宝座。福特公司的订单满满当当，福特先生也被称为“为世界装上轮子”的人。
一天，福特公司有一台电机坏了，全线生产工作被迫停止。检修队伍翻来覆去检修，始终没找到问题根源。福特聘请专家到现场查看，也找不到问题出在哪？
公司经理急得像热窝上的蚂蚁，因为每停一分钟，就会给公司带来巨大经济损失。
最后，福特公司邀请物理学家、电机专家斯坦门茨来帮忙。
斯坦门茨在电机旁反复勘察了3天，最后在电机的一个部位用粉笔划了一道线，写下：“ 这里的线圈多绕了16圈。 ”
当检修队伍把线圈问题修正后，电机故障竟然排除了，生产线终于可以动起来了！
福特经理向斯坦门茨表示感谢，并问他要多少酬金，斯坦门茨说：“ 不多，只需要1万美元。 ”
1万美元？
当时福特公司优秀技师、工程师的月薪也才5美元，还是全美很高的工资待遇了。
当大家以为斯坦门茨是狮子大开口的时候，他没说话，在纸上写下： 画一条线，1美元；知道在哪儿画线，9999美元。
福特公司经理看了之后，不仅照价付酬，还想重金聘用斯坦门茨。
由此故事，可见“发现”的重要性。只有从根源上发现问题，才能真正的解决问题。
很多时候我们并不是没有解决问题的能力，而是我们无法找到问题。当你不确定问题的时候，所有的解决之道都是瞎蒙。
而要发现问题，那你必须对整个系统有完整的认识，知其然也知其所以然。
只有能够把握系统思维的人才能最快找到问题的根本。
有道无术，术尚可求也 。有术无道，止于术。
________________END______________
一天，福特公司有一台电机坏了，全线生产工作被迫停止。检修队伍翻来覆去检修，始终没找到问题根源。福特聘请专家到现场查看，也找不到问题出在哪？
公司经理急得像热窝上的蚂蚁，因为每停一分钟，就会给公司带来巨大经济损失。
最后，福特公司邀请物理学家、电机专家斯坦门茨来帮忙。
斯坦门茨在电机旁反复勘察了3天，最后在电机的一个部位用粉笔划了一道线，写下：“ 这里的线圈多绕了16圈。 ”
当检修队伍把线圈问题修正后，电机故障竟然排除了，生产线终于可以动起来了！
福特经理向斯坦门茨表示感谢，并问他要多少酬金，斯坦门茨说：“ 不多，只需要1万美元。 ”
1万美元？
当时福特公司优秀技师、工程师的月薪也才5美元，还是全美很高的工资待遇了。
当大家以为斯坦门茨是狮子大开口的时候，他没说话，在纸上写下： 画一条线，1美元；知道在哪儿画线，9999美元。
福特公司经理看了之后，不仅照价付酬，还想重金聘用斯坦门茨。
由此故事，可见“发现”的重要性。只有从根源上发现问题，才能真正的解决问题。
很多时候我们并不是没有解决问题的能力，而是我们无法找到问题。当你不确定问题的时候，所有的解决之道都是瞎蒙。
而要发现问题，那你必须对整个系统有完整的认识，知其然也知其所以然。
只有能够把握系统思维的人才能最快找到问题的根本。
有道无术，术尚可求也 。有术无道，止于术。
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