Question

员工和老板吵架老板应该怎么处理？

Answer 1

当员工和老板发生争吵时，老板应该采取以下步骤来处理：
1. 保持冷静：作为老板，不能因为情绪激动而意气用事，要保持冷静和理智，避免争吵加剧。
2. 了解情况：及时了解争吵的原因和过程，掌握事情的真相。
3. 保持中立：放下成见，以客观事实处理矛盾，不偏袒任何一方。
4. 合理解决：根据实际情况，找出合理的解决方案，平衡双方的利益，减少员工怨气。
5. 给予反馈：对员工进行适当的反馈，指出其错误和不足，并给予相应的建议和指导。
6. 引导沟通：引导员工进行开放、坦诚的沟通，减少沟通障碍，避免类似事件再次发生。
总之，老板在处理员工和老板的争吵时，要保持冷静、中立、合理，给予员工适当的反馈和指导，引导双方进行开放、坦诚的沟通，以平衡双方的利益，减少员工怨气，维护工作秩序。

Answer 2

员工和老板吵架，即使理在员工一方，员工胜算的可能性也几乎没有。除非遇到那种开明，并且睿智大格局的老板，遇到问题善于思考，善于反思，勇于认识到不足，勇于承认错误，才能使员工正确的观点得到支持。但如果错误的确在员工那里，而且错误的性质比较严重，这种事情一般老板不会亲自处理，而是会由公司负责用工奖惩的人力资源管理部按照公司的规章进行处理，该罚的罚，该解除劳动合同的就解除劳动合同。